2020 供应链管理(广东海洋大学) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-03-07到2020-06-30
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01 全球经济一体化及市场需求特征 章节小测

1、 问题:以下不属于21世纪企业面临环境的主要特征是
选项：
A:个性化需求
B:市场不确定性高
C:时间价值突显
D:价格竞争激烈
答案: 【价格竞争激烈】

2、 问题:21世纪全球市场竞争的主要特点不包括
选项：
A:产品寿命周期越来越短
B:对订单响应周期的要求越来越高
C:对产品品质的要求越来越高
D:产品品种数飞速膨胀
答案: 【对产品品质的要求越来越高】

3、 问题:当今消费市场对订单的响应周期要求越来越高，这突显了产品价值中所包含的哪项价值含量在不断升高？
选项：
A:时间价值
B:成本
C:品质价值
D:形态价值
答案: 【时间价值】

4、 问题:企业开展纵向一体化运作，面临的风险不包括
选项：
A:增加企业投资负担
B:承担丧失市场时机的风险
C:商业机密被泄漏
D:迫使企业从事不擅长的业务
答案: 【商业机密被泄漏】

5、 问题:以下生产模式中能够实现对个性化需求满足的是
选项：
A:备货型生产
B:总动员式生产
C:延迟制造
D:福特制生产模式
答案: 【延迟制造】

6、 问题:供应链是通过对哪”三流“的控制来建立的？
选项：
A:信息流、资金流、人员流
B:资金流、信息流、物流
C:信息流、物流、人员流
D:资金流、物流、人员流
答案: 【资金流、信息流、物流】

7、 问题:一条完整的供应链，其成员包括了哪些市场主体？
选项：
A:供应商和制造商
B:供应商、制造商和分销商
C:供应商、制造商、分销商和零售商
D:供应商、制造商、分销商、零售商和终端用户
答案: 【供应商、制造商、分销商、零售商和终端用户】

8、 问题:以下哪个特征决定了供应链能够不断地自我更新？
选项：
A:交叉性
B:复杂性
C:面向用户需求
D:动态性
答案: 【面向用户需求】

9、 问题:为何今天的企业采用备货型生产面临的风险极高？
选项：
A:市场需求转换太快
B:成本较高
C:产品保质期有限
D:企业的资金压力大
答案: 【市场需求转换太快】

10、 问题:供应链合作是建立在哪种类型业务互补的基础上开展的？
选项：
A:非核心业务
B:核心业务
C:主营业务
D:非主营业务
答案: 【核心业务】

11、 问题:产品生命周期缩短，持续创新成为企业市场价值创造的重要手段。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

12、 问题:当前消费市场对产品的购买选择关键影响因素是价格和质量
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

13、 问题:“买产品，更是买服务”，这体现了当前消费市场对企业的更高要求，消费者对企业的评价不再仅限于产品本身，而是会延伸至产品以外的因素，如服务。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

14、 问题:供应链是一家企业。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

15、 问题:供应链核心企业以行政指令管理其合作伙伴。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

16、 问题:供应链的价值是由核心企业创造的。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

17、 问题:供应链的本质是一条价值增值链，供应链成员通过开展供应链合作是为了现实共同价值的最大化目标，达到所有成员的共赢。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

18、 问题:构成供应链的成员企业在供应链的每一个层级只有一家。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

19、 问题:一家生产企业兼并了一家原料供应企业，这是纵向一体化的表现。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

20、 问题:企业传统管理模式的一个重要缺陷是强调局部利益最大化，而忽略了可能出现的效益背反。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

【作业】01 全球经济一体化及市场需求特征 单元作业

1、 问题:供应链管理的关键在于实现企业内部及企业之间资源的集成。从这个角度，分析互联网在供应链管理中的重要地位。
评分规则: 【 在供应链管理中，信息技术，如电脑、APP、互联网、数据库等是一个基础性的必需品，对供应链管理的实现起支撑作用。因此大家的答案中只要出现基础性、支撑作用等都可得分。其余得分考虑其篇幅、语言组织等。
】

【作业】02 供应链管理的基础理论 单元作业

1、 问题:供应链企业合作之间可能会产生哪些风险？对于这些风险，企业应该采取哪些措施来防范？
评分规则: 【 供应链风险可分为内外两大类。外生风险包括：政治风险、经济风险、法律风险、技术风险等（20分）；内生风险包括道德风险、信息扭曲、个体理性等（20分）。可采取的主要措施有：1、建立战略合作伙伴关系（10分）；2、加强信息交流与共享（10分）；3、加强对供应链企业的激励（10分）；4、柔性化设计（10分）；5、风险的日常管理（10分）；6、建立应急处理机制（10分）。每一得分点有涉及到即可得到相应分数。
】

【作业】03 供应链的构建与优化 供应链的构建与设计过程中要解决哪些关键问题？

1、 问题:供应链的构建与设计过程中要解决哪些关键问题？
评分规则: 【 本题为主观题，无标准答案，只要言之有理，切中要害即可相应给分。参考答案如下：战略匹配问题；合作伙伴的选择；物流网络的布局；产品的创新；组织结构再造；业务流程重组；运营机制的建立；信息系统的支撑；日常的管理运营等。
】

02 供应链管理的基础理论 章节小测

1、 问题:以下不属性传统企业运营模式表现的是
选项：
A:信息封闭不共享
B:独立决策
C:以客户为中心
D:采取备货型生产
答案: 【以客户为中心】

2、 问题:供应链管理的领域不包括
选项：
A:需求管理
B:计划
C:人员管理
D:订单交付
答案: 【人员管理】

3、 问题:以下不属于供应链管理模式与传统管理模式区别的是
选项：
A:供应链管理强调核心企业的价值创造能力
B:供应链管理强调和依赖战略管理
C:供应链管理强调在合作伙伴间建立战略合作伙伴关系。
D:供应链管理的成功更加依赖协调与激励机制