2022 工程项目管理(徐州工程学院) 最新满分章节测试答案

本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2022-02-28到2022-06-13

工程项目管理概论 工程项目管理绪论

1、 问题:按照工程项目的建设程序，一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的（）
选项：
A:A．设计阶段        
B: B．建设准备阶段
C:C．施工阶段       
D:   D．前期策划阶段
答案: 【   D．前期策划阶段】

2、 问题:工程项目管理的三大基本目标的关系是（    ）
选项：
A:A、相互依赖      
B: B、相互对立   
C: C、相互排斥     
D:  D、对立统一
答案: 【  D、对立统一】

3、 问题:项目是什么？
选项：
A:参观一场时装秀
B:看一场电影
C:一次线上教学
D:参加抗疫志愿者活动
答案: 【参观一场时装秀 】

4、 问题:项目区别于其他常规“活动和任务”的基本标志是（）
选项：
A:A．一次性  
B:B．目标性
C:C．约束性 
D: D．寿命周期性
答案: 【A．一次性  】

5、 问题:工程项目管理的核心是（   ）。
选项：
A:合同管理
B:目标控制
C:质量控制
D:费用管理
答案: 【目标控制】

6、 问题:在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）。          
选项：
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
E:项目总承包方
答案: 【业主方;
设计方;
项目总承包方】

7、 问题:在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（  ）。 
选项：
A:A．业主方自行完成其项目管理任务
B:业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C:业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D:业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E:业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
答案: 【A．业主方自行完成其项目管理任务;
业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理;
业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务】

8、 问题:在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。
选项：
A:建设工程项目总承包单位
B:业主委托的工程咨询单位
C:业主委托的工程监理单位
D:设计单位
E:施工单位
答案: 【建设工程项目总承包单位;
业主委托的工程咨询单位;
业主委托的工程监理单位;
设计单位】

9、 问题:按项目规模分类，更新改造项目划分为大型、中型和小型三类（       ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【分为限额以上和限额以下两类】

10、 问题:在我国，建造师是一种技术职称的名称。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【专业人士的名称】

11、 问题:施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是业主方单独承担的责任。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【各个参与方】

【作业】工程项目管理概论 工程项目管理绪论

1、 问题:建筑工程施工程序分为哪几个阶段？
评分规则: 【 前期工作建设实施竣工验收
】

2、 问题:建筑工程项目管理的工作内容有哪些？
评分规则: 【 编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划，项目组织管理，项目进度管理，项目质量管理，项目职业健康和安全管理，项目环境管理，项目成本管理，项目采购管理，项目合同管理，项目资源管理，项目信息管理，项目风险管理，项目沟通管理，项目收尾管理
】

3、 问题:建筑产品施工的特点？
评分规则: 【 季节性、流动性、复杂性、连续性
】

工程项目管理组织 项目组织管理测验

1、 问题: 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（    ）。
选项：
A:合同措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施
答案: 【组织措施】

2、 问题:建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。
选项：
A:A. 工程总承包企业的项目管理机构 
B:B. 施工承包企业的项目管理机构
C:C. 建设单位委托的管理机构
D:D. 建设单位的项目管理机构
答案: 【A. 工程总承包企业的项目管理机构 】

3、 问题:建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责(     )
选项：
A:A、承建项目的投资投料试生产
B:B、全部或部分工程的设计
C:C、总价包干
D:D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
答案: 【B、全部或部分工程的设计】

4、 问题:1、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）。
选项：
A: A．业主方  
B:    B．设计方   
C:    C．施工方  
D:D．供货方       
E:  E．项目总承包方
答案: 【 A．业主方  ;
    B．设计方   ;
  E．项目总承包方】

5、 问题:在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）。 
选项：
A:A．业主方自行完成其项目管理任务
B:B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C:C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D:D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E:E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
答案: 【A．业主方自行完成其项目管理任务;
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理;
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务】

6、 问题:部门控制式是现代大型项目管理应用中最广泛的组织形式。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【矩阵式组织】

7、 问题:矩阵式组织中，企业的专业职能部门和临时性项目组织同时交互作用，矩阵的每个结合都受双重领导。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

【作业】工程项目管理组织 项目组织管理作业

1、 问题:工程项目的组织形式有哪些？
评分规则: 【 业主自管、工程指挥部、项目总承包、工程托管、三角管理几种？
】

2、 问题:项目部的主要模式有哪些？
评分规则: 【 直线制、工程队制式、部门控制式、矩阵式、事业部式
】

3、 问题:项目经理的权限？
评分规则: 【 (1)项目投标权。(2)人事决策权。(3)财务支付权(4)物资采购管理权。(5)作业队伍选择权。
】