2020 工程项目管理(江西交通职业技术学院) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-02-17到2020-06-17
本篇答案更新状态:已完结

【作业】第1周 基础知识第1讲：工程项目管理概述 单元作业

1、 问题:请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。
评分规则: 【 准确描述工程管理的范畴：“工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程的管理，即包括DM、PM和FM，并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。1、明确表述工程管理包括DM、PM和FM，并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理的，得4-6分2、仅表达工程管理包括DM、PM和FM或仅表达包括参与工程的各个单位对工程的管理的，得1-3分
准确描述工程管理的核心任务：工程管理的核心任务是为工程增值，工程管理工作是一种增值服务工作。其增值主要表现在两个方面：•为工程建设增值；•为工程使用（运营，或运行）增值。1、表达工程管理的核心是为工程增值，并指出具体表现的两方面，得4分；仅指出其中一个增值服务的，扣1分2、仅指出工程管理的核心是为工程增值，未表达具体方面的，得2分
】

【作业】第1周 基础知识第2讲：项目管理的组织理论 单元作业

1、 问题:请分析职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点。
评分规则: 【 准确描述职能组织结构的特点：每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。1、回答每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，得3分2、回答多个指令源和矛盾的指令源任一特征，得2分
准确描述线性组织结构的特点：①只有唯一的指令源，②指令路径过长。1、两者均答出，得3分2、回答两者之一，得2分
准确描述矩阵组织结构的特点：①有纵向和横向两个指令源，②适用于大的组织系统。1、两者均答出，得3分2、回答两者之一，得2分
】

第2周 基础知识第4讲：工程项目策划 单元测验

1、 问题:项目实施策划的基础是（）。
选项：
A:项目目标的分析和再论证
B:项目实施合同策划
C:项目实施管理策划
D:项目实施组织策划
E:项目实施目标控制策划
答案: 【项目目标的分析和再论证】

2、 问题:项目管理最基本的方法论是（）。
选项：
A:项目目标的动态控制
B:项目目标的策划
C:项目管理的目标
D:项目管理的信息化
E:项目风险分析
答案: 【项目目标的动态控制】

3、 问题:实现工程项目管理工作规范化、制度化、标准化的重要手段是（）。
选项：
A:工作流程策划
B:目标策划
C:合同管理策划
D:组织策划
E:技术策划
答案: 【工作流程策划】

4、 问题:工程项目实施策划的核心是（）。
选项：
A:组织策划
B:合同策划
C:技术策划
D:风险分析
E:目标控制策划
答案: 【组织策划】

5、 问题:项目总投资估算的进行由以下几个部分：a. 根据项目规模分析各项投资分解项的工程数量b. 根据数量和单价计算投资合价c. 根据项目组成对工程总投资进行结构分解d. 对估算所作的各项假设和计算方法进行说明，编制投资估算说明书e. 根据项目标准估算各项投资分解项的单价以下选项中正确的步骤是：
选项：
A:caebd
B:cabde
C:caedb
D:cabed
E:cdabe
答案: 【caebd】

6、 问题:项目决策阶段合同策划应包括
选项：
A:确定方案设计竞赛的组织
B:策划决策期的合同结构
C:确定各种合同类型和文本的采用
D:制定建设期管理总体方案
答案: 【策划决策期的合同结构】

7、 问题:项目策划的先决条件是
选项：
A:项目目标的论证
B:项目定义
C:充分占有信息和资料
D:项目参与方的确定
答案: 【充分占有信息和资料】

8、 问题:项目实施目标控制策划应采取的措施主要有（）。
选项：
A:技术措施
B:经济措施
C:合同措施
D:组织措施
E:风险措施
F:安全措施
答案: 【技术措施;
经济措施;
合同措施;
组织措施】

9、 问题:项目实施策划包括哪些基本内容（）。
选项：
A:项目实施策划目标分析和再论证
B:项目实施合同策划
C:项目实施管理策划
D:项目实施组织策划
E:项目实施控制策划
F:项目实施施工策划
答案: 【项目实施策划目标分析和再论证;
项目实施合同策划;
项目实施管理策划;
项目实施组织策划;
项目实施控制策划】

10、 问题:项目定义主要解决哪两个问题（）。
选项：
A:明确项目定位
B:明确项目的建设目标
C:明确项目的建设意图
D:明确项目的组织框架
E:明确项目的技术构成
F:明确项目的初步构思
答案: 【明确项目定位;
明确项目的建设目标】

11、 问题:项目决策策划包括哪些内容
选项：
A:建设环境和条件的调查和分析
B:项目建设目标论证与项目定义
C:项目实施环境的调查与分析
D:项目目标的分析和再论证
答案: 【建设环境和条件的调查和分析;
项目建设目标论证与项目定义】

12、 问题:项目策划是一个 的过程
选项：
A:知识管理
B:动态
C:创新求增值
D:重复
答案: 【知识管理;
动态;
创新求增值】

13、 问题:项目决策的策划最主要的任务是定义开发或建设什么，其效益和意义如何。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

14、 问题:项目策划的重要原则之一就是“最终用户需求导向”原则，因此应充分重视对最终用户的访谈或调查。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

15、 问题:项目的总体功能定位会随着外界环境和项目内外条件的变化而变化。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

16、 问题:不同项目环境调查的内容差别不大，工作重点包括当地经济社会发展、类似项目规划现状、市场需求等。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

第2周 基础知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 单元测验

1、 问题:在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）
选项：
A:收集项目目标的实际值
B:确定目标控制的计划值
C:将实际值与计划值比较
D:进行项目实施偏差分析
E:采取纠偏措施
答案: 【确定目标控制的计划值】

2、 问题:运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（）
选项：
A:对工程进度的总目标进行逐层分解
B:定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C:分析进度偏差的原因及其影响
D:按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
E:编制各层进度计划
答案: 【对工程进度的总目标进行逐层分解】

3、 问题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（）
选项：
A:施工合同价
B:投资估算
C:设计概算

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