2022 战略管理（双语课程）(南京晓庄学院)1468718510 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2022-08-31到2022-12-31

【作业】第2章 企业外部环境分析：竞争与机遇 如何进行竞争者分析

1、 问题:如何进行现有竞争者竞争分析？
评分规则: 【 （1）行业内竞争基本情况： 竞争者数量，规模；竞争手段：产品，价格，广告，营销网络，服务等；竞争激烈的程度。
（2）找出主要竞争对手；
（3）深入了解主要竞争对手实力：主要竞争对手长远目标及发展方向；竞争对手现行战略；竞争对手的能力。
】

2、 问题:简述宏观环境分析要素
评分规则: 【 （1）政治、法律环境(Political environment)：社会制度,执政党性质,政府方针政策,有关法令,法规；
（2）经济环境(Econimic environment)：宏观:GDP及增长率,利率,通货膨胀率,财政和贸易赤字或盈余；微观:消费者收入,储蓄,就业,消费偏好；
（3）社会文化环境(Social environment)：人口数量及增长趋势,居民受教育程度和文化水平，宗教信仰，风俗习惯，价值观念等；）
（4）技术环境(Technological  environment)：国家技术开发重点，相关产品技术变化和技术转移，专利及其保护。
】

【作业】第1章 企业战略管理概述 案例分析

1、 问题:20世纪80年代中期，计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务，而日本的制造商想要占领存储芯片业务，因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%，每一次美国企业在价格上进行回应后，日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略，可供英特尔选择的方案有：设计更加高级的存储芯片；撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终，英特尔决定放弃存储芯片业务，转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。 根据该材料谈谈你对企业战略的认识。
评分规则: 【 答案要点1：企业战略是指企业面对激烈竞争的市场环境，通过对企业过去、现状与未来的预测所做出的对企业生存与发展有利的长远的、全局性的谋划或方案。企业战略具有全局性、长远性、纲领性、抗争性与风险性的特点。(6分)
答案要点2：就战略而言，发展比生存更重要，英特尔采取其他的选择也可能生存，因此战略主要是要选择一种长期的盈利模式和业务。(4分)
】

第1章 企业战略管理概述 战略管理概述

1、 问题:战略管理是企业（）管理理论
选项：
A:市场营销
B:职能层次
C:最高层次
D:经营
答案: 【最高层次】

2、 问题:（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
选项：
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【公司战略】

3、 问题:由职能管理人员制定的短期目标和规划称为（ ）
选项：
A:公司战略
B:职能战略 
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【职能战略 】

4、 问题:（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
选项：
A:公司战略
B:职能战略
C:市场战略
D:经营战略
答案: 【职能战略】

5、 问题:战略管理的目的是（ ）
选项：
A:加强内部管理
B:拓展市场空间
C:提高企业的环境适应能力
D:保证计划的落实
答案: 【提高企业的环境适应能力】

【作业】第2章 企业外部环境分析：竞争与机遇 第二章 课后作业：讨论题

1、 问题:举例说明如何进行竞争对手分析
评分规则: 【 答案要点：解释什么是竞争对手分析。（30）如何进行竞争对手分析。（30）举例说明竞争对手分析。（40）
】

第3章 企业内部环境分析：行动、资源、和能力 环境分析单选题

1、 问题:环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(             )两种
选项：
A:核心能力分析
B:SWOT分析      
C:财务分析
D:生命周期分析法
答案: 【SWOT分析      】

2、 问题:如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是(              )。
选项：
A:发展型战略 
B:先稳定后发展战略  
C:紧缩战略
D:多元化战略
答案: 【先稳定后发展战略  】

3、 问题:具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是(    )。
选项：
A:问题类
B:明星类
C:金牛类 
D:瘦狗类
答案: 【问题类】

4、 问题:在《竞争战略》一书中(    )提出了著名的五种竞争力量模型。
选项：
A:波特
B:钱德勒  
C:魁因  
D:安索夫
答案: 【波特】

5、 问题:（　　　）不是行业进入壁垒。
选项：
A:预期的竞争者的报复
B:规模经济
C:品牌忠诚度
D:供应商的讨价还价能力
答案: 【供应商的讨价还价能力】

【作业】第4章 企业使命与战略目标 案例分析

1、 问题:中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主，融证券、信托、投资为一  体的综合性金融服务集团，是我国第一家国有控股的股份制保险公司，也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。在世纪之初平安保险又将争创“世界500强400优”视为自己的理想目标。平安吸收了中国优秀传统文化和西方现代管理思想的精华，形成了广为外界赞誉的企业文化。    平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安居乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，公司形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观，平安为员工描绘的远景和抱负是：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。    请你回答以下问题：1. 哪些话描述了平安的生存目的?你认为平安的企业生存的目的描述是否有值得改进的地方?2.如果有请你用一句话来为平安描述生存目的。在平安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲学?3.哪些话是对企业愿景(未来展望)的描述?企业的战略目标是什么?
评分规则: 【 1．企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障。不足之处：过于笼统。用一句话概括：化解风险，祈祷平安。
 2．对员工负责，生涯规划，安居乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。
3．愿景：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。战略目标：争创“世界500强400优”。
】

战略管理概论（英文） quiz

1、 问题: Exploratory research provides new insights and often set the groundwork for further investigation.
选项：

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