2020 生产管理学(河南工业贸易职业学院) 最新满分章节测试答案
本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2020-02-15到2020-07-05
本篇答案更新状态:已完结
第二章 生产过程组织 第二章单元检测判断题
1、 问题:节拍是生产单位产品所需的有效工作时间
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
2、 问题:按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
3、 问题:生产周期是指从原材料投入到成品出产所经过的生产过程的全部日历时间。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
4、 问题:在制品是指处在生产过程中尚未完工入库的全部毛坯、零部件和产品的总和。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
第一章 生产管理概论 第一章习题
1、 问题:关于生产的概念，以下叙述错误的是（ ）A.生产转换包括形态、时间、场所转换等多种形式B.生产主要指的是有形产品的产出过程C.生产要素有生产对象、劳动力、生产手段和生产信息等 D.生产的概念经历了自然生产、市场生产、效用生产三个阶段
选项：
A:生产转换包括形态、时间、场所转换等多种形式
B:生产主要指的是有形产品的产出过程
C:生产要素有生产对象、劳动力、生产手段和生产信息等
D:生产的概念经历了自然生产、市场生产、效用生产三个阶段
答案: 【生产主要指的是有形产品的产出过程】
2、 问题:比较制造业和服务业的特点，下述说法正确的是A.制造业的需求响应期短B服务业的服务质量容易度量C.制造业的产品质量不易度量D.服务业的消费需求相应快
选项：
A:制造业的需求响应期短
B:服务业的服务质量容易度量
C:制造业的产品质量不易度量
D:服务业的消费需求相应快
答案: 【服务业的消费需求相应快】
3、 问题:生产过程一般不包括（B）A.形态转换B.质量转换C.时间转换D.场所转换
选项：
A:形态转换
B:质量转换
C:时间转换
D:场所转换
答案: 【质量转换】
【作业】第一章 生产管理概论 第一章作业
1、 问题:生产运作管理的内容有哪些？
评分规则: 【 生产运作管理内容包括对生产运作系统设计、运行和维护改进过程的管理。设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计。运作主要涉及生产运作计划组织与控制三个方面，计划生产什么、生产多少、何时生产，合理组织生产要素，合理利用有限资源，控制保证按计划完成任务，维护和改进包括人员的培训、设备和设施的维护以及生产系统的改善。
】
2、 问题:生产运作管理的目标是什么？
评分规则: 【 高效、灵活、准时、清洁的生产合格的产品和提供满意的服务。高效，以最少的人力、物力、财力的消耗迅速地生产出满足用户所需要的产品和提供优质服务；灵活是指能很快的适应市场的变化，生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务；准时指在用户需要的时间，按需要的数量，提供所需的产品和服务。
】
【作业】第一章 生产管理概论 第一章 课后作业
1、 问题:生产运作管理的目标
评分规则: 【 （1）高效：效率而言迅速满足用户需要。 （2）低耗：生产同样数量和质量的产品，消耗最少 （3）准时：用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务 （4）灵活：很快的适应市场变化，生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务。 （5）清洁：对环境没有污染。
】
第二章 生产过程组织 第二章单元检测
1、 问题:生产过程的（ ）是指生产过程各环节在生产能力方面相互协调的程度.
选项：
A:连续性
B:平行性
C:均衡性
D:比例性
答案: 【比例性】
2、 问题:在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置本质上属于（ ）
本文章不含期末不含主观题！！
本文章不含期末不含主观题！！
支付后可长期查看
有疑问请添加客服QQ 2356025045反馈
如遇卡顿看不了请换个浏览器即可打开
请看清楚了再购买哦，电子资源购买后不支持退款哦
