2020 管理学原理(南充职业技术学院) 最新满分章节测试答案

文章目录[隐藏]

本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2020-03-05到2020-06-21
本篇答案更新状态:已完结

【作业】【项目一】管理学基础知识单元作业

1、问题:如何理解管理是一门科学同时也是一门艺术？
评分规则: 【要求分要点作答。
】

1、问题:管理的目的就是为了实现更多的利润。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

2、问题:管理的载体就是组织
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

3、问题:管理仅具有社会性，不具有自然属性。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

4、问题:无论是哪类管理者都应该具有更多的人际关系技能。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

5、问题:组织面临的外部环境包括政治、经济、社会、技术、自然等五个方面
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

6、问题:管理既不是万能的也不是无能的。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

1、问题:直线型组织结构一般只适用于（）
选项：
A:大型企业
B:小型企业
C:需要职能专业化管理的组织
D:没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
答案: 【没有必要按职能实现专业化管理的小型组织】

2、问题:没有实行管理分工的组织结构（）
选项：
A:直线型
B:矩阵型
C:职能型
D:多维立体结构
答案: 【直线型】

3、问题:组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（）关系
选项：
A:正比
B:反比
C:指数
D:相关
答案: 【反比】

4、问题:管理宽度小而管理层次多的组织结构（）
选项：
A:扁平结构
B:高耸结构
C:直线型组织结构
D:直线参谋型组织结构
答案: 【高耸结构】

5、问题:这是变革后的强化阶段，其目的是要通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对稳定，他是指组织变革的（）
选项：
A:不冻结
B:再冻结
C:解冻
D:变革
答案: 【再冻结】

6、问题:影响管理幅度的因素有（）
选项：
A:工作能力
B:工作内容
C:工作条件
D:工作环境
答案: 【工作能力;
工作内容;
工作条件;
工作环境】

7、问题:人员招聘的原则是（）
选项：
A:全面原则
B:竞争原则
C:公平性原则
D:灵活性原则
E:举贤原则
答案: 【全面原则;
竞争原则;
公平性原则】

8、问题: 组织文化的功能是（）
选项：
A:凝聚功能
B:辐射功能
C:约束功能
D:导向功能
E:激励功能
答案: 【凝聚功能;
辐射功能;
约束功能;
导向功能;
激励功能】

9、问题:组织变革的外部动因是（）
选项：
A:宏观因素
B:资源因素
C:主观因素
D:科技进步
E:竞争因素
答案: 【宏观因素;
资源因素;
科技进步;
竞争因素】

10、问题:组织工作的特点（）
选项：
A:精确性
B:动态性
C:一个过程
D:重视非正式组织的影响
答案: 【动态性;
一个过程;
重视非正式组织的影响】

1、问题:管理方格理论中，（9.9）型对应的是（）领导方式。
选项：
A:任务型
B:乡村俱乐部
C:中庸之道型
D:团队型
答案: 【团队型】

2、问题:到的职位权力主要不包括（）
选项：
A:法定权力
B:奖赏权力
C:强制权力
D:决策权力
答案: 【决策权力】

3、问题:下列属于保健因素的是（）
选项：
A:成就感
B:责任感
C:工作的挑战性
D:人事关系
答案: 【人事关系】

4、问题:人性假设理论包括（）
选项：
A:“经济人”假设
B:领导行为理论
C:“社会人”理论
D:“自我实现人”的假设
答案: 【“经济人”假设;
“社会人”理论;
“自我实现人”的假设】

5、问题:领导艺术包括（）
选项：
A:决策艺术
B:授权的艺术
C:领导变革的艺术

本门课程剩余章节答案为付费内容
本文章不含期末不含主观题！！
本文章不含期末不含主观题！！
支付后可长期查看
有疑问请添加客服QQ 2356025045反馈
如遇卡顿看不了请换个浏览器即可打开
请看清楚了再购买哦，电子资源购买后不支持退款哦