2021 管理学基础(河南职业技术学院)1464562442 最新满分章节测试答案
本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2021-05-17到2021-07-11
本篇答案更新状态:已完结
01管理与管理者 01管理与管理者测验
1、 问题:下列关于各项管理职能独有表现形式的表述哪项是错误的( )
选项：
A:决策职能通过方案的产生和选择表现出来
B:组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来
C:创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来
D:控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来
答案: 【创新职能通过组织的创新氛围和成员的创新意识表现出来】
2、 问题:具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是( )
选项：
A:传统管理
B:现代管理
C:目标管理
D:组织管理
答案: 【传统管理】
3、 问题:管理者传播者的角色属于( )
选项：
A:人际角色
B:信息角色
C:决策角色
D:领导角色
答案: 【信息角色】
4、 问题:人际技能对于各种层次管理者的重要性是( )
选项：
A:对于高层管理者最重要
B:对于中层管理者最重要
C:对于基层管理者最重要
D:对于所有层次管理的重要性大体相同
答案: 【对于所有层次管理的重要性大体相同】
5、 问题:“管理就是决策”是( )在1978年提出的
选项：
A:赫伯特一西蒙
B:法约尔
C:明茨伯格
D:德鲁克
答案: 【赫伯特一西蒙】
6、 问题:作为一名中层管理人员，肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围( )
选项：
A:与下级谈心，了解下级的工作感受
B:亲自制定有关考勤方面的规章制度
C:经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求
D:对下级的工作给予评价并及时反馈给本人
答案: 【亲自制定有关考勤方面的规章制度】
7、 问题:随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得
选项：
A:具体、技术性很强
B:抽象、战略性很强
C:模期、技术性很强
D:具体、战略性很强
答案: 【抽象、战略性很强】
8、 问题:( )是法约尔的代表作
选项：
A:《动作研究》
B:《社会组织与经济组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《科学管理原理》
答案: 【《工业管理与一般管理》】
9、 问题:下列关于管理的论述( )是不正确的
选项：
A:管理的载体是组织，对象是资本和人力资源
B:管理的本质是分配、协调活动或过程
C:管理的职能是计划、组织、领导、控制和创新
D:管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的
答案: 【管理的载体是组织，对象是资本和人力资源】
10、 问题:管理是一种艺术，这是强调管理的( )
选项：
A:复杂性
B:有效性
C:实践性
D:精确性
答案: 【实践性】
11、 问题:组织有效果就一定有效率。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
12、 问题:管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
13、 问题:任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
14、 问题:组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
15、 问题:管理者是管理的主体。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
16、 问题:管理者按照业务范围可以分为高层、中层和基层管理者。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
17、 问题:一名管理者应该具备技术技能、人事技能和概念技能。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
18、 问题:优秀管理者的技能是一种稀缺商品，薪酬方案只是该组织对这种稀缺商品价值的一种度量。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
19、 问题:成功的管理者用在沟通的时间最多。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
20、 问题:有效的管理者用在沟通的时间最多。( )
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
07组织设计 07组织设计 测试题
1、 问题:下列技术类型中，集权程度比较高的是( )。
选项：
A:单件小批生产
B:大批量生产
C:连续生产
D:间断生产
答案: 【大批量生产】
2、 问题:下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构?( )。
选项：
A:纺织厂
B:医院
C:电视剧制作中心
D:学校
答案: 【电视剧制作中心】
3、 问题:矩阵式组织的主要缺点是( )。
选项：
A:分权不充分
B:多头领导
C:对项目经理要求高
D:组织稳定性差
答案: 【多头领导 】
4、 问题:企业的组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是( )。
选项：
A:战略不同，要求开展的业务活动也会不同，从而会影响部门设置
B:不同的战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C:AB都对
D:AB都不对
答案: 【AB都对】
5、 问题:一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?( )。
选项：
A:职能
B:产品
C:地区
D:矩阵结构
答案: 【地区】
本文章不含期末不含主观题！！
本文章不含期末不含主观题！！
支付后可长期查看
有疑问请添加客服QQ 2356025045反馈
如遇卡顿看不了请换个浏览器即可打开
请看清楚了再购买哦，电子资源购买后不支持退款哦
