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本课程起止时间为:2020-03-04到2020-06-30
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【作业】第二章:设施规划与设计简介 第二单元作业

1、 问题:设施、设施规划的含义及两者的区别是什么
评分规则: 【 设施:生产系统或服务系统运行所需的固定资产。设施规划:对一个生产系统或服务系统进行全面的规划和安排,以优化人流、物流和信息流,从而有效、经济、安全地实现系统目标。两者区别:设施是指生产或服务系统中的设备等固定资产,设施规划是使这些设施得到优化布置,支持系统实现高效的运营,以便在合理的经济投入下获得最大的产出。

2、 问题:设施规划和工厂设计有何异同
评分规则: 【 设施规划是对整个系统进行规划和安排,包含了工厂设计。

3、 问题:搜索文献,研究现代设施规划的发展趋势还有哪些
评分规则: 【 (1)研究并提出更通用、更完整、更快速、更准确的新算法(2)与人工智能算法相结合,提高优化质量和优化效率(3)开发并完善相应的计算机辅助设施布置软件(4)研究适用于多层设计布置的设施规划方法(5)研究适应变化的柔性设施布置方法(6)研究对象与应用范围逐步向第三方产业扩展(7)重视人的作用,强调可持续发展意识

4、 问题:一个火车皮的载重量为60吨,装载12个汽车驾驶总成,问每个驾驶总成的当量物流量为多少?
评分规则: 【 每个驾驶总成的当量物流量为5当量吨

【作业】第三章 物流工程设施设备 作业1

1、 问题:我国重点推行的托盘规格有哪些?
评分规则: 【 总共有三种规格:12001000/11001100/800*1200

2、 问题:简述RFID的工作原理,其与条形码、二维码相比较有何优势?
评分规则: 【 射频识别(RFID)是一种无线通信技术,可以通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据,而无需识别系统与特定目标之间建立机械或者光学接触。无线电的信号是通过调成无线电频率的电磁场,把数据从附着在物品上的标签上传送出去,以自动辨识与追踪该物品。某些标签在识别时从识别器发出的电磁场中就可以得到能量,并不需要电池;也有标签本身拥有电源,并可以主动发出无线电波(调成无线电频率的电磁场)。标签包含了电子存储的信息,数米之内都可以识别。与条形码不同的是,射频标签不需要处在识别器视线之内,也可以嵌入被追踪物体之内。与条码技术和二维码相比,RFID可以承受更极端的环境中工作,能够同时扫描多个商品并循环使用,可以远程读取信息,也不需要对准条码来读取。

【作业】第四章:设施选址 第四单元作业

1、 问题:1、为什么设施选址意义重大
评分规则: 【 因为设施选址是运用科学的方法决定设施的地理位置,使之与企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济地达到企业的经营目的的决策活动。

2、 问题:什么条件下应该用综合因素选择场址
评分规则: 【 设施选址有时不仅要考虑成本因素,还有考虑非成本因素,当非成本因素在选址中占有较重要的地位时,用综合因素来选址场址。

3、 问题:
评分规则: 【

【作业】第四章 设施选址2 第四单元作业2

1、 问题:
评分规则: 【

2、 问题:
评分规则: 【

【作业】第五章 设施布置与设计 第五单元作业1

1、 问题:为什么设施布局在设施规划中占有重要的地位,试举例说明不合理的设施布局对生产运营的影响
评分规则: 【 因为设施布局具有如下作用:(1)简化加工流程;(2)有效利用设备、空间、能源和人力资源;(3)最大限度地减少物料搬运;(4)缩短生产周期;(5)力求投资最低;(6)为职工提供方便、舒适和安全的工作环境。当以上各作用目标冲突时,用适当的指标对设施布置的结果进行综合评价,能使总体目标达到最优。若设施布置不合理,则会造成不必要的资源浪费,如生产周期长、物流搬运次数多、设备等利用不充分,严重者甚至会影响生产。

2、 问题:设施布置类型有哪几种,简述产品布置原则和工艺布置原则的区别
评分规则: 【 设施布局原则:产品布置原则、工艺布置原则、成组布置原则、固定工位式布置。产品布置原则适用于产品品种很少而生产数量又很大时,按产品的加工工艺过程顺序配置设备,形成流水生产线。生产周期短、劳动生产率高、成本低、生产适应性差。工艺布置原则是把同种类型的设备和人员集中布置在一个地方,便于调整设备和人员,容易适应产品的变化,生产系统柔性大大增大。生产周期长、劳动生产率低、成本高、生产适应性强。

3、 问题:为什么设施规划要搜集产品和产量的相关信息,这些信息在设施规划中有什么作用
评分规则: 【 企业生产的产品品种的多少及每种产品产量的高低,决定了工厂的生产类型,进而影响着工厂设备的布置形式。

4、 问题:柔性生产布置与成组原则布置的联系与区别是什么
评分规则: 【 联系:两者均是对产品原则布置设计和工艺原则布置设计的灵活运用。区别:柔性生产布置设计是针对大规模生产。使生产系统能对市场需求变化作出快速反应,并以计算机及自动化技术是柔性生产的物质技术基础。进行产品的混流生产;使中小批量生产能与大批量生产抗衡。成组原则布置设计用于一定批量,产品原则和工艺原则结合,能改善人际关系,提高操作技术,有利于快速学习和熟练掌握生产技能,机器和工艺分组形成工作单元。

5、 问题:某流水线计划日产量为150件,采用两班制生产,每班8小时,每班规定有21分钟停歇时间,计划不合格品率为2%,计算流水线节拍。
评分规则: 【 节拍=(7×3×3600-21×3×60)/250(1+2%)=281.64s

【作业】第五章 设施布置与设计1 第五单元作业2

1、 问题:
评分规则: 【

2、 问题:
评分规则: 【

3、 问题:
评分规则: 【

【作业】第五章 设施布置与设计1 第五单元作业3

1、 问题:
评分规则: 【

2、 问题:试比较户外灯组案例(课件最后)的人工流水线的节拍时间。若要采用50s的节拍,工人总数量不增减,应安排几条生产线?每条线多少人?总产量为多少?
评分规则: 【

【作业】第六章 布置技术及应用 第六单元作业1

1、 问题:
评分规则: 【

2、 问题:
评分规则: 【

【作业】第六章 布置技术及应用 第六单元作业2

1、 问题:
评分规则: 【

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