2020 采购管理(山东现代学院) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-02-17到2020-06-18
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第五单元 合同和质量管理 第五单元测验
1、 问题:采购合同验收的内容包括:（ ）
选项：
A:感观检验和理化检验
B:数量验收和质量验收
C:抽样检验和外观检验
D:理论检验和质量检验
答案: 【数量验收和质量验收】
2、 问题:在违反运输合同的责任中通常承运方的责任包括（ ）
选项：
A:未按合同规定的时间和要求提供运输
B:在普通货物中夹带危险物品
C:不按合同规定的时间和要求发运
D:错运到货地点或接货人
答案: 【不按合同规定的时间和要求发运;
错运到货地点或接货人】
3、 问题:在违反合同的责任中，应由供方承担的责任主要有：（ ）
选项：
A:商品品种、规格、数量、质量、包装与合同不符
B:未按合同规定日期付款或提货
C:错发到货地点或接货单位
D:中途退货
答案: 【商品品种、规格、数量、质量、包装与合同不符;
错发到货地点或接货单位】
4、 问题:常见的结算使用的形式有（ ）
选项：
A:单一支付方式
B:信用证与汇付结合、信用证与托收结合
C:托收与银行保函相结合
D:汇付、托收、信用证三者相结合
答案: 【单一支付方式;
信用证与汇付结合、信用证与托收结合;
托收与银行保函相结合;
汇付、托收、信用证三者相结合】
5、 问题:争议是买卖的一方认为另一方未能全部履行合同规定的责任和义务引起的纠纷。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
6、 问题:返工 、返修 、原样使用 、降级 、退货都属于不合格品的处理方法。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
7、 问题:根据货物的市场行情选择支付方式不属于支付方式的选择的依据。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
8、 问题:选择表示商品品质的方法包括凭实物表示品质和凭说明表示品质。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
9、 问题:常用的支付方式主要有三种：即买方直接付款、银行托收和信用证。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
第六单元 采购成本管理 第六单元测验
1、 问题:学习曲线的数学表达式Yx= 中，b的含义是：（ ）
选项：
A:生产因子
B:采购因子
C:管理因子
D:改进因子
答案: 【改进因子】
2、 问题:某公司具有一定生产能力可生产某种传动装置，该装置目前市场销售价格为每个10美元。如果该公司自己生产该传动装置，则将花费每单位3美元的原料成本，4美元的劳力成本及组装成本，1美元的可变营业间接成本。与此生产相关联的年固定成本为8000美元。下一年度对该传动装置的需求量预计为4000个，则公司应做以下何种选择更具有盈利性？( )
选项：
A:自行生产
B:从外部购买
C:二者都一样
D:自行生产与外部购买结合
答案: 【二者都一样】
3、 问题:价值分析法上世纪40年代起源于（ ）著名的（ ）事件。
选项：
A:日本，石棉
B:美国 ，石棉
C:美国 ，钢铁
D:日本，钢铁
答案: 【美国 ，石棉】
4、 问题:下列哪些选项会影响采购成本管理（ ）
选项：
A:采购批量
B:交货期
C:谈判能力
D:供应商成本
答案: 【采购批量 ;
交货期;
谈判能力;
供应商成本】
5、 问题:目标成本法的三种形式分别为：（ ）
选项：
A:基于作业成本管理的目标成本法
B:基于价值的目标成本法
C:基于价格的目标成本法
D:基于产品的目标成本法
答案: 【基于作业成本管理的目标成本法;
基于价值的目标成本法;
基于价格的目标成本法】
6、 问题:各事业单位，或不同部门，或不同公司的的需求量汇总，以集中扩大采购量，这样的方法又称为杠杆采购 （ ）
选项：
A:网上采购
B:集中采购
C:联合采购
D:招标采购
答案: 【集中采购;
联合采购】
7、 问题:随着累计产量的增加，管理渐趋成熟，所需的人、财、物力逐渐减少，工人越来越熟练，质量越来越稳定，前期生产学习期间的各种改进逐步见效，因而成本不断降低。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
8、 问题:整体采购成本的构成中不包括下单、跟单等行政费用。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
9、 问题:价值分析的基本思想是生产中以最低的消耗来实现用户的必要功能，采购中以最少的花费实现必要的功能。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
【作业】第三单元 采购计划和需求分析 第一次作业
1、 问题:案例分析：某民营企业采购管理问题分析2019年，张某被聘一家民营企业做采购管理顾问，直接领导为常务副总经理郑总。该公司是一个以压铸和精密加工为主的制造型工厂，采购的主要物料是再生铝合金和挤压铜棒，品种不到30种，采购金额占采购物资总额的80%；剩下的将近9000种采购物料包括各种合金和添加剂、磨料、刀具、各种设备和维修备件、劳保用品、包装材料、工装夹具的制作材料等，统称为辅助材料。公司里使用的管理系统是K3,但是只使用了成本、库存和采购三个模块。该公司整个采购部一共5个人：一个资历比较老的采购主管、一个文员、三个采购员。经张某的调查研究发现，该公司在采购管理方面存在以下六大方面的主要问题：（1）各部门申报的辅助材料是各部门到仓库自查库存，然后直接报采购部，手工填写订单的时候，名称不统一，有的明明是一个产品，却有两个编码，比如同样是5mm的A3钢板，却有517005010和518005000两个编码，还有的是两种产品，却使用同一个编码。（2）采购订单根据手工申请单直接输入，有时候没被批准就采购，会造成采购订单号不连续，不方便统计。而且由于一张手工采购申请上有多个物料，每个物料询价处理的时间又不一定一样，时间一长经常造成遗漏。（3）货物到了之后才审核订单，因为临时采购的物资单价无法确认，所以手工订单和系统订单并行。（4）铝合金和铜棒的价格经常发生变化，几乎是一批一个价格，由于公司没有检验设备，只能送到金属研究所检验。来回的周期需要两天，有的时候会发生先出库后入库的现象。因为公司材料核算实行的是移动平均法，所以有的时候会出现材料价格波动过大。（5）铝合金和铜棒的到货数量与订单数量不符合。因为供应商出货是铝合金按照规定数量铁皮打包，铜棒是定尺整根出货，误差是难免的；而财务要求是分毫不差，采购员嫌麻烦，也经常等到货物来了之后才请郑总审核订单。（6）因为订单的不准确，采购和库存的数据是相互独立的，各做各的。原材料和辅助材料的采购，在系统内基本处于失控状态–采购订单成了先斩后奏，采购的时候因为材料的不确定性，经常会出现物料短缺或者积压，而且信息的不规范，也容易造成人为的失误。问题：假如你是张某，请你根据上面实例中的现象和问题，提出你的解决方案。
评分规则: 【 至少提出5条你认为合理的解决方案，每条给0到4分，包括但不限于以下参考答案。（1）取消各部门的手工采购申请。（2）对同一张采购申请上迟迟未处理的物料，要求采购部门拆分成两张采购申请，保证询价完毕的物料的采购时间，同时也保留了未询价物料的信息。
（3）在采购申请单得到批准后，由采购文员统一下排成联号的采购订单，供方、品种、数量、不含税价格等一目了然，作为采购执行的依据。除了设备订单，都采用系统套打的方式，完全取消手工订单。（4）与供应商沟通，要求所有的供应商送货的时候，统一填写规定格式的送货通知单，外地送货的由采购员填写，必须注明：供方代码、物料编码、数量和采购订单号码。
（5）仓库里所有的入库必须以采购订单下推的入库单为依据，核对送货通知单，没有或者不符合采购订单绝对不允许入库。（6）与原材料供应商沟通，要求送货的总数量不允许超过该采购订单的数量；与财务沟通，说明订单数量、送检数量和入库数量不一定一致的关系。
（7）通知仓库没有入库绝对不允须发料，因为只要原材料早到两天就可以解决这个先发后入的问题，所有的一切后果由采购部承担。
总之，进行各部门间良好的沟通和协调，取消手工订单，实现订单标准化，减少订单不准确等是解决问题的关键。
】
第一单元 采购管理概论 第一单元测验
1、 问题:以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用（ ）A产品标准化B降低成本C减少库存D对产品设计的贡献
选项：
A:产品标准化
B:降低成本
C:减少库存
D:对产品设计的贡献
答案: 【降低成本】
2、 问题:购置包括从供应商处获取的产品送至最终目的地所经历的所有活动，一般用于（ ）的采购。A固定资产和设备类B生产资料C生活资料D服务
选项：
A:固定资产和设备类
B:生产资料
C:生活资料
D:服务
答案: 【固定资产和设备类】
3、 问题:在经历了20世纪60年代越南战争和20世纪70年代的石油短缺之后，美国原材料市场变得相对紧张，企业为了寻求新的成本控制和市场发展途径，开始重视物料的采购和控制，此时采购活动的重点在于（ ）。A追求低价B降低系统的总成本C追求服务D采购战略实施
选项：
A:追求低价
B:降低系统的总成本
C:追求服务
D:采购战略实施
答案: 【降低系统的总成本】
4、 问题:以下关于采购部门与仓储部门的关系，正确的是（ ）A采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持。B采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购C采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理。D采购部门和仓储管理部门没有太多合作
选项：
A:采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持
B:采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购
C:采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理
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