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本课程起止时间为:2020-02-27到2020-04-20
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第一讲 工程项目管理概述 第一讲 单元测验

1、 问题:项目管理知识体系(PMBOK)是被世界项目管理界公认的一个全球性标准,目前已经更新到第六版本,请问以下哪个是最新增加的知识领域()
选项:
A:项目沟通管理
B:项目利益相关者管理
C:项目风险管理
D:项目采购管理
答案: 【项目利益相关者管理

2、 问题:项目管理的特征主要包括()
选项:
A:项目是循环往复的,常见于我们的工作和生活当中
B:项目有明确的起始点和终止点
C:项目需要一定的资源
D:项目的目标是需要让客户满足
答案: 【项目有明确的起始点和终止点;
项目需要一定的资源;
项目的目标是需要让客户满足

3、 问题:项目管理过程包括()
选项:
A:指派责任
B:创建工作分解结构
C:清晰地定义项目目标
D:制定资源、进度计划
答案: 【指派责任;
创建工作分解结构;
清晰地定义项目目标;
制定资源、进度计划

4、 问题:风险管理是项目管理的一部分,风险是客观存在的,且发生具有不确定性。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

5、 问题:项目管理具有项目启动、项目计划、项目执行、项目结束四个周期,当前一个阶段完成之后才能够进入下一个生命周期阶段。()
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【四个生命周期是重叠交叉的】

6、 问题:项目立项结束的标志是客户制定需求建议书。()
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【立项结束的标志——项目章程】

第一讲 工程项目管理概述 第二讲 单元测验——识别需求

1、 问题:客户向承约商征集申请书的方式有邀请招投标和公开招投标,对于大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目需要采用()
选项:
A:公开招标
B:邀请招标
C:单一来源
D:不进行招标
答案: 【公开招标

2、 问题:项目选择的步骤是()
选项:
A:制定一套评估机会的标准
B:列出每个机会所基于的假设
C:收集每个机会的数据和信息,确保做出一个正确的项目选择决定
D:对照标准评估每一个机会
答案: 【制定一套评估机会的标准;
列出每个机会所基于的假设;
收集每个机会的数据和信息,确保做出一个正确的项目选择决定;
对照标准评估每一个机会

3、 问题:需求建议书的内容主要包括()
选项:
A:工作说明书
B:项目成本费用
C:申请书评价标准
D:进度要求
答案: 【工作说明书;
申请书评价标准;
进度要求

4、 问题:需求建议书的目的是能让承约商或项目团队对未来的项目管理制定计划()
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【是能明确客户的期望,以便准备一个好的项目申请书】

5、 问题:需求建议书都是需要未来承接项目的承约商提供给客户()
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【需求建议书是客户的任务,有的时候客户会委托承约商帮忙提供】

6、 问题:并不是所有的项目生命周期都包括书面需求建议书的准备和后续的承约商申请,有时可以从界定需要做什么而直接进入项目生命周期的执行阶段()
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

第一讲 工程项目管理概述 第三讲 单元测验——提出解决方案

1、 问题:关于承约商在解决方案阶段说法错误的是( )
选项:
A:提出解决方案一般是在客户与承约商签订合同后进行的
B:承约商要在潜在的客户准备提出需求建议书之前就与潜在客户建立联系
C:承约商不应把时间浪费在回应不可能获得投资的需求建议书上
D:提出一份全面的申请书本身就该被看做是一个完整的项目
答案: 【提出解决方案一般是在客户与承约商签订合同后进行的

2、 问题: 以下哪项内容不是简化的项目申请书所必须的( )
选项:
A:项目经验
B:交付物
C:风险
D:资源
答案: 【项目经验

3、 问题:以下关于合同类型说法错误的是( )
选项:
A:规模大、合同工期长的项目适合采用固定总价合同
B:固定总价合同较成本补偿合同而言,客户风险更小
C:成本补偿合同中客户同意补偿承约商实际花费的所有成本,再加上一定的协商利润,而并不预先规定数额
D:在提出任何变更之前,必须生成相关文件并经过客户同意
答案: 【规模大、合同工期长的项目适合采用固定总价合同

4、 问题:项目申请书内容包括( )
选项:
A:技术
B:环保
C:管理
D:成本
答案: 【技术;
管理;
成本

5、 问题:项目申请书中技术部分内容主要包括( )
选项:
A:理解客户需求或者问题
B:提出方法或解决方案
C:客户的收益
D:设备和工具
答案: 【理解客户需求或者问题;
提出方法或解决方案;
客户的收益

6、 问题:申请书是一份推销文件,而不是技术报告( )
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

7、 问题:项目申请书中技术部分内容目的是使客户确信承约商能做好项目所提出的工作,并且收到预期结果( )
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【属于管理部分内容】

8、 问题:项目申请书中管理部分主要是介绍如何基于现有相关经验,通过合理的进度计划、项目组织,使用特定的设备和工具,提供何种项目交付物,以保证取得预期效果。( )
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

9、 问题:项目申请书中的成本部分目的是为客户能够提供风险最低且收益最大的解决方案( )
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误
分析:【能够提供风险最低且收益最大的解决方案是技术内容,成本部分是为了证明价格是合理的】

第一讲 工程项目管理概述 第四讲 单元测验——项目范围、质量、责任和活动顺序的确定

1、 问题:下列哪项不是项目目标需要包括的要素( )
选项:
A:预期收益
B:交付物

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