本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2020-03-02到2020-07-31
本篇答案更新状态:已完结

第0章 引言 单元测验

1、 问题:项目管理过程组包括以下过程组:
选项:
A:购买过程组  
B:生产过程组
C:销售过程组
D:收尾过程组
答案: 【收尾过程组

2、 问题:项目的三大目标不包括以下:
选项:
A:时间目标
B:产品目标 
C:成本目标                    
D:质量目标
答案: 【产品目标 

3、 问题:下列           是错误的。
选项:
A:大多数美国公司都有项目管理办公室
B:你可以从数百个学院和大学获得项目管理高级学位
C:雇佣者在寻找具有项目管理技能的应届毕业生
D:IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪
答案: 【IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪

4、 问题:PMI提供的流行的认证项目之一叫            。
选项:
A:CPM 
B:PMP
C:PME
D:PMM
答案: 【PMP

5、 问题:项目组合管理强调达到      目标,而项目管理专注于      目标。
选项:
A:战略、战术
B:战术、战略
C:内部、外部
D:外部、内部
答案: 【战略、战术

6、 问题:      企业商业目标的达成和战略实现的手段。
选项:
A:战略管理  
B:项目管理
C:经费管理
D:时间管理
答案: 【项目管理

7、 问题:下面       不是项目管理三项约束的一部分。
选项:
A:满足范围目标
B:满足时间目标
C:满足沟通目标
D:满足成本目标
答案: 【满足沟通目标

8、 问题:项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的永久性努力。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

9、 问题:项目选定以后,对于项目组织的最高领导层来讲,面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

10、 问题:项目过程组在全部项目的活动中,都可能会发生不同程度和层次的重叠。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

11、 问题:制定项目计划时应当遵循目的性、系统系、动态性、职能性、完整性等原则。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

第2章  项目启动 单元测验

1、 问题:启动过程包括制定项目章程,是项目      管理知识领域的一部分。
选项:
A:综合管理
B:项目管理
C:沟通管理
D:风险管理
答案: 【综合管理

2、 问题:以下阶段中,    阶段是批准或设立新项目的阶段。
选项:
A:启动
B:计划
C:执行和控制
D:收尾
答案: 【启动

3、 问题:人员在             组织结构中通常向两个或更多的上级报告。
选项:
A:职能型
B:项目型
C:矩阵型
D:混合型
答案: 【矩阵型

4、 问题:项目工作通常在这样的组织文化中最容易成功,该文化具有很高的特性,除了          。
选项:
A:人员认同
B:强调群体
C:风险容忍
D:控制
答案: 【控制

5、 问题:下面        输出是项目启动阶段最重要的阶段性成果。
选项:
A:项目干系人登记
B:商业论证
C:项目章程
D:启动会议
答案: 【项目章程

6、 问题:启动过程包括制定项目章程,是项目           管理知识领域的一部分。
选项:
A:综合
B:范围
C:沟通
D:风险
答案: 【综合

7、 问题:在项目启动会上,通常由       介绍项目章程。
选项:
A:项目投资人
B:项目经理
C:项目干系人 
D:客户
答案: 【项目经理

第2章  项目启动 历年真题

1、 问题:项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点其中临时性指
选项:
A:项目的工期短
B:每个项目都有明确的开始与结束时间
C:项目的成果性目标是逐步完成的
D:项目经理可以随时取消项目
答案: 【每个项目都有明确的开始与结束时间

2、 问题:项目可行性研究的内容中,( )主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现经济发展目标、有效配置经济资源、增加供给、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
选项:
A:投资必要性
B:技术可行性
C:经济可行性
D:组织可行性
答案: 【经济可行性

3、 问题:关于项目可行性研究的描述,不正确的是(    )
选项:
A:初步可行性研究可以形成初步可行性报告
B:项目初步可行性研究与详细可行性研究的内容大致相同
C:小项目一般只做详细可行性研究,初步可行性研究可以省略 
D:初步可行性研究的方法有投资估算法、增量效益法等
答案: 【小项目一般只做详细可行性研究,初步可行性研究可以省略 

4、 问题:整合者是项目经理承担的重要角色之一。作为整合者,不正确的是(   )
选项:
A:整合者从技术角度审视项目
B:通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求
C:在相互竞争的干系人之间寻找平衡点
D:通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合
答案: 【整合者从技术角度审视项目

5、 问题:项目章程内容不包括( )
选项:
A:任命项目经理
B:组建项目团队
C:项目总体要求
D:项目总体预算
答案: 【组建项目团队

6、 问题:识别干系人是项目(  )的活动
选项:

本门课程剩余章节答案为付费内容
本文章不含期末不含主观题!!
本文章不含期末不含主观题!!
支付后可长期查看
有疑问请添加客服QQ 2356025045反馈
如遇卡顿看不了请换个浏览器即可打开
请看清楚了再购买哦,电子资源购买后不支持退款哦

   

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注