2021 “互联网+”人力资源管理(山东工商学院) 最新满分章节测试答案

2025年3月17日 分类:免费网课答案 作者:网课帮手

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本课程起止时间为:2021-04-07到2021-06-30

第1章 “互联网+”时代的人力资源管理新模式 第1章单元测验

1、 问题:小米手机在研发中让用户深度参与,体现了(  )
选项:
A:跨界思维
B:社会化思维
C:迭代思维
D:大数据思维
答案: 【社会化思维

2、 问题:以下企业人力资源管理变革实践属于“互联网+”时代培训与开发新模式的是(   )
选项:
A:Boss直聘通过终端直接和求职者进行在线沟通
B:百度次世代项目
C:采用发放学习资料、听课、记笔记的形式完成培训
D:创客组织
答案: 【百度次世代项目

3、 问题:人力资源管理精确化、信息化和智能化体现在:(   )
选项:
A:企业的人力资源管理人员借助先进的大数据技术
B:企业人力资源部门运用员工在微信、微博等社交网络媒介上表达的信息,开展招聘、运营管理等方面的工作
C:通过社交网络发布招聘广告,收集求职者信息进行人员甄选
D:利用社交网络监控员工行为
答案: 【企业的人力资源管理人员借助先进的大数据技术;
企业人力资源部门运用员工在微信、微博等社交网络媒介上表达的信息,开展招聘、运营管理等方面的工作;
通过社交网络发布招聘广告,收集求职者信息进行人员甄选;
利用社交网络监控员工行为

4、 问题:体现了新型的员工合作关系的企业案例有:(    )
选项:
A:微软放弃员工分级制
B:华为让“听得见炮声的人”做决策
C:小米建立合伙人组织
D:海尔采用人单合一的自主经营模式
答案: 【微软放弃员工分级制;
华为让“听得见炮声的人”做决策;
小米建立合伙人组织;
海尔采用人单合一的自主经营模式

5、 问题:互联网+时代领导者有三个新角色:(    )
选项:
A:催化剂
B:促成者
C:企业网络人格的塑造者
D:关注客户者
答案: 【催化剂;
促成者;
关注客户者

【作业】第1章 “互联网+”时代的人力资源管理新模式 第1章单元作业——案例分析

1、 问题:请阅读案例《阿里巴巴:造就万名千万富翁的人力资源管理》,并回答以下问题:1.阿里巴巴的人力资源管理有什么特色?2.阿里巴巴的人力资源管理对企业人力资源管理体系的建设有什么启示?
评分规则: 【 结合所学知识
条理清晰,逻辑性强
所提观点让你有收获感,并非常赞同

第3章 “互联网+”招聘管理 第3章单元测验

1、 问题:用户思维表现在招聘管理上有一个字很重要,就是“快”。(  )指招聘周期大幅缩短,包括发布职位、简历投递、简历处理、安排面试、面试、面试反馈、Offer发放、录用等环节。
选项:
A:招聘节奏快
B:需求响应快
C:人员确定快
D:面试流程快
答案: 【招聘节奏快

2、 问题:同城、赶集网是(  )。
选项:
A:官方网站
B:综合性招聘网站
C:分类信息平台招聘版块
D:社交网络招聘
答案: 【分类信息平台招聘版块

3、 问题:互联网时代,企业招聘流程重构体现在以下几个方面:(    )
选项:
A:招聘流程简化,招聘效率高
B:测评前置、文化前置、HR后置
C:招聘团队更加专业化
D:招聘流程依次主要包括招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等环节
答案: 【招聘流程简化,招聘效率高;
测评前置、文化前置、HR后置;
招聘团队更加专业化

4、 问题:领英的运作方式很有特点,主要包括以下几个方面(  )。
选项:
A:求职者通过互联网平台创建个人档案
B:将人才展示给公司HR,HR开出薪资待遇条件给心仪的人才
C:平台实现基于全球人才库的“被动求职者”聚焦
D:企业通过社交网络实现与人才的专业化匹配
答案: 【求职者通过互联网平台创建个人档案;
平台实现基于全球人才库的“被动求职者”聚焦;
企业通过社交网络实现与人才的专业化匹配

5、 问题:利用互联网和大数据技术,人员甄选中的非显性因素评估更为科学,大数据的数据挖掘功能填补了关于应聘者潜力评估的空白。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

第2章 “互联网+”组织管理 第2章单元测验

1、 问题:(  )的HRBP十分有特色,又被称为“政委”。
选项:
A:华为
B:腾讯
C:阿里巴巴
D:海尔
答案: 【阿里巴巴

2、 问题:自组织化(  )为企业的管理者、决策者甚至是拥有者。
选项:
A:人力资源管理者
B:客户
C:员工
D:部门经理
答案: 【员工

3、 问题:企业平台型组织的运行特点有:(    )
选项:
A:打破企业内部科层化的组织结构
B:采用信息化的管理手段
C:形成市场化的资源协调机制
D:趋于模糊化的企业组织边界
答案: 【打破企业内部科层化的组织结构;
采用信息化的管理手段;
形成市场化的资源协调机制;
趋于模糊化的企业组织边界

4、 问题:企业自组织的运行特点有:(    )
选项:
A:去中心化
B:去层级化
C:发展分享
D:客户管理员工
答案: 【去中心化;
去层级化;
发展分享;
客户管理员工

5、 问题:自组织与平台型组织变革的视角不同。自组织主要针对企业的利益相关者,而平台组织则主要针对企业的经营内容和经营范围。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

6、 问题:自组织与平台型组织解决的问题不同。自组织主要解决企业经营内容有限、经营范围受到约束、企业边界难以突破和延伸的问题,平台组织主要解决企业内生动力不足、发展不可持续、管理层级和效率低下的问题。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

【作业】第2章 “互联网+”组织管理 第2章单元作业——材料阅读与分析

1、 问题:请阅读资料并进行分析:韩都衣舍的组织结构有什么特点?
评分规则: 【 结合了课堂学习内容
分析全面、条理性强
重点突出

【作业】第3章 “互联网+”招聘管理 第3章单元作业

1、 问题:假设现在你已是大学四年级,请根据你毕业时可能会求职的某一岗位,制作一份简历。简历里的实习经历、获取证书等信息可以虚拟。
评分规则: 【 简历内容完整、规范、有逻辑性
简历内容与所求职岗位的要求契合度高,能突出自身的优势
简历没有错别字、语法错误

第4章 “互联网+”培训与开发 第4章 单元测验

1、 问题:下列不属于培训方案评价维度的是?
选项:
A:受训者
B:评价的成本支出
C:实施评价所需的时间
D:培训有效性
答案: 【培训有效性

2、 问题:互联网+时代,用极客思维为员工打造极致的培训课程,必须要做到?
选项:
A:以企业为导向
B:以员工为导向
C:以培训师为导向
D:以管理者为导向
答案: 【以员工为导向

3、 问题:下列不属于培训需求分析的是?
选项:
A:组织分析
B:人员分析
C:产品分析
D:任务分析
答案: 【产品分析

4、 问题:“混合式学习”是一种综合了在线学习、面对面讲授以及其他能够传授学习内容并提供指导的学习方法()
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

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