2021 人力资源管理(铜陵学院)1465546447 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2021-09-08到2022-01-31
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【作业】第一讲 人力资源管理导论：从哪里来，往何处去？ 第一章 作业

1、 问题:下表是某公司1-6月的人数变动情况，请根据表中数据计算每月和上半年的离职率。（要求列式；计算结果四舍五入保留整数）人数/月度1月2月3月4月5月6月合计期初人数501833475552-录用人数33520130374离职人数3520653170期末人数183347555254-
评分规则: 【 一月份离职率=35/（50+3）100%=35/（35+18）100%=66%（2分）
二月份离职率=20/（18+35）100%=20/（20+33）100%=38%（2分）
三月份离职率=6/(33+20)100%=6/(6+47)100%=11%（2分）
四月份离职率=5/（47+13）100%=5/（5+55）100%=8%（2分）
五月份离职率=3/（55+0）100%=3/（3+52）100%=5%（2分）
六月份离职率=1/（52+3）100%=1/（1+54）100%=2%（2分）
上半年离职率=70/（50+74）100%=70/（54+70）100%=56%（2分）
】

第一讲 人力资源管理导论：从哪里来，往何处去？ 第一单元（讲）测验

1、 问题:人力资源管理作为一门独立的专业由产业关系管理中分化而来。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

2、 问题:人力资源管理总体目标是为了使员工获得更好的劳动条件和劳动待遇。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

3、 问题:人力资源管理职能需要承担四种角色，分别是业务合作伙伴、变革代理人、人力资源专家和员工利益支持者。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

4、 问题:人力资源管理秉持多元主义的理念。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

5、 问题:人力资源管理的三支柱架构，是指把人力资源管理职能划分为战略性、功能性和程序性三个部分。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

第二讲 企业战略与人力资源战略 第二讲单元测验

1、 问题:匹配和弹性是人力资源战略必须平衡的两个关键目标。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

2、 问题:劳动力的需求和供给预测是人力资源战略的主要程序内容。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

3、 问题:匹配和弹性之间是矛盾的，而并非互补关系。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

4、 问题:解决劳动力供给过剩的不同举措在解决问题的速度和给员工造成的伤害方面存在显著差别。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

5、 问题:人力资源弹性包括功能弹性、数量弹性、时间弹性、薪资弹性和地域弹性。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

第三讲 人才吸纳：不止于甄选技术 第三讲单元测验

1、 问题:人才吸纳应满足与岗位匹配、与团队匹配和与组织匹配的三匹配目标。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

2、 问题:人才吸纳必须确立在人才来源、诱因和选拔标准等三方面的理念。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

3、 问题:面试是效度最高的人才甄选方法。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

4、 问题:评价中心是一种专门进行人才甄选的专业实体机构。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

5、 问题:无领导小组讨论适合测试应聘者在群体互动中的状态、行为和能力。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

第四讲 培训与发展：关键，但纠结 第四讲单元测验

1、 问题:相互投资型的员工发展观是构建平衡的员工-组织关系的关键。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

2、 问题:通常而言，员工更偏好特殊技能培训，而企业则更注重通用技能的培训。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

3、 问题:培训需求的分析通常是组织、任务和个体三个层次进行。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

4、 问题:培训效果评估的四层次模型是指从反应、学习、行为和结果四个层次评估培训项目的成果。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

5、 问题:大多数培训项目和方案针对的是员工个体或者小团队的培训需求，其目标是微观层次的组织需求；组织发展则是针对整个组织，而不是员工个体或者小团队。其目标是通过基于组织战略的干预方案，提高组织的整体效能。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

第五讲 绩效管理：发展而非控制！ 第五讲单元测验

1、 问题:所谓绩效，就是工作的成果。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

2、 问题:在绩效评价中，评价者和被评价者处在对立关系中，而绩效管理则提倡评价者和被评价者建立绩效合作伙伴关系。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

3、 问题:绩效管理必须强调惩罚和控制的理念和功能。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

4、 问题:绩效评价体系的基本要素包括指标、评价周期、评价者、结果应用和制度化。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

5、 问题:绩效管理是组织的指挥棒！
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

【作业】第二讲 企业战略与人力资源战略 工作分析与评价检测题

1、 问题:一、单项选择题1.适用于对大量工作人员进行的定性工作分析方法是？A.观察法    B.访谈法    C.问卷调查法      D.工作日志法
评分规则: 【 要求在掌握工作分析定性方法类别的基础上，着重掌握不同工作分析方法的应用特点和和适用性。题目难度比较大。每个题目有四个选项，选择正确的唯一答案方可得分，否则得零分。
】

2、 问题:2.工作扩大化是指增加员工所从事的      活动，从而增加参与活动的      。A.同层次，内容    B.同层次，数量    C.不同层次，内容      D.不同层次，数量
评分规则: 【 此题目是对工作扩大化概念的理解程度的考察，同时也区分于工作丰富化。答案唯一，选择正确方可得分，错误为零分。
】

3、 问题:3.工作评价是评定组织内各个职位之间的     。A.绝对价值    B.一般价值    C.相对价值      D.实际价值
评分规则: 【 此题是考察工作评价对象的理解。答案唯一，选择正确方可得分，错误零分。