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本课程起止时间为:2020-02-09到2021-05-27
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【作业】第二章 人力资源管理变革 人力资源的四种角色包括哪些?

1、 问题:简述人力资源管理的四种角色。
评分规则: 【 从战略伙伴、行政专家、变革推动者、员工激励者四个方面作答,回答一点得2分。

第二章 人力资源管理变革 第二章单元测试

1、 问题:   人力资源管理的角色定位不包括:(  )
选项:
A:   行政事务专家
B:   员工支持者
C:   业务伙伴
D:   创新推动者
答案: 【   创新推动者

2、 问题:   以人员和企业战略为关注点的人力资源角色定位是:(  )
选项:
A:   行政事务专家
B:   变革实施者
C:   员工支持者
D:   业务伙伴
答案: 【   变革实施者

3、 问题:   下列哪项不是对变革推动者的技能要求:(    )
选项:
A:   咨询
B:   谈判
C:   沟通
D:   克服变革的阻力
答案: 【   咨询

4、 问题:   任正非说“让听得见炮火的人去指挥枪”,这句话表明人力资源的角色定位应转向(  )。
选项:
A:   行政事务专家
B:   员工支持者
C:   业务伙伴
D:   变革实施者
答案: 【   业务伙伴

5、 问题:   在变革的准备阶段,需要关注的事项不包括(  )。
选项:
A:   决定变革
B:   展开行动
C:   制订计划
D:   广泛交流
答案: 【   展开行动

6、 问题:   在变革的实施阶段,企业需要(  ):
选项:
A:   纠正失误
B:   克服抵触
C:   决心变革
D:   各层级的参与
答案: 【   各层级的参与

7、 问题:   迈克尔∙波特提出的竞争战略不包括:(   )
选项:
A:   多元化
B:   成本领先
C:   产品差别化
D:   市场焦点
答案: 【   多元化

8、 问题:   成本领先的企业更可能采用(  )人力资源战略。
选项:
A:   诱引战略
B:   投资战略
C:   参与战略
D:   交易战略
答案: 【   诱引战略

9、 问题:   采用市场焦点战略的企业在人力资源管理上具有(  )的特点。
选项:
A:   中央集权
B:   高度分工
C:   员工参与管理
D:   重视人才储备
答案: 【   员工参与管理

10、 问题:   实施差别化战略的企业更可能采用(  )人力资源战略。
选项:
A:   交易战略
B:   诱引战略
C:   投资战略
D:   参与战略
答案: 【   投资战略

11、 问题:   人力资源管理的重要作用和使命就是促使个体、企业、社会和政府尽可能地跟上技术的革新。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

12、 问题:   以流程和日常运营为关注点的人力资源工作者是员工的支持者。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

13、 问题:   德勤的研究表明:近年来公共政策的变革速度超过了企业/商业的变革速度。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

14、 问题:   即使员工没有参与,变革也会成功。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

15、 问题:   谷歌公司被视为二十一世纪资本主义的典型代表。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

16、 问题:   塞氏企业属于典型的参与式人力资源战略。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

第三章 人力资源规划 第三章章节测试

1、 问题:   企业业务上升期,人力资源部门应该做好的事前措施不包括( )
选项:
A:   建立良好的沟通制度 
B:   做好人力资源产能评估与配置
C:   建立有竞争力的薪酬体系
D:   制定企业发展战略规划
答案: 【   制定企业发展战略规划

2、 问题:   以下哪一项属于在公司业务上升期,人力资源部门可以做好的事后措施( )
选项:
A:   做好人力资源配置
B:   建立有竞争力的薪酬体系
C:   评估产能
D:   扩大招聘渠道
答案: 【   扩大招聘渠道

3、 问题:   企业上升期,以下哪一项同时属于人力资源部门可以做好的事前及事后措施( )
选项:
A:   建立良好的沟通制度
B:   加强培训
C:   鼓励员工加班
D:   让离职员工回流
答案: 【   加强培训

4、 问题:   在按类别的人力资源净需求规划中,本期人力资源净需求等于( )
选项:
A:   计划人员-现有人员
B:   余缺+预期人员流失
C:   现有人员+余缺
D:   计划人员+余缺
答案: 【   余缺+预期人员流失

5、 问题:   工作负荷法中,工作所需总人数是根据以下哪项指标推算出来的( )
选项:
A:   每人每单位时间工作负荷及生产量目标
B:   每人每单位时间工作负荷及人员增长率
C:   每人每单位时间工作负荷及现有人员数量
D:   生产量目标及人员增长率
答案: 【   每人每单位时间工作负荷及生产量目标

6、 问题:   马尔可夫分析法的缺点为( )
选项:
A:   无法准确预算人员流失率
B:   对分析人员计算要求较高
C:   企业规模较大时,计算较复杂
D:   不适用于某个部门或系统进行预测
答案: 【   企业规模较大时,计算较复杂

7、 问题:   人员替代法的实质是(  )
选项:
A:   个人申请
B:   继任制度
C:   领导偏好
D:   员工选举
答案: 【   继任制度

8、 问题:   人员替代法中候选人能力及业绩表现水平相同时,应对候选人的(  )方面进行评估
选项:

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