2020 企业战略管理(新疆理工学院) 最新满分章节测试答案

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第一讲战略管理导论第一章单元测试
第二讲外部环境分析第二章单元测试
第三讲内部环境分析第三章单元测试题
第四讲企业战略承诺第四讲单元测试题
第五讲业务层战略第五讲单元测试题
第六讲公司层战略第六讲单元测试题

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本课程起止时间为:2020-02-24到2020-06-30
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第一讲战略管理导论第一章单元测试

1、问题:（）是企业总体的、最高层次的战略。
选项：
A:公司层战略
B:职能层战略
C:市场战略
D:经营层战略
答案: 【公司层战略】

2、问题:（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度较短。
选项：
A:公司层战略
B:职能层战略
C:市场战略
D:经营层战略
答案: 【职能层战略】

3、问题:在经济全球化条件下有效的推动中国的经济转型，需要考虑中国经济转型特点的影响，其中最典型的有环境动态性的影响，制度多重性的影响和（）的影响。
选项：
A:市场封闭性
B:市场单一性
C:市场分割性
D:政府干预性
答案: 【市场分割性】

4、问题:企业的竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且能够在一定时期之内创造（）或获取高于所在行业（）盈利水平的资源和能力。
选项：
A:多余利润，平均
B:超额利润，一般
C:多余利润，一般
D:超额利润，平均
答案: 【超额利润，平均】

5、问题:战略管理者对于企业而言充当（）的角色。
选项：
A:战略制定者
B:战略实施的领导者和组织者
C:实施过程的控制者和结果的评判者
D:以上都是
答案: 【以上都是】

6、问题:战略管理的基本环节有（）
选项：
A:环境扫描与战略制定
B:战略实施
C:战略评价与控制
D:以上都是
答案: 【以上都是】

7、问题:战略控制的目的主要是控制（）
选项：
A:战略实施
B:战略失效
C:战略目标
D:战略方案
答案: 【战略失效】

8、问题:公司总体战略的构成要素是（　）。
选项：
A:选择经营范围，发挥协同作用
B:确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
C:配置企业内部资源，发挥协同作用
D:选择经营范围，合理配置企业经营所需资源
答案: 【选择经营范围，合理配置企业经营所需资源】

9、问题:乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司，业务遍布欧洲、亚洲和美洲，其规模在英国同行业排行第二。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。2013年，该公司在制定未来五年发展规划时，首先由公司领导层组织战略委员会拟定出一个大致的框架计划，然后交由下属部门进行细化，最终形成一个完整的战略方案。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方式是（　）。
选项：
A:自上而下
B:自下而上
C:上下结合
D:上下分离
答案: 【自上而下】

10、问题:下列选项中，适合作为企业使命表述的是（　）。
选项：
A:产品以质量取胜
B:成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司
C:在新款产品设计中融入民族元素
D:最近两年提高市场占有率11%
答案: 【成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司】

11、问题:一般来说，企业战略的三个层次是：
选项：
A:公司层战略
B:业务层战略
C:职能层战略
D:产品战略
答案: 【公司层战略;
业务层战略;
职能层战略】

12、问题:控制过程三个关键步骤是（）
选项：
A:确立标准
B:行为控制
C:选择控制的关键点
D:衡量成效
E:评价并纠正偏差
答案: 【确立标准;
选择控制的关键点;
评价并纠正偏差】

13、问题:中国的经济转型仍然在进行之中，构成了企业战略管理实践需要面对的最重要的环境特点，这些特点有（）
选项：
A:环境的动态性
B:市场的开放性
C:制度的多重性
D:市场的统一性
E:市场分割性
答案: 【环境的动态性;
制度的多重性;
市场分割性】

14、问题:基于制度的战略观认为，经济行为的选择不但受技术、信息和新古典经济模型强调的收入限制等因素影响，还包括（）等制度要素的影响。
选项：
A:准则
B:习惯
C:风俗
D:伦理
E:道德
F:法律
答案: 【准则;
习惯;
风俗】

15、问题:随着企业经营环境从相对静态向相对动态的转变，企业战略性质是辩证的统一，企业战略决策是（）。
选项：
A:事前的主动性决策
B:事中的反应性决策
C:理性的
D:非理性的
E:长期、整体和重大决策
F:基于对抗和博弈的决策
答案: 【事前的主动性决策;
事中的反应性决策;
理性的;
非理性的;
长期、整体和重大决策;
基于对抗和博弈的决策】

16、问题:一般来说，企业战略管理者包括（），这些团体及其成员有着各自不同的利益诉求，它们以不同的方式在企业战略管理中发挥各自的作用。
选项：
A:董事会
B:高层管理者
C:中层管理者
D:基层管理者
E:专业人士或团队
答案: 【董事会;
高层管理者;
中层管理者;
专业人士或团队】

17、问题:下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（）。
选项：
A:战略是有意识的、有目的的开放和制定的计划
B:5个P代表计划、计谋、定位、政治和模式
C:战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为
D:战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的
答案: 【战略是有意识的、有目的的开放和制定的计划;
战略是一种计谋，该计谋是有准备和意图的】

18、问题:企业竞争优势的建立、保持和发挥与下列哪些因素密不可分（）。
选项：
A:行动迅速
B:承诺坚定
C:决策科学
D:行动创新
答案: 【行动迅速;
承诺坚定;
决策科学;
行动创新】

19、问题:战略选择的主要影响因素有哪些（）
选项：
A:外部环境
B:现有产品的生产成本
C:管理者对待风险的态度
D:过去的战略
答案: 【外部环境;
管理者对待风险的态度;
过去的战略】

20、问题:随着外部环境动态化程度的上升，董事会与高层管理者在企业战略管理中的最佳的合作点并不是两极之间的中点，而是应该略偏向于董事会一端。‍