2021 企业战略管理(江西师范大学) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2021-03-01到2021-07-01

【作业】第一章 企业战略管理概述 战略管理基本概念

1、 问题:企业战略的特征
评分规则: 【 全局性
长远性
指导性
应变性
竞争性
整合性
】

【作业】第三章 外部环境分析（一） 宏观环境分析作业

1、 问题:宏观环境分析包括哪些因素
评分规则: 【 政治、法律环境因素
经济环境因素
社会文化因素
科技因素
】

【作业】第三章 外部环境分析（二） 产业竞争环境作业

1、 问题:五力模型包含哪几个方面的竞争力量
评分规则: 【 同行业竞争者
新加入者
替代品
供应方
购买方
】

第四章 内部环境分析（二） 阶段测验

1、 问题:战略管理的核心任务是（  ）
选项：
A:想做
B:拟做
C:敢做
D:可做
答案: 【拟做】

2、 问题:竞争战略理论以（  ）为基础
选项：
A:以环境分析为基础
B:以产业结构分析为基础 
C:以资源为基础
D:以能力为基础
答案: 【以产业结构分析为基础 】

3、 问题:核心经营理念的第二个成分是（    ），是组织存在的理由。
选项：
A:核心目的
B:核心理念
C:核心文化
D:核心描述
答案: 【核心目的】

4、 问题:（    ）是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
选项：
A:企业文化
B:企业宗旨
C:企业哲学
D:企业使命
答案: 【企业文化】

5、 问题:随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（　）的威胁。
选项：
A:购买者讨价还价的能力
B:替代品
C:互补品
D:现有企业的竞争
答案: 【替代品】

6、 问题:能够强化供应商议价能力的情形是（  ）
选项：
A:供应商较为分散
B:该行业是供应商的重要客户
C:用户的转换成本低
D:供应商实行前向一体化的可能性较小
答案: 【该行业是供应商的重要客户】

7、 问题:企业（  ）的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素。
选项：
A:外部环境分析
B:竞争战略分析
C:组织结构分析
D:内部环境分析
答案: 【内部环境分析】

8、 问题:21世纪的竞争格局要求决策者们有这样一种思路，即根据企业特定的（  ）来确定企业的战略，而不是严格地按照企业的运行效率来确定战略。
选项：
A:组织结构
B:资源与能力
C:外部环境
D:目标市场
答案: 【资源与能力】

9、 问题:价值链是一个模块，企业用它来了解自己的（   ），并找出能够促进执行（   ）的多种方法。
选项：
A:战略地位  生产流程战略  
B:成本地位  生产流程战略
C:战略地位  业务层战略
D:成本地位 业务层战略
答案: 【成本地位 业务层战略】

10、 问题:（   ）是开发企业持续的竞争优势的基础。
选项：
A:核心竞争力
B:无形资产
C:能力
D:资源
答案: 【核心竞争力】

11、 问题:企业资源分析的关键是确定企业（  ）
选项：
A:资源强势
B:资源弱势
C:竞争优势
D:竞争劣势
答案: 【资源强势;
资源弱势】

12、 问题:价值链中的价值活动包括（  ）
选项：
A:基本活动
B:生产活动
C:支持性活动
D:采购活动
答案: 【基本活动;
支持性活动】

13、 问题:战略管理过程包括（  ）
选项：
A:战略分析
B:战略演变
C:战略选择与评价
D:战略实施
答案: 【战略分析;
战略选择与评价;
战略实施】

14、 问题:企业的战略可划分为（  ）等三个层次
选项：
A:公司战略
B:经营战略
C:职能战略
D:人力资源战略
答案: 【公司战略;
经营战略;
职能战略】

15、 问题:以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件？
选项：
A:有令顾客满意的替代品供应
B:供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C:对供应商来说，购买者是他的重要客户
D:供应商具有前向整合的能力
答案: 【供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本;
供应商具有前向整合的能力】

16、 问题:安索夫把企业决策分为战略决策、竞争决策和业务决策三类。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

17、 问题:公司战略和竞争战略强调“做正确的事”，职能战略强调“正确的做事”。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

18、 问题:愿景会随着时间的推移、市场的变化和企业战略的调整而改变，当企业进入新的发展阶段，则需要设定新的愿景，以新的目标来引导企业向新的成功迈进。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

19、 问题:企业的使命和企业的愿景有其差别，亦有其相互联系的地方。整体而言，从抽象性来看，使命较为具体，愿景较为抽象。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

20、 问题:技术革新为企业的发展既可能带来机会，也使企业面临着威胁。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

21、 问题:替代品的价格越低，质量和性能越好，购买者的转换成本越高。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

22、 问题:21世纪的外部环境要素越来越呈现出多元化发展，也越来越难以准确预测，企业的战略要随外部环境的改变而及时改变的行为也是难上加难。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

23、 问题:普拉哈拉德和哈默尔指出，核心竞争力“是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机整合多种技术流的学识”。
选项：