2020 企业文化(北京信息科技大学) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-02-21到2020-07-10
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【作业】课程导论：企业文化 本章作业
1、 问题:有人认为，现实生活中很少有企业能够严格按照企业文化管理去进行经营管理，因而讨论和学习企业文化是空洞的、没有意义的。你同意此观点吗？谈谈你的认识。
评分规则: 【 1、不同意此观点，给5分。2、正是由于现实中有很多企业不能严格按照伦理准则进行经营管理，所有才更加需要讨论和学习企业文化方面的知识。可以从不同企业文化导致企业发展的不同结果、个人学习企业文化的三重作用方面进行阐述，根据阐述的详细程度给予1-5分。满分为10分。3、同意此观点，给0分。
】
第一章企业文化的基本概念 本章测验
1、 问题:对企业文化理论产生起过重要作用的书有几本
选项：
A:2
B:3
C:4
D:5
答案: 【4】
2、 问题:《企业文化：企业生活中的礼仪与仪式》的作者是
选项：
A:特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪
B:理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯
C:威廉·大内
D:托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼
答案: 【特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪】
3、 问题:美国加利福尼亚大学威廉·大内教授在研究美国企业如何迎接日本企业的挑战时提出的理论是
选项：
A:X理论
B:Y理论
C:Z理论
D:P理论
答案: 【Z理论】
4、 问题:“7S”管理模式是谁提出的
选项：
A:特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪
B:理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯
C:威廉·大内
D:托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼
答案: 【理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯】
5、 问题:《企业文化：企业生活中的礼仪与仪式》的作者是
选项：
A:特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪
B:理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯
C:威廉·大内
D:托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼
答案: 【特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪】
6、 问题:影响企业文化的因素包括：
选项：
A:外来文化
B:行业文化
C:地域文化
D:亚文化
答案: 【外来文化;
行业文化;
地域文化】
7、 问题:以下哪些是卡迈隆和奎因分类法中定义企业文化的类型
选项：
A:活力型
B:市场型
C:宗族型
D:层级型
答案: 【活力型;
市场型;
宗族型;
层级型】
8、 问题:一种经济现象的背后往往是有一种文化力的作用。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
9、 问题:企业文化作为一种管理理论，率先出现于美国和日本等西方国家
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
10、 问题:特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为强有力的企业文化包括企业环境、价值观、英雄人物、礼仪和庆典、文化网络。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
11、 问题:企业的目标就是追求利润最大化。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
12、 问题:文化与伦理已经成为影响企业成长和发展的关键因素。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
【作业】第一章企业文化的基本概念 本章作业
1、 问题:企业文化的分类方法有哪些？你更偏爱哪种分类方法，它的类型包括哪些？并说明为何偏爱此方法？
评分规则: 【 1、企业文化的分类方法有归纳和演绎两大类，学生应将这两类中的主要方法进行列举；2、学生应举出一种其偏爱的分类方法，并举出其类型；3、对理由的说明，应体现个人见解并合理充分。
】
第二章 企业文化与企业竞争力 第一、二章测验
1、 问题:党的十九大报告指出“文化是一个民族的灵魂。文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量”。这里的灵魂、基本、深沉和持久，更多是指文化的（ ）。
选项：
A:符号层
B:制度层
C:精神理念层
D:行为层
答案: 【精神理念层】
2、 问题:现在社会盛行“渣女大波浪、渣男锡纸烫”的说法，这种说法其实是从文化的（ ）对一个人的品行进行的判断。
选项：
A:最深的一层
B:最表面一层
C:中间层
D:制度层
答案: 【最表面一层】
3、 问题:某单位领导在给员工分配工作任务时，总是首先考虑员工是否满意、会否反对，并且主要靠商量的办法进行分配，一方面导致很多工作安排不下去，另一方面员工闲来无事搞小团体，影响了组织整体的绩效。这种管理风格属于（ ）
选项：
A:鲨鱼式管理
B:戛裨鱼式管理
C:河豚式管理
D:海豚式管理
答案: 【戛裨鱼式管理】
4、 问题:当前，互联网公司多采取“996”工作制，除了更长的工作时间之外，其实还存在更高的工作强度，通过不断的尝试、革新产品功能和用户体验，以求在竞争中取得一席之地。根据奎因的分类方法，这种企业文化属于（ ）
选项：
A:宗族型
B:活力型
C:市场型
D:层级型
答案: 【活力型】
5、 问题:历史上，企业管理经历了（ ）几个阶段。
选项：
A:经验管理
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