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本课程起止时间为:2021-03-01到2021-06-03
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第一周 认识企业风险管理真面目 第一周 单项选择题单元测验

1、 问题:在风险衡量时,风险对企业所产生的影响结果是影响风险评级的重要参数,另一个影响风险评级的重要参数是(  )。
选项:
A:应对风险措施的成本
B:风险发生的概率
C:企业对风险的偏好
D:企业对风险的承受能力
答案: 【风险发生的概率

2、 问题:在风险识别的基础上,通过对大量的、过去损失资料的定量和定性,估测潜在损失可能发生的频率和损失的程度(  )。
选项:
A:风险识别
B:风险处理
C:风险评价
D:风险衡量
答案: 【风险衡量

3、 问题:麦当劳快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明麦当劳快餐连锁公司在战略分析中考虑规避什么风险(  )。
选项:
A:政治和法律风险
B:经济风险
C:社会和文化风险
D:技术风险
答案: 【社会和文化风险

4、 问题:风险管理起源于(  )。
选项:
A:美国
B:英国
C:日本
D:加拿大
答案: 【美国

5、 问题:就社会而言,一切经济单位面临火灾风险,但具体到某一家庭或企业,是否发生都不确定,这说明风险具有(  )。
选项:
A:可变性
B:偶然性
C:客观性
D:多发性
答案: 【偶然性

6、 问题:即将乘坐飞机的顾客,购买航空意外险。此风险措施是()。
选项:
A:风险规避
B:风险转移
C:风险自留
D:风险控制
答案: 【风险转移

7、 问题:目前,中国保险公司普遍采用的保险分类依据()。
选项:
A:风险标的分类
B:风险形成原因分类
C:风险的环境分类
D:风险的性质分类
答案: 【风险标的分类

8、 问题:构成风险存在与否的三个基本条件是:风险因素、风险事故和()
选项:
A:风险发生的地点
B:风险发生的时间
C:风险损失
D:获利的可能
答案: 【风险损失

9、 问题:对风险处理手段的适用性和效益性进行分析、检查、修正和评估,就是()
选项:
A:风险管理效果评价
B:风险衡量
C:风险处理
D:风险识别
答案: 【风险管理效果评价

10、 问题:风险管理文化的精神核心和最重要和层次的因素是()。
选项:
A:风险管理知识
B:风险管理制度
C:风险管理理念
D:风险管理技能 
答案: 【风险管理理念

第二周 风险管理与内部控制愿为连理枝 第二周 单项选择题单元测验

1、 问题: 根据组织架构内部控制应用指引,关于内部控制要求与措施的表述中,不正确的是( )。
选项:
A:监事会对股东大会负责,监督企业董事、经理和其他高管依法履行职责
B:国家对重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准有明确规定
C:可行性研究与决策审批属于不相容职务,不能由同一个人经办
D:企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应该按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度
答案: 【国家对重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准有明确规定

2、 问题:下列关于审计委员会在内部控制中的作用的说法中,正确的是( )。
选项:
A:审计委员会可以任命、重新任命或解聘、外聘审计师
B:审计委员会应结合企业财务报表的编制情况,对重大的财务报告事项和判断进行复核
C:审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次,讨论与审计相关的事宜,管理层必须出席会议
D:审计委员会主席可不必出席年度股东大会
答案: 【审计委员会可以任命、重新任命或解聘、外聘审计师

3、 问题:公司有向投资者披露公司重大信息的义务,下列选项中不属于信息披露内容的是( )。
选项:
A:财务会计信息
B:非财务会计信息
C:注册会计师的审计报告
D:公司的核心机密
答案: 【公司的核心机密

4、 问题:依据《企业风险管理——整合框架》的内容,下面有关内部控制的说法错误的是()。
选项:
A:内部控制的思想是以风险为导向的控制
B:内部控制是控制的一个过程,这个过程中,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工
C:内部控制是一种管理,是对风险的管理
D:内部控制是一种合理保证
答案: 【内部控制是控制的一个过程,这个过程中,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工

5、 问题:审议战略委员会的发展战略建议方案应提交给()
选项:
A:股东大会
B:董事会
C:监事会
D:总经理
答案: 【董事会

补充周 战略风险管理 补充周 单项选择题单元测验

1、 问题:2018年4月16日晚间,美国发布对中兴通讯出口权限的禁令,让中兴通讯陷入几乎无关键零件可买的窘境。中兴通讯面临宏观环境层面的战略风险,以下哪种是主要的风险影响要素
选项:
A:经济
B:政策
C:国别
D:社会
答案: 【政策

2、 问题:中科公司是国内著名的印刷机制造商,面对M国先进的印刷机在中国市场占有率迅速提高,中科公司决定将其战略转型为M国的印刷机用户提供零部件和维修保养服务,取得比业务转型前更高的效益,从风险处理角度看,中科公司采用的策略是什么?
选项:
A:风险补偿
B:风险自留
C:风险转移
D:风险规避
答案: 【风险规避

3、 问题:甲公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项,属于甲公司增加轴承供应商的目的是什么?
选项:
A:容易设计出有效的质量保证计划
B:与轴承供应商建立更为稳定的关系
C:产生规模经济
D:利用供应商之间的竞争对供应商压价
答案: 【利用供应商之间的竞争对供应商压价

4、 问题:福海公司是中国著名的肉类加工企业,为了保持业绩的持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于什么?
选项:
A:一体化战略
B:多元化战略
C:产品开发战略
D:差异化战略
答案: 【一体化战略

5、 问题:下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是什么?
选项:
A:波士顿矩阵
B:SWOT分析
C:PEST分析
D:通用矩阵
答案: 【PEST分析

第三周 财务控制与财务风险本是同根生 第三周 单项选择题单元测验

1、 问题:案例:雨润控股中央商场南京商贸业的两大标志性企业新百商店(600682)、中央商场(600280)的改制出现惊人相似的一幕。2004年11月30日,南京中央商场股份有限公司(600280)发布公告,南京民营企业雨润集团在二级流通市场上已经持有5.11%的股份,按规定应予以公告。这是计划收购南京中央商场(600280)26.9%国有股的17家企业中,率先浮出水面的民营大鳄。而其手法、方式与金鹰收购新百惊人一致。是蓄谋已久,还是刻意做秀?公司经与中国证券登记结算有限责任公司上海分公司核实,截止2004年11月29日下午3时上海证券交易所交易收市后,江苏地华房地产发展有限公司已在二级市场购得公司7347844股流通股,占公司总股本的5.11%。而记者从南京市工商部门得知的情况是,江苏雨润食品产业集团持有地华房地产88.2%的股份,而雨润集团董事局主席持有雨润集团95%的股份。按照证券市场的相关规定,拥有5%以上的流通股,就在股东大会里占有了很重要的一席。换句话说,祝义才现在对中央商场(600280)拥有了一定的话语权。虽然中央(600280)的高层一直抱着“不管谁来收购,我们只管做好企业,越盘越大,外来管理者不一定比我们强”的乐观心态。但本土大鳄收购中央商场(600280)又不可避免陷入近距离监管的弊端之中。这可能是所有改制企业都不愿看到的。2005年8月,雨润收购中央商场23.17%股份,成为了第一大股东。截至2014年8月27日,祝义才及其控股公司江苏华地共持有中央商场无限售流通股40765万股,占公司总股本的71%。其中处于抵押的股份为40701万股,占公司总股本的99%。至于股权质押融资的数量,中央商场并未给予详细披露,只表示多数资金均用于房地产开发业务。请先阅读上述案例回答以下问题。雨润控股中央商场案例中提到,中央商场股权筹资的多数资金被挪用到房地产开发业务,表明中央商场面临股票融资的什么风险()
选项:
A:上市公司的资本运营风险
B:上市公司的股票筹资风险
C:上市公司的股票退市风险

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