2020 供应链基础(宁波职业技术学院) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-10-12到2021-01-31
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【作业】第一章 供应链管理认知 小组作业1

1、 问题:五人一组成立创业团队，分别扮演四个角色：供应链经理和采购、生产、销售、物流四个主管。根据每个人特点，说明分工的理由。采用PPT形式。
评分规则: 【 分工明确，理由成分；PPT制作良好
】

第一章 供应链管理认知 单元测试

1、 问题:1.供应链管理的最终目标是（     )。
选项：
A:总成本最低化
B:总库存最少化
C:总周期时间最短化
D:供应链绩效最大化
答案: 【供应链绩效最大化】

2、 问题:2.供应链管理以 (     ) 为导向。
选项：
A:生产商需求
B:分销商需求
C:零售商需求
D:最终客户需求
答案: 【最终客户需求】

3、 问题:3.供应链节点企业之间是一种（    ）关系。
选项：
A:需求与供应
B:管理与被管理
C:竞争
D:利益
答案: 【需求与供应】

4、 问题:4. 我国国家标准《供应链管理：第2部分》(GB/T.26337.2-2011)对供应链管理的定义是：利用信息技术全面规划供应链中的（     ）等，并进行计划、组织、协调与控制的各种活动和过程。
选项：
A:商流
B:物流
C:信息流
D:资金流
答案: 【商流;
物流;
信息流;
资金流】

5、 问题:5. 拉式供应链具有以下特征（     ）。
选项：
A:供应链集成度高
B:供应链库存量低 
C:响应市场的速度快
D:单个产品成本低
答案: 【供应链集成度高;
供应链库存量低 ;
响应市场的速度快】

【作业】第二章 供应链战略管理 小组作业2

1、 问题:选择一类经营产品，分析其属于功能性产品还是创新型产品，适合那种供应链战略；选择业态：平批发、零售、生产等，分析本团队的的核心竞争力是什么，哪些业务外包，说明理由。分工完成PPT。
评分规则: 【 产品分析3分、核心能力3 分  业务外包3分 ，PPT质量1分  
】

第二章 供应链战略管理 单元测试

1、 问题:1.核心竞争力是母体、是核心，有溢出效应，可围绕核心能力进行相关市场的拓展，通过创新获取持续竞争优势，体现了核心竞争力的（     ）。
选项：
A:独特性
B:延展性
C:持久性
D:价值性
答案: 【延展性】

2、 问题:2.从本质上讲，外包是企业的一种（    ），是企业经营管理的一种新理念。  
选项：
A:经营战略
B:业务活动
C:应急活动
D:合作方式
答案: 【经营战略】

3、 问题:3.（    ）供应链战略的目标在于以最低成本将原材料转化成零部件、 半成品、 产品, 以及在供应链中的运输, 所对应的产品是功能性产品。
选项：
A:推动式
B:拉动式
C:有效性
D:反应性
答案: 【有效性】

4、 问题:4. 创新性产品的特征包括（       ）
选项：
A:边际收益较高
B:满足个性化需求
C:生命周期短
D:难以预测需求
答案: 【边际收益较高;
满足个性化需求;
生命周期短;
难以预测需求】

5、 问题:5.根据竞争战略和顾客需求分析确定供应链战略考虑的优先指标包括：（      ）
选项：
A:交货期
B:价格
C:质量
D:服务水平
答案: 【交货期;
价格;
质量;
服务水平】

【作业】第三章 供应链体系构建 小组作业3

1、 问题:供应链设计：假定产品主生产商与销售区域均在中国大陆地区，根据产品供需特点，选择生产地、物流中心所在地和运输方式，并说明理由。
评分规则: 【 产品供需特点3分，生产地、物流中心所在地和运输方式3分，说明理由4分。
】

第三章 供应链体系构建 单元测试

1、 问题:1.（      ）组织结构的优点是，有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流通快，管理费用低。
选项：
A:流程化
B:扁平化
C:网络化
D:多维立体化
答案: 【扁平化】

2、 问题:2.（      ）是一种静态的选址方法,是一种设置单个厂房或仓库的方法，，它将运输成本作为唯一的选址决策因素。
选项：
A:重心法
B:中心法
C:运筹法
D:仿真法
答案: 【重心法】

3、 问题:3.（     ）对设施建成后的设施布置以及投产后的生产经营费用、产品和服务质量以及成本都有极大而长久的影响。
选项：
A:设施设计
B:设备采购
C:设施选址
D:设施布局
答案: 【设施选址】

4、 问题:4.战略层面的供应链设计的主要内容包括（         ）
选项：
A:供应链的成员及合作伙伴选择
B:供应链网络结构设计
C:物流信息系统选择
D:设计供应链基本规则
答案: 【供应链的成员及合作伙伴选择;
供应链网络结构设计;
设计供应链基本规则】

5、 问题:5.面向供应链管理的业务流程重组具有（        ）三个目标，三个目标的导向构成了业务流程重组的三种模式。
选项：