2020 公共工程项目管理(长沙学院) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-02-17到2020-07-30
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【作业】第二周 第二周单元作业

1、 问题:1、  请结合实际情况分析你所在的组织中，某一项目实施时适合采用哪种组织结构形式，为什么？
评分规则: 【 1、能给出组织的实际情况和项目特点
2.组织形式的选择理由符合项目特点
】

第三周 第三周单元测验

1、 问题:在项目团队的发展过程中，冲突最大的阶段是（      ）。
选项：
A:规范阶段   
B:形成阶段
C:磨合阶段
D:成效阶段
答案: 【磨合阶段】

2、 问题:赫茨伯格把凡是能促使员工产生（      ）的因素称为激励因素。
选项：
A:不满意        
B:尊重需要
C:满意感
D:公平感
答案: 【满意感】

3、 问题:项目经理应当承担（       ）角色。
选项：
A:综合协调人   
B:职能经理  
C:直线经理
D:项目承约商
答案: 【综合协调人   】

4、 问题:一般情况下，人都有一种归属于一个群体的需求，这种需求依照马斯洛的需求层次理论，就是（     ）。       
选项：
A:尊重需求                
B:安全需求
C:社会需求
D:保障需求
答案: 【社会需求】

5、 问题:团队内的领导层次明确，而且结构也比较稳定，并开始出现一定的凝聚力，这是项目团队发展的（     ）阶段。
选项：
A:组建                              
B: 磨合
C:成效  
D:正规 
答案: 【正规 】

6、 问题:下列项目团队的激励措施中，（      ）是激励因素。
选项：
A:升职          
B:培训机会
C:年中休假 
D:完成了有一定难度的工作
答案: 【升职           ;
培训机会;
完成了有一定难度的工作】

7、 问题:项目团队除了成员具有共同的目标和相互信任外，还具有（      ）特性。
选项：
A:成员个性相似   
B:高度的凝聚力  
C:合理分工与协作
D:有效的沟通
答案: 【高度的凝聚力  ;
合理分工与协作;
有效的沟通】

8、 问题:项目经理与职能经理一样也要行使（      ）职能。
选项：
A:计划                  
B:组织 
C:领导  
D:控制  
答案: 【计划                  ;
组织 ;
领导  ;
控制  】

9、 问题:项目经理的权力包括（      ）。
选项：
A:项目团队组建权        
B:职能部门决策权
C:项目实施控制权 
D:项目财务决策权 
答案: 【项目团队组建权         ;
项目实施控制权 ;
项目财务决策权  】

10、 问题:下列属于项目经理责任的有（      ）。
选项：
A:与上级沟通        
B:保证项目完整性
C:团队绩效考评 
D:有效利用项目资源
答案: 【与上级沟通         ;
保证项目完整性;
团队绩效考评 ;
有效利用项目资源】

11、 问题:马斯洛认为，人的需求归纳为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。依照马斯洛需求层次理论的观点，请判断下列哪些陈述是正确的。
选项：
A:需求的满足有一个逐层发展的过程
B:获得基本满足的需求就不再是一股激励力量。
C:只有高层次的需求才能够持续地激发人们的工作积极性
D:低层次的需求很容易得到满足，而高层次的需求永远不会得到最终满足。
答案: 【需求的满足有一个逐层发展的过程;
获得基本满足的需求就不再是一股激励力量。;
只有高层次的需求才能够持续地激发人们的工作积极性;
低层次的需求很容易得到满足，而高层次的需求永远不会得到最终满足。】

12、 问题:将团队成员尽量安排在同一个办公环境下工作，将促进项目团队成员社会化。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

13、 问题:项目团队的人事决策权不属于项目经理的权力范围。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

14、 问题:我们通常所说的项目团队的发展过程，是指依次经过的组建、磨合、正规、成效和解散五个阶段。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

15、 问题:需要必须要经历动机过程才能产生行为。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

16、 问题:马斯洛的需求层次论把人的需求由低到高划分为四个层次。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

17、 问题:项目团队的奖惩制度应该由其所在企业制定。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

18、 问题:在成效阶段，团队内部已消除矛盾冲突。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

19、 问题:项目经理应具备良好的道德素质，这种道德素质包括社会道德素质，和（     ）道德素质。                                               
答案: 【个人】

20、 问题:目标设置理论指出，目标能把人的（    ）转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力。 
答案: 【(以下答案任选其一都对)需要;
需求】

21、 问题:通过消除或削弱令个体不愉快或不希望的刺激，从而使个体的某种行为变得更加可能发生，称为（     ）。
答案: 【负强化】

22、 问题:公平理论认为，人们的工作动机不仅受绝对报酬的影响，还受到（     ）的影响。
答案: 【相对报酬】

23、 问题:项目经理所拥有的项目财务决策权包括（           ）；费用控制权；资金的融通、调配权力。
答案: 【分配权】

【作业】第三周 第三周单元作业

1、 问题:请针对如何成为一名优秀的项目经理阐述自己的观点，涉及：优秀项目经理的素质要求优秀项目经理的知识结构优秀项目经理的领导行为
评分规则: 【 1.优秀项目经理的素质要求
2.优秀项目经理的知识结构
3.优秀项目经理的领导行为
】

第一周 第一周单元测验

1、 问题:现代项目管理通常被认为是（    ）的产物。
选项：
A:第二次世界大战
B:第一次世界大战‍