2020 公司战略与风险管理(武汉纺织大学外经贸学院)1451549452 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-02-18到2020-06-30
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第一章 战略与战略管理 第一章 单元测验

1、 问题:某公司通过购买土地、大兴土木、广发招聘广告等方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明
选项：
A:战略是一种计划
B:战略是一种观念
C:战略是一种定位
D:战略是一种计谋
答案: 【战略是一种计谋】

2、 问题:下列各项表述中可以作为企业使命的是
选项：
A:加强开发项目的质量管理
B:5年内在本省建成3个地标性建筑
C:为城市建设的国际化、现代化、特色化添砖加瓦
D:在开发某地产项目时，以当地传统文化为基础融入科技元素
答案: 【为城市建设的国际化、现代化、特色化添砖加瓦】

3、 问题:以下表述正确的是
选项：
A:战略管理是企业高层管理者的工作，与普通员工无关
B:现在外部环境变化太快，计划不如变化快，企业不需要做战略规划
C:只有大企业才需要做战略规划，小企业根本不需要做战略规划
D:战略是关于企业长远发展、全局性的工作
答案: 【战略是关于企业长远发展、全局性的工作】

4、 问题:（ ）是企业总体的、最高层次的战略
选项：
A:职能战略
B:竞争战略
C:公司层战略
D:经营战略
答案: 【公司层战略】

5、 问题:企业战略规划的第一步是
选项：
A:明确企业的市场占用率计划
B:确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确
C:确定企业今年及以后年度的利润指标
D:明确企业可以调动的资源
答案: 【确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确】

6、 问题:下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有
选项：
A:战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划
B:5个P代表计划、利润、定位、观念和模式
C:战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为
D:战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段
答案: 【战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划;
战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为;
战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段】

7、 问题:企业的战略可划分为（ ）等三个层次
选项：
A:公司层战略
B:业务层战略
C:职能战略
D:市场营销战略
答案: 【公司层战略;
业务层战略;
职能战略】

8、 问题:企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到
选项：
A:变革的范围
B:变革的节奏
C:变革的管理方式
D:变革的方向
答案: 【变革的范围;
变革的节奏;
变革的管理方式】

9、 问题:战略管理过程包括
选项：
A:战略分析
B:战略演变
C:战略选择与评价
D:战略实施
答案: 【战略分析;
战略选择与评价;
战略实施】

10、 问题:关于战略的定位观描述中正确的有
选项：
A:战略是协调企业内部资源与外部环境的力量
B:今天的战术问题, 明天就可能成为战略问题
C:细节不可能成为战略问题
D:一个事物是否属于战略, 取决于它所处的时间和情况
答案: 【战略是协调企业内部资源与外部环境的力量;
今天的战术问题, 明天就可能成为战略问题;
一个事物是否属于战略, 取决于它所处的时间和情况】

11、 问题:企业在制定战略时需要关注的问题包括
选项：
A:企业计划扩充规模
B:企业的目标服务对象和目标市场是什么
C:企业赢得市场地位的一般战略是什么
D:企业计划在未来行业中如何定位
答案: 【企业计划扩充规模;
企业的目标服务对象和目标市场是什么;
企业赢得市场地位的一般战略是什么;
企业计划在未来行业中如何定位】

第一章 战略与战略管理 单元测验1

1、 问题:从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性是（    ）
选项：
A:计划性、全局性和长期性 
B:应变性、全局性和风险性 
C:应变性、竞争性和风险性 
D:应变性、竞争性和全局性
答案: 【应变性、竞争性和风险性 】

2、 问题:下列各项中，属于公司的使命的是（　　）。 
选项：
A:甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献 
B:到2019年底乙公司在世界汽车市场的占有率居第一位 
C:在2017～2019年期间丙公司的年均内部报酬率由12%达到16% 
D:到2019年丁公司的单位成本下降4%
答案: 【甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献 】

3、 问题:下列可以作为公司宗旨的是（　　）。 
选项：
A:关爱生命，呵护健康 
B:我们生产复印机 
C:今年赢利目标要达到20亿元 
D:不断创新，挑战自我
答案: 【我们生产复印机 】

4、 问题:中国工商银行成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群。下列属于中国工商银行的首要目的的是（　　）。 
选项：
A:为其所有者带来经济价值 
B:提高社会福利 
C:促进政治变革 
D:促进社会变革
答案: 【为其所有者带来经济价值 】

5、 问题:京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价让利方式进行网络促销，类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施，上述体现的战略是（　　）。 
选项：
A:职能战略 
B:业务单位战略 
C:广告战略 
D:总体战略
答案: 【职能战略 】

6、 问题:甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2018年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2019年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2020年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（　　）。 
选项：
A:公司层战略 
B:业务单位战略
C:产品战略 
D:职能战略
答案: 【业务单位战略】

7、 问题:公司战略现代概念强调的属性有（　　）。 
选项：
A:竞争性 
B:全局性 
C:应变性 
D:风险性
答案: 【竞争性 ;
应变性 ;
风险性】

8、 问题:下列说法正确的有（　　）。 
选项：
A:目标体系的建立需要所有员工的参与 
B:公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标 
C:财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度来体现 
D:财务目标的作用是让人密切注意，公司的管理层不但要提高公司的财务业绩，还要提高公司的竞争力量
答案: 【公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标 ;
财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度来体现 】

9、 问题:下列选项中属于公司财务目标体系的有（　　）。 
选项：
A:截至2019年，某品牌矿泉水市场占有率达到70% 
B:甲公司要求公司在产品质量和客户服务方面要强于竞争对手乙公司 
C:丙公司要求明年的股利增长率为20% 
D:丁公司要求产品明年的收益率要提高3%
答案: 【截至2019年，某品牌矿泉水市场占有率达到70% ;
丙公司要求明年的股利增长率为20% ;
丁公司要求产品明年的收益率要提高3%】

10、 问题:A公司是一家经营多元化业务的企业，主要经营业务有复印机、打印机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统等。所以该公司的战略层次包括（　　）。 
选项：