2021 创业基础(福建工程学院) 最新满分章节测试答案
- 【作业】1.创业精神 作业2：SWOT分析
- 【作业】1.创业精神 作业3：公司信息
- 【作业】1.创业精神 作业1：创业项目
- 3.创业团队 《创业团队》单元小测
- 1.创业精神 《创业精神》单元小测
- 【作业】3.创业团队 作业4：创业团队
- 【作业】1.创业精神 创业计划书（评分测试）
- 【作业】1.创业精神 作业5：创业资金估算
- 【作业】1.创业精神 作业6：商业画布
- 【作业】1.创业精神 作业5：创业资金估算（补交）
- 【作业】1.创业精神 作业6：商业画布（补交）
- 【作业】1.创业精神 创业计划书（期末考试）
- 【作业】1.创业精神 创业计划书（期末考试，补交）
- 【作业】1.创业精神 创业计划书（终稿）
- 【作业】1.创业精神 创业计划书（终稿，两份补交）
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本课程起止时间为:2021-03-01到2021-06-20
本篇答案更新状态:已完结
【作业】1.创业精神 作业2：SWOT分析
1、 问题:作业2：SWOT分析对创业项目进行SWOT分析。说明：（1）请下载“作业2：SWOT分析.docx”文件，在此基础上完成作业（包括在下端写上小组同学的姓名和日期）。（2）作业完成后，每位同学把作业WORD文档上传到爱课程平台，以便同学们互评。（3）请同学们本着“客观公正、实事求是、标准一致”的原则进行互评。（4）课程结束时，把作业电子档和打印纸质版发给&交给班级学委，学委收齐后上交。
评分规则: 【 互评评分指导说明：1.有对优势、劣势、机会、威胁进行分析，每缺1项扣25分。2.内容描述清晰，描述不清、文字少的酌情扣分。3.排版整洁、页面美观，不整洁、不美观酌情扣分。
】
【作业】1.创业精神 作业3：公司信息
1、 问题:作业3：公司信息公司名称、口号、LOGO。说明：（1）请下载“作业2：SWOT分析.docx”文件，在此基础上完成作业（包括在下端写上小组同学的姓名和日期）。（2）作业完成后，每位同学把作业WORD文档上传到爱课程平台，以便同学们互评。（3）请同学们本着“客观公正、实事求是、标准一致”的原则进行互评。（4）课程结束时，把作业电子档和打印纸质版发给&交给班级学委，学委收齐后上交。
评分规则: 【 互评评分指导说明：1.无公司名称扣30分，无公司口号扣30分，无公司LOGO扣40分。2.公司名称规范，不规范酌情扣分。3.排版整洁、页面美观，不整洁、不美观酌情扣分。
】
【作业】1.创业精神 作业1：创业项目
1、 问题:作业1：创业项目确定1个创业主题、产生10个创业想法、选择1个创业项目。说明：（1）请下载“作业1：创业项目.docx”文件，在此基础上完成作业（包括在下端写上小组同学的姓名和日期）。（2）作业完成后，每位同学把作业WORD文档上传到爱课程平台，以便同学们互评。（3）课程结束时，把作业电子档和打印纸质版发给&交给班级学委，学委收齐后上交。互评评分指导说明：1.内容齐全：有创业主题、创业想法和创业项目，无创业主题、无创业项目分别扣50分。2.数量足够：尤其是10个创业想法，每缺少1个扣10分。3.创业项目具有较好的可行性。4.表达清晰、排版整洁、页面美观，否则可酌情扣分。
评分规则: 【 互评评分指导说明：1.内容齐全：有创业主题、创业想法和创业项目，无创业主题、无创业项目分别扣50分。2.数量足够：尤其是10个创业想法，每缺少1个扣10分。3.创业项目具有较好的可行性。4.表达清晰、排版整洁、页面美观，否则可酌情扣分。
】
3.创业团队 《创业团队》单元小测
1、 问题:将西天取经小分队比拟为创业团队，猪八戒属于（ ）型创业者？
选项：
A:完美型
B:能力型
C:活泼型
D:贯彻型
答案: 【活泼型】
2、 问题:将西天取经小分队比拟为创业团队，唐僧属于（ ）型创业者？
选项：
A:完美型
B:能力型
C:活泼型
D:贯彻型
答案: 【完美型】
3、 问题:将西天取经小分队比拟为创业团队，孙悟空属于（ ）型创业者？
选项：
A:完美型
B:能力型
C:活泼型
D:贯彻型
答案: 【能力型】
4、 问题:将西天取经小分队比拟为创业团队，沙僧属于（ ）型创业者？
选项：
A:完美型
B:能力型
C:活泼型
D:贯彻型
答案: 【贯彻型】
5、 问题:初创期创业企业比较适合选择哪类团队类型？
选项：
A:环形创业团队
B:散点型
C:风铃型
D:海星型
答案: 【环形创业团队】
6、 问题:下列组建创业团队的步骤正确的是（ ）？
选项：
A:明确创业目标→制定创业计划→招募团队成员→清晰职权划分→构建制度体系→团队调整融合
B:明确创业目标→制定创业计划→招募团队成员→团队调整融合→清晰职权划分→构建制度体系
C:明确创业目标→制定创业计划→招募团队成员→构建制度体系→团队调整融合→清晰职权划分
D:明确创业目标→制定创业计划→招募团队成员→构建制度体系→清晰职权划分→团队调整融合
答案: 【明确创业目标→制定创业计划→招募团队成员→清晰职权划分→构建制度体系→团队调整融合】
7、 问题:创业团队的MPTRS是愿景、执行、____、互补和分享。
选项：
A:情感
B:磨合
C:协调
D:凝聚
答案: 【情感】
8、 问题:对创业团队的产权进行配置的依据条件不包含以下哪一项？
选项：
A:团队成员之间的出资比例
B:团队中成员的贡献比率
C:个人发展规划和团队发展规模
D:个人能力和对团队的把控能力
答案: 【个人能力和对团队的把控能力】
9、 问题:COO代表的是（ ）。
选项：
A:运营总监
B:产品总监
C:财务总监
D:销售总监
答案: 【运营总监】
10、 问题:CEO代表的是（ ）。
选项：
A:首席执行官
B:财务总监
C:运营总监
D:销售总监
答案: 【首席执行官】
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