2020 创业领导力与团队管理(汉口学院) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-02-18到2020-06-16
本篇答案更新状态:已完结

【作业】1、领导力基础 第一章 作业

1、 问题:1.知识渊博的人就是领导者，对吗？请举例说明。
评分规则: 【 100字左右
】

2、 问题:2.引领潮流的人就是领导者，对吗？请举例说明。
评分规则: 【 100字左右
】

3、 问题:1.老子将领导分为哪四个层级？请结合自己的理解，浅析每个层级的特点？
评分规则: 【 不少于200字
】

【作业】2、领导力的顶层思维 第二章 作业

1、 问题:领导应该如何建立共同愿景？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 不少于200字
】

2、 问题:愿景会议一般要问到哪几个关键问题？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 不少于200字
】

3、 问题:在与人合作中，主要存在的五种思维，是指哪五种？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 不少于200字
】

【作业】3、领导力与目标管理 第三章 作业

1、 问题:目标管理存在的三大难题是指哪三个问题？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 不少于200字
】

2、 问题:目标管理领域的SMART法则是指？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 不少于200字
】

【作业】4、领导力与员工管理 第四章 作业

1、 问题:授权的意义包括哪些？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 不少于200字
】

2、 问题:该如何进行有效授权？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 不少于200字
】

3、 问题:反馈的级别分为哪几级，分别有什么特点？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 不少于200字
】

【作业】5、团队管理基础 第五章 作业

1、 问题:简述团队的定义及团队的4个特征？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 不少于200字
】

2、 问题:如何组建一个高效且优秀的团队? 请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 不少于200字
】

3、 问题:一个团队中产生冲突的主要原因有哪些呢？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 不少于200字
】

【作业】6、团队管理之沟通与用人 第六章 作业

1、 问题:6.1 沟通的7个基本原则是指？请结合自己的理解，浅析。（不少于200字）
评分规则: 【 认真作答，踩点给分。
】

2、 问题:6.2 员工管理的五个要点是指？请结合自己的理解，浅析。（不少于200字）
评分规则: 【 认真作答，踩点给分。
】

【作业】7、团队管理之制度设计 第七章 作业

1、 问题:7.1 流程管理的六个要点是？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 认真作答，踩点给分。（不少于200字）
】

2、 问题:7.2 在制度管理中，需要注意哪些呢？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 认真作答，踩点给分。（不少于200字）
】

【作业】8、团队管理之绩效与课程总括 第八章 作业

1、 问题:8.1 开展绩效管理，需要注意哪些呢？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 认真作答，踩点给分。（不少于200字）
】

2、 问题:8.2 高效的团队一般拥有七个特征，分别是指哪七个特征？请结合自己的理解，浅析。
评分规则: 【 认真作答，踩点给分。（不少于200字）
】

9、创业团队建设与管理 第九章作业

1、 问题:组建创业团队时应该注意（  ）
选项：
A:选择团队成员大部分时候是随意和偶然性的；
B:创业团队要精简高效；
C: 创业团队应该是动态开放的；
D: 创始人需要选择内在价值观一致、能力互补的创业伙伴。
答案: 【创业团队要精简高效；;
 创业团队应该是动态开放的；;
 创始人需要选择内在价值观一致、能力互补的创业伙伴。】

2、 问题:团队5P要素包括（  ）
选项：
A:目标、计划
B:人员、职权
C:定位
D:战略
答案: 【目标、计划;
人员、职权;
定位】

3、 问题:创业企业如何培育愿景（ ）
选项：
A:建立共同的愿景与目标，完善公司文化建设；
B:创业团队领袖的个人魅力；
C:明确各自的目标和职责，规范的管理制度和完善的利润分配制度，组织结构的扁平化；
D:定期举办活动提高团队凝聚力，同时还要确保员工的身心健康。
答案: 【建立共同的愿景与目标，完善公司文化建设；;
创业团队领袖的个人魅力；;
明确各自的目标和职责，规范的管理制度和完善的利润分配制度，组织结构的扁平化；;
定期举办活动提高团队凝聚力，同时还要确保员工的身心健康。】

4、 问题:涉及到股权架构应该注意（ ）
选项：
A:公平和效率原则
B:便于创始团队对公司的控制
C:有利于资本运作
D:避免均等
答案: 【公平和效率原则;
便于创始团队对公司的控制;
有利于资本运作;
避免均等】

5、 问题:股权架构的法律设计主要涉及（  ）
选项：
A:创始人和合伙人的股权比例；
B:设定期权池；
C:需要考虑给新的合伙人预留；
D:设置限制性股权机制和股权回购制度
答案: 【创始人和合伙人的股权比例；;
设定期权池；;
需要考虑给新的合伙人预留；;
设置限制性股权机制和股权回购制度】

6、 问题:创业团队的社会责任具体体现在（  ）
选项：
A:就创业企业生存的基础而言，创业企业要生存就必然要追逐利润。
B:从创业企业内部管理来说，创业团队还要注重创业企业内部员工，在分配上的公平合理，注重对员工的培训和教育。
C:就创业企业和外部的关系而言，在创业企业利益和社会利益发生冲突时，创业团队宁可牺牲自己的利益，也要保护社会的利益。
D:就创业企业的创始人来说最关键的是能否有能力将企业做大做强。
答案: 【就创业企业生存的基础而言，创业企业要生存就必然要追逐利润。;
从创业企业内部管理来说，创业团队还要注重创业企业内部员工，在分配上的公平合理，注重对员工的培训和教育。;
就创业企业和外部的关系而言，在创业企业利益和社会利益发生冲突时，创业团队宁可牺牲自己的利益，也要保护社会的利益。】

7、 问题:股权的分类主要包括：（  ）
选项：
A:实打实的工商局登记股权；
B:限制性股权；
C:融资股权；
D:期权
答案: 【实打实的工商局登记股权；;
限制性股权；;
期权】

8、 问题:创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。（  ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

9、 问题:创业企业的创始人在团队管理的过程中关键就是如何“带好人、用好人”，让每一个人都心甘情愿地，为企业目标的达成而努力。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、 问题:作为一个初创企业合格的CEO，必须是一个多面手、全能者，事事亲临亲为，事必躬亲。（  ）