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本课程起止时间为:2020-02-20到2020-06-30
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第1章 创新创业时代 测试

1、 问题:以前是否听过大学生科技竞赛“互联网+”创新创业大赛
选项:
A:未听过
B:听过,有些了解
C:不感兴趣
D:感兴趣,想了解一下相关内容
答案: 【感兴趣,想了解一下相关内容

第5章 商业模式 测试

1、 问题:以前是否听过“互联网+”创新创业大赛
选项:
A:听过
B:未听过
C:听过,但没兴趣
D:非常想了解一下。
答案: 【非常想了解一下。

第1章 创新创业时代 第1章测试——创新创业时代

1、 问题:选出正确的说法
选项:
A:创造新知识是创新,将新知识商业化不是创新。
B:中小企业太小,没法创新。
C:开一家新店就体现了创新精神。
D:创新实践并不是高风险,且各领域各行业都有创新精神。
答案: 【创新实践并不是高风险,且各领域各行业都有创新精神。

2、 问题:选出错误的说法
选项:
A:创业可以后天培养。
B:创业的人都是为了赚大钱。
C:小白同学大学毕业工作5年后,放弃了优越的百万年薪,选择自己去创业是机会型创业。
D:不同创业成功的人可能具有激情、聚焦、百折不饶等共同特征。
答案: 【创业的人都是为了赚大钱。

3、 问题:     “他们” 是谁?
选项:
A:来虐  “单身狗” 的情侣
B:网红创新创业类明星
C:创业者设计的创新产品
D:被称为 “创业宝宝” 的卡通人物
答案: 【被称为 “创业宝宝” 的卡通人物

4、 问题:假设你有一位表叔,大学毕业后回到家乡创业了,他听说你学了创新创业课程,向你请教哪些做法可以帮助他提升创业成功率,下列选项你选择哪些选项指导他?认真选,别坑了你家表叔啊。
选项:
A:了解家乡的创业环境、优惠政策,尽可能争取到多一点场地、资金等扶持。
B:埋头苦干,不要管其他事。
C:了解家乡的城市规划。
D:避开城市禁止和限制的项目。
答案: 【了解家乡的创业环境、优惠政策,尽可能争取到多一点场地、资金等扶持。;
了解家乡的城市规划。;
避开城市禁止和限制的项目。

第2章 创业团队 第2章测验——创业团队

1、 问题:以下说法或者做法错误的是
选项:
A:李蛮蛮拉着两位同学创业,具体目标还没想好,就想着要干件大事。他们三人并没有组成一个真正的创业团队。
B:创业团队能够长久是幸运的,分裂和发展是常态。
C:小白虽然被一家创业公司任命为产品经理,但是并没有拥有这家公司的股权,所以小白并不是这家公司真正的创业团队成员。
D:团队中过一段时间有人离开,过一段时间又有新人来,来来去去的,好麻烦,所以一个人能干的事就一个人干,不用找人合伙了。
答案: 【团队中过一段时间有人离开,过一段时间又有新人来,来来去去的,好麻烦,所以一个人能干的事就一个人干,不用找人合伙了。

2、 问题:下面人物中,谁更适合成为合伙人?
选项:
A:甲是天使投资人。‍
B:乙是技术牛人,有一份全职工作,可以利用周末时间来帮忙。
C:丙是创始人同学兼室友,与创始人志同道和。
D:丁更倾向于事业单位工作,目前暂时加入团队。
答案: 【丙是创始人同学兼室友,与创始人志同道和。

3、 问题:某创业团队由3人组成,经过半年努力,做出了产品原型,开始推向市场。此时,团队中,一人认为快速实现盈利最为重要,一人认为快速积累用户占领市场最重要,一人认为完善产品给用户更好体验是本阶段首要目标。当团队成员出现分歧的时候该怎么办?以下做法错误的是:
选项:
A:召开团队例会,阐述想法,进行有效沟通。‍
B:最终决策以创始人为核心,必要时使用一票否决权。‍
C:团队成员需要统一共同目标,再开展下一步工作。‍
D:各自为政,按照不同目标同时推进。
答案: 【各自为政,按照不同目标同时推进。

4、 问题:你有了好的想法或者好的项目,决定开始创业。在组建和管理团队时,下面哪些是可能可行的比较好的做法?
选项:
A:在同学中招募合伙人,吸引需要的人加入。
B:经过1个月的努力,有3位同学追随你加入团队一起创业,经过协商,每人投入1万元,你拥有70%的股权,其他同学根据职责也分别拥有了不同股权,并签订了合伙协议。你们还预留了10%的股权。
C:半年后,其中一位合伙人要退出。你看好项目的前景,出资2万回购了他所拥有的所有股权。
D:一年过去了,你们的产品样品制作出来了,在一次给一位已经毕业的学长的展示中,学长愿意给你们投资15万元,他提出占75%的股权。虽然你知道项目未来还会有更好的前景,但是你还是同意了。
答案: 【在同学中招募合伙人,吸引需要的人加入。;
经过1个月的努力,有3位同学追随你加入团队一起创业,经过协商,每人投入1万元,你拥有70%的股权,其他同学根据职责也分别拥有了不同股权,并签订了合伙协议。你们还预留了10%的股权。;
半年后,其中一位合伙人要退出。你看好项目的前景,出资2万回购了他所拥有的所有股权。

第3章 创业机会 第3章测验——创业机会

1、 问题:请判断哪个不是可能的商机?
选项:
A:2019年7月1日起,上海市正式实施生活垃圾管理条例,堪称“史上最严”。网上段子满天飞:你知道:这次垃圾分类给阿拉生活带来多大变化吗? 据说最近的上海人,股市也不关心了,只关心垃圾分类,房价也不关心了,只关心看中的小区几点倒垃圾,邻里关系也和谐了,从无话可说变成有垃圾可聊了,家庭更加融洽了,垃圾分类让全家人心连心了! 虽然官方有垃圾分类投放指引,但仍然有人对复杂的垃圾分类头都被搞大了。有网友餐后按照分类把食物垃圾排列得整整齐齐,有网友拿吃龙虾来调侃。 生活在上海的老李没有抱怨,而是组织一帮退休人员做起了“代分”“代扔”垃圾业务。在上海读大学的王小新同学感觉有时垃圾确实不好分,他也没有参与大家的调侃,而是决定开发一个垃圾分类小程序。王店长在淘宝上开了家日用百货店,他虽然不在上海,但是感觉到2000多万上海人面临新问题了,决定在店里新上一批彩色的垃圾袋和家庭用小垃圾桶,四种颜色对应四种分类。 
B:王同学看到一则“培训机构老师授课质量参差不齐”的新闻,这启发他建立一个学生兼职家教平台,既提供高质量师资,学生又可以获取一定的收入。
C:在物联网时代来临之时,武小炫带领团队,利用自己的专业特长,自主研发了物联芯片手环,这款手环是“物联网+智慧社区”的商业化应用,几个投资人都有投资意向。
D:每学期“抢课”是大学里最激烈、紧张的时刻,很有同学抢不到学分高的热门课程。郑同学想到的解决方案是开发“代抢”APP专门组织有偿代抢服务,他认为这即满足了市场需要又可以互惠互利,是一个值得投入的商机。王同学受到启发,学校有项体能锻炼的要求:在规定的时间段内刷卡锻炼,其余时间自由锻炼。每学期都有规定跑够一定次数。达到规定次数后期末体育成绩会有加分。有的同学不愿跑,王同学觉得“代刷”是一个商机。
答案: 【每学期“抢课”是大学里最激烈、紧张的时刻,很有同学抢不到学分高的热门课程。郑同学想到的解决方案是开发“代抢”APP专门组织有偿代抢服务,他认为这即满足了市场需要又可以互惠互利,是一个值得投入的商机。王同学受到启发,学校有项体能锻炼的要求:在规定的时间段内刷卡锻炼,其余时间自由锻炼。每学期都有规定跑够一定次数。达到规定次数后期末体育成绩会有加分。有的同学不愿跑,王同学觉得“代刷”是一个商机。

2、 问题:请问以下哪个创新没有用到发散6W法?
选项:
A:父母很难感知婴儿食品的温度,如果设计一款可感温勺子,父母通过颜色变化可感知温度。
B:停电的时候找到手电筒很不方便,如果加装了一个荧光贴,方便在黑暗中找到它。
C:某读书App为了迅速扩大会员,设计了一个会员邀请双方得到奖励的活动,每邀请一个好友,双方都能得到7天无限卡奖励。
D:某美国社交网站进入日本,延续其现有框架和设计,不需要考虑日本年轻人的社交习惯和个性特点。
答案: 【某美国社交网站进入日本,延续其现有框架和设计,不需要考虑日本年轻人的社交习惯和个性特点。

3、 问题:以下说法或做法错误的是?
选项:
A:小钱团队正在开发一款快速降温的杯子,在夏天时可以快速将80-90摄氏度的热水降到能直接饮用的30-40摄氏度。团队中有人发现,别人已经在卖类似这种杯子了,建议停止项目。小钱把这种杯子买回来使用,发现这种杯子太重了,不方便携带。于是决定,继续自己的项目,除了快速降温功能,还轻便方便携带。
B:“**轻量化智能制造装备”创业团队的三位同学来自航空宇航制造工程、经管等不同专业,目前获得某投资机构500万元投资,并与某汽车制造企业达成合作意向,团队成员认为“机会、团队、资源”三要素匹配。
C:“大学生社交App”团队认为该项目的商业价值大、时效时间长,但是团队不具备相关技术人员,考虑到风险可以承受,团队成员认为这可能是一个好的创业机会,所以,他们准备招募到技术人员加入团队后再全面启动项目。
D:由于创业项目缺乏启动资金,A团队决定向父母和亲朋好友借款20万元,B团队则向银行信用卡透支20万元创业,在本案例中,两个团队的资金都不是自己的,他们面临的风险是一样的。
答案: 【由于创业项目缺乏启动资金,A团队决定向父母和亲朋好友借款20万元,B团队则向银行信用卡透支20万元创业,在本案例中,两个团队的资金都不是自己的,他们面临的风险是一样的。

4、 问题:“物联芯片手环”创业项目在正式发布产品前,团队成员认为还需要进一步完善。创始人武小炫懂技术但不具备专业的创业知识。现在他来向你请教该如何完善。下列建议,哪些给该团队提出来是合理的?
选项:
A:先发布一款满足核心功能的产品,再根据市场的反馈,快速推出下一款新产品。
B:要追求极致功能和体验,所有功能完美实现后再发布产品,不完美的产品造成用户流失。
C:通过市场调研,详细了解目标用户的需求,以市场为导向对产品进行完善。
D:需要制订一个创业时间表,明确具体到底什么时间正式发布产品。
答案: 【先发布一款满足核心功能的产品,再根据市场的反馈,快速推出下一款新产品。;
通过市场调研,详细了解目标用户的需求,以市场为导向对产品进行完善。;
需要制订一个创业时间表,明确具体到底什么时间正式发布产品。

第4章 产品与市场 第4章测验——产品与市场

1、 问题:以下做法错误的是?
选项:
A:“寰宇”无人机创业团队在路演前,一直在思考如何向投资人介绍产品,最后,团队成员经过讨论后决定,采用这句话介绍产品——“一款创新型无人机”。 
B:“ROBO”机器人创业团队讨论后发现,一句话介绍产品要有时代感、科技感、创意感,因此他们决定将“新型机器人”改成“自适应模块化DIY机器人”。
C:“大学生社交”APP主要客户是在校大学生,由于客户不同,大学生社交APP与一般社交APP产品形态不同,团队成员认为应该根据大学生的需求开发出团队能研发出来的功能。
D:“快充”锂离子电池团队在讨论后,将其使命定为“更便捷、更绿色、更高效的能源解决方案,让地球家园更美好”,他们相信这个使命将引领团队成长。
答案: 【“寰宇”无人机创业团队在路演前,一直在思考如何向投资人介绍产品,最后,团队成员经过讨论后决定,采用这句话介绍产品——“一款创新型无人机”。 

2、 问题:来自机械工程系的王小胖同学是个美食爱好者,他与几位同学设计了一个“自助蛋糕贩卖机”产品,现在他来向你请教该如何提升产品设计。给该团队提出来的下列建议,哪个是不合理的?
选项:
A:先做出创新的两款造型的基本口味蛋糕,再根据同学反馈不断推出新造型新口味蛋糕。
B:推出限定季节、限定主题的蛋糕,相比普通蛋糕,售价较高。
C:开发智能物联蛋糕贩卖机,实现远程下单,定时烘焙,一键自提等,为了实现这些设计,时间不设定期限,团队需要匹配更多资金,同时招聘更多的物联网技术人员、APP开发人员。
D:在机器设计时,要注意实现生产过程的质量管理,通过工艺流程实现自动管理。
答案: 【开发智能物联蛋糕贩卖机,实现远程下单,定时烘焙,一键自提等,为了实现这些设计,时间不设定期限,团队需要匹配更多资金,同时招聘更多的物联网技术人员、APP开发人员。

3、 问题:以下4个创业团队的创始人都认为市场分析非常重要。但是他们却不知道自己分析的对不对?请你帮助他们判断一下,谁的市场分析有问题呢?
选项:
A:孙大智开发了一套智能语音外呼系统,他认为,所有电销企业都需要这套系统,所以,市场规模能有几万亿。
B:李新新设计了一款基于石墨烯材料的智能手表,以城市白领为目标用户,他们查资料获悉,我国的白领数量约为1.2亿—1.5亿人,经过调研,可能的购买率为5%,产品售价约为3000元,因此预测市场规模为600万-750万人,金额为180亿元-225亿元。
C:郑飞飞设计了一款全景航拍无人机,团队成员经过市场研究后发现,产品的核心竞争力在于成本优势,同样功能的机型他们的成本仅为竞争对手的五分之一。
D:刘小爱设计了一套使用新型材料的婴幼儿温感餐具,团队经过调研后发现,目前市场上没有直接竞争者,不过刘小爱认为普通婴儿餐具也是他们的竞争对手,也需要进行市场分析。
答案: 【孙大智开发了一套智能语音外呼系统,他认为,所有电销企业都需要这套系统,所以,市场规模能有几万亿。

4、 问题:以下所有关于SWOT工具进行市场分析的说法,你认为正确的是:
选项:
A:当弱点无法克服时,创业项目可以暂不启动,看看如何改进和提升项目。
B:我们这门慕课班里的高文慧同学在学完 “发现商机”后,发现智能课桌可能是一个商业机会。这种智能课桌在小孩写字姿势不到位时,课桌可以根据面部到课桌的距离进行提醒,或者定时学习,从而解放家长,让孩子爱上学习。很快,高同学就组建到了一个团队。团队里王同学为了家教宣传推广创建了10多个小学生家长微信群,每个群都满员了且每天都很活跃的。团队里的张同学认为这是机遇;李同学认为这是优势;赵同学认为不相关,不是机遇也不是优势。创始人高同学支持李同学的看法。
C:经过SWOT分析后,需要考虑如何利用优势,加大优势,抓住机遇,同时要克服弱点和不足,防御或消除威胁,或让它们变得不那么重要,同时防御或消除威胁。
D:劣势就是劣势,劣势不可能转变为优势。
答案: 【当弱点无法克服时,创业项目可以暂不启动,看看如何改进和提升项目。;
我们这门慕课班里的高文慧同学在学完 “发现商机”后,发现智能课桌可能是一个商业机会。这种智能课桌在小孩写字姿势不到位时,课桌可以根据面部到课桌的距离进行提醒,或者定时学习,从而解放家长,让孩子爱上学习。很快,高同学就组建到了一个团队。团队里王同学为了家教宣传推广创建了10多个小学生家长微信群,每个群都满员了且每天都很活跃的。团队里的张同学认为这是机遇;李同学认为这是优势;赵同学认为不相关,不是机遇也不是优势。创始人高同学支持李同学的看法。;
经过SWOT分析后,需要考虑如何利用优势,加大优势,抓住机遇,同时要克服弱点和不足,防御或消除威胁,或让它们变得不那么重要,同时防御或消除威胁。

第5章 商业模式 第5章测验——商业模式

1、 问题:以下四个创业团队开始启动营销。请你判断一下,哪个团队的做法不太合适?
选项:
A:“大学生社交App”创业团队的第一次推广选择在前门商业街做线下推广,他们对路人说:我们的产品是大学生社交App,正在做推广,请扫二维码,关注一下。
B:“校园摄影工作坊”创业团队认为,他们应该在大学生聚集的地方,比如校园论坛、微信群、QQ群、豆瓣小组或者线下的学校公告栏里发布自己的信息,能获得更多有效的客户。
C:“石墨烯智能手表”创业团队认为,以年轻人为目标用户,强调超轻设计和运功功能,给他们带来前卫、健康的生活方式;而以老年人为目标用户,强调产品的坚固耐用、身体状态监测功能等,是老年人全天候的健康助手,考虑不同用户的利益点不同,所以设计青春版、老年版两款产品。
D:“婴幼儿温感餐具”创业团队将主力产品定价从59元改为59.99元,他们认为,对于用户而言,两者感受差不多,但是后者能带给团队更大的收益。
答案: 【“大学生社交App”创业团队的第一次推广选择在前门商业街做线下推广,他们对路人说:我们的产品是大学生社交App,正在做推广,请扫二维码,关注一下。

2、 问题:每个创业团队的梦想都是早日看到那个“漂亮的大曲线”——实现指数级增长。当然,“自适应、模块化机器人”创业团队也不例外,团队创始人现在来向你请教该怎么做,请你判断以下做法哪个是不合理的?
选项:
A:用户每完成一个模型设计,APP将引导用户分享朋友圈或群,分享成功后获得50个积分奖励,新用户也将获得100积分奖励,购买新产品时可以抵现。
B:2019年至今多个城市发布《关于加强中小学编程教育的通知》,创业团队认为机器人课程进入中小学的热点新闻与自身产品关系不大,创业团队还是做好产品最重要。
C:通过效果评估,创业团队发现在微信上进行的关系营销投入低、产出高,而电话和邮件推广投入高、产出低,所以,他们决定有效模式重复做,并及时停掉电话和邮件推广方式,除此之外,他们还想着再找一种比微信营销更有效的方式。
D:将产品细分为教育类机器人、比赛类机器人以及家庭陪伴类机器人三个类别,进入并占领不同细分市场。
答案: 【2019年至今多个城市发布《关于加强中小学编程教育的通知》,创业团队认为机器人课程进入中小学的热点新闻与自身产品关系不大,创业团队还是做好产品最重要。

3、 问题:以下关于商业模式的说法,正确的是:
选项:

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