2020 加盟与创业(湖州职业技术学院) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-07-26到2020-08-09
本篇答案更新状态:已完结

【作业】模块一 特许经营认知 单元作业一

1、 问题:调查××市连锁企业特许经营的总体状况，列出6家以上的连锁经营企业，按不同的分类标准分析其特许经营的类型。并根据小组的选题实际，重点调查××市有代表性的某一行业的一家连锁企业的特许经营状况，最终并形成调研报告。
评分规则: 【 它需要的
】

模块一 特许经营认知 单元测试一

1、 问题:“KISS”原则，即Keep It Simple And Stupid”，体现的是特许经营的（ ）原则
选项：
A:专业化
B:标准化
C:简单化
D:统一化
答案: 【简单化】

2、 问题:特许经营发展的第（ ）阶段，特许经营开始从商品流通领域全面进入到消费和商务服务领域
选项：
A:一
B:二
C:三
D:四
答案: 【三】

3、 问题:特许经营发展的第（ ）阶段，特许经营也第一次跨出一般的商业领域，进入非盈利性组织的市场化运作当中
选项：
A:一
B:二
C:三
D:四
答案: 【四】

4、 问题:特许经营体系的三大基本部分指的是（ ）
选项：
A:特许经营总部(包括配送中心)
B:加盟店
C:区域分部
D:产品开发部
答案: 【特许经营总部(包括配送中心);
加盟店;
区域分部】

5、 问题:哪些是经营模式型特许经营？
选项：
A:麦当劳
B:可口可乐
C:7-11
D:史努比Snoopy
答案: 【麦当劳;
7-11】

6、 问题:一般来说，加盟创业的成功率要高于自主创业。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

7、 问题:胜家撰写了第一份标准的特许经营合同书，被公认为现代意义的特许经营起源。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

8、 问题:门店，是指连锁企业中具有资源的开发、配置、控制和使用等功能的企业核心管理机构。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【这是总部】

9、 问题:特许经营的核心是特许权的转让。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、 问题:特许经营的所有权是集中的，对外要形成同一资本经营的一致形象
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【特许经营的所有权是分散的，但对外要形成同一资本经营的一致形象】

【作业】模块二 特许经营方案规划与设计 单元作业二

1、 问题:1、题目内容通过对相关数据的分析和整理后，对开展特许经营的可行性进行分析，并撰写出特许经营的可行性分析报告。题目为“×××特许经营的可行性分析报告”。撰写××品牌特许经营可行性分析报告。 2、作业要求（1）作业准备要求 提供特许经营可行性分析报告范本。（2）作业形式要求撰写一份可行性分析报告，具体为：××品牌特许经营可行性分析报告。（3）作业过程要求：l  以小组为单位，调查相关市场的总体状况。l  运用PEST分析模型、SWOT分析及波特五力模型方法进行分析；l  进行充分性和必要性分析；l  实施计划初步构想；l  技术和经济可行性分析；l  社会影响分析；l  撰写可行性分析报告；附可行性分析报告提纲：××品牌特许经营的可行性分析报告一、封面二、简介或前言（300~1000字，有明确的结论性建议）三、目录四、××品牌基本情况五、特许经营项目背景和发展概况六、SWOT分析七、市场分析八、充分性和必要性分析九、特许经营项目实施计划构想十、技术和经济可行性分析十一、社会影响分析十二、结论附件
评分规则: 【
】

模块六 特许经营体系推广与维护 单元测验六

1、 问题:一般来说，以下哪项不是样板店建设的途径
选项：
A:直接投资建设,就是将某个直营店改造成样板店
B:加盟商投资建设,就是将某个加盟店改造成样板店
C:新建一家样板店，由特许经营总部与加盟商联合投资建设
D:第三方投资建设
答案: 【第三方投资建设】

2、 问题:一份完善的招募计划应向受许人明确阐述投入与产出的预算细节，让投资人对未来的盈利能力和投资风险有一个较为清晰的认识。投资盈利分析一般包括三个方面内容（ ）。
选项：
A:前期投入成本
B:运营成本
C:年利润核算
D:应交税费
答案: 【前期投入成本;
运营成本;
年利润核算】

3、 问题:向加盟商提供加盟店开业前的培训，其培训的对象包括（）
选项：
A:加盟商本人    
B:加盟店的店长
C:加盟店的督导员
D:加盟店的店员
答案: 【加盟商本人    ;
加盟店的店长;
加盟店的店员】

4、 问题:员工手册是特许人制定的，用于指导特许系统中单店营运经营，确定单店各岗位职责的作业指导手册。  
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

5、 问题:将某个直营店改造成样板店时，并不需要保证总部对样板店的绝对控制。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

【作业】模块六 特许经营体系推广与维护 单元作业六

1、 问题:1、题目内容“特许经营系统推广与维护”，包括两个主题学习单元，分别是“招募文件制作”和“推广招募方案设计”。拟实现的能力目标有：能进行特许经营发展与推广规划；能按逻辑顺序梳理招募文件的写作框架；能针对特许经营企业制作招募文件；能分析特许经营企业推广招募系统工作模块；能运用各种媒体、展会、因特网、店面等渠道的推广招募方法；能进行一个特许经营企业推广招募方案设计并写出设计报告。本学习单元学习性工作任务或项目是：制作××品牌特许招募文件；设计××品牌特许推广招募方案。2、作业要求（1）作业准备要求 提供10份左右企业的特许经营招募文件。（2）作业形式要求××品牌特许经营招募文件。（3）作业过程要求：l  以小组为单位，分析评价其他企业的招募文件。l  ××品牌特许经营招募文件。
评分规则: 【
】

【作业】模块五 总部对加盟店的管理 单元作业五

1、 问题:1、题目内容“门店特许经营体统管理”，主要学习单元是“加盟店绩效评估”。拟实现的能力目标有：能对加盟店进行绩效评估。本学习单元学习性工作任务或项目是：××品牌加盟店绩效评估。2、作业要求（1）作业准备要求 提供××品牌企业的基本情况。（2）作业形式要求××品牌加盟店考核办法。（3）作业过程要求：l  以小组为单位，对××品牌的基本情况进行分析。l  制定××品牌加盟店考核办法。
评分规则: 【
】

【作业】模块四 特许经营合同和法律法规 单元作业四

1、 问题:1、题目内容“特许经营合同制定”。拟实现的能力目标有：能撰写特许经营合同。本学习单元学习性工作任务或项目是：撰写××品牌特许经营合同。2、作业要求（1）作业准备要求 提供特许经营合同范本。（2）作业形式要求××品牌特许经营合同。（3）作业过程要求：l  以小组为单位，分析特许经营合同范本。l  以小组为单位，分析合同应包含的具体方面。l  按照提供的合同格式撰写特许经营合同。
评分规则: 【
】

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