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本课程起止时间为:2020-03-02到2020-07-10
本篇答案更新状态:已完结

【作业】第1周 基础知识第2讲:项目管理的组织理论 单元作业

1、 问题:请分析职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点。
评分规则: 【 准确描述职能组织结构的特点:每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。1、回答每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,得3分2、回答多个指令源和矛盾的指令源任一特征,得2分
准确描述线性组织结构的特点:①只有唯一的指令源,②指令路径过长。1、两者均答出,得3分2、回答两者之一,得2分
准确描述矩阵组织结构的特点:①有纵向和横向两个指令源,②适用于大的组织系统。1、两者均答出,得3分2、回答两者之一,得2分

【作业】第1周 基础知识第1讲:工程项目管理概述 单元作业

1、 问题:请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。
评分规则: 【 准确描述工程管理的范畴:“工程管理”作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程的管理,即包括DM、PM和FM,并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。1、明确表述工程管理包括DM、PM和FM,并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理的,得4-6分2、仅表达工程管理包括DM、PM和FM或仅表达包括参与工程的各个单位对工程的管理的,得1-3分
准确描述工程管理的核心任务:工程管理的核心任务是为工程增值,工程管理工作是一种增值服务工作。其增值主要表现在两个方面:•为工程建设增值;•为工程使用(运营,或运行)增值。1、表达工程管理的核心是为工程增值,并指出具体表现的两方面,得4分;仅指出其中一个增值服务的,扣1分2、仅指出工程管理的核心是为工程增值,未表达具体方面的,得2分

第1周 基础知识第1讲:工程项目管理概述 单元测验

1、 问题:某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特性。
选项:
A:一次性
B:独特性
C:目标的明确性
D:复杂性
答案: 【复杂性

2、 问题:以下说法正确的是()。
选项:
A:开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
B:工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营,或运行)增值。
C:项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
D:项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
答案: 【工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营,或运行)增值。

3、 问题:有关工程项目管理,以下说法正确的是
选项:
A:项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B:工程项目管理是自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
C:编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
D:在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。
答案: 【工程项目管理是自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

4、 问题:对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。
选项:
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案: 【业主方的项目管理

5、 问题:项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。
选项:
A:知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者
B:知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者
C:知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者
D:知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施着
答案: 【知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者

6、 问题:项目管理中的项目的特点的有
选项:
A:一个项目必须有明确的目标
B:任何项目都是在一定的限制条件下进行的
C:项目是一次性的任务
D:多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定的影响因素
E:项目可以在一段无限的时间内存在的
答案: 【一个项目必须有明确的目标;
任何项目都是在一定的限制条件下进行的;
项目是一次性的任务;
多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定的影响因素

7、 问题:以下可以被视为项目的有()。
选项:
A:工业生产中开发一种新产品
B:在科学研究中,为解决某个科学技术问题进行的课题研究
C:某个住宅小区
D:在文化体育活动中,举办一届运动会
答案: 【工业生产中开发一种新产品;
在科学研究中,为解决某个科学技术问题进行的课题研究;
在文化体育活动中,举办一届运动会

8、 问题:工程管理为工程使用增值,主要体现在()。
选项:
A:确保工程使用安全
B:有利于工程维修
C:提高工程质量
D:有利于降低工程运营成本
E:有利于投资控制
答案: 【确保工程使用安全 ;
有利于工程维修;
有利于降低工程运营成本

9、 问题:项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

10、 问题:业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

11、 问题:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

第2周 基础知识第4讲:工程项目策划 单元测验

1、 问题:项目实施策划的基础是()。
选项:
A:项目目标的分析和再论证
B:项目实施合同策划
C:项目实施管理策划
D:项目实施组织策划
E:项目实施目标控制策划
答案: 【项目目标的分析和再论证

2、 问题:项目管理最基本的方法论是()。
选项:
A:项目目标的动态控制
B:项目目标的策划
C:项目管理的目标
D:项目管理的信息化
E:项目风险分析
答案: 【项目目标的动态控制

3、 问题:实现工程项目管理工作规范化、制度化、标准化的重要手段是()。
选项:
A:工作流程策划
B:目标策划
C:合同管理策划
D:组织策划
E:技术策划
答案: 【工作流程策划

4、 问题:工程项目实施策划的核心是()。
选项:
A:组织策划
B:合同策划
C:技术策划
D:风险分析
E:目标控制策划
答案: 【组织策划

5、 问题:项目总投资估算的进行由以下几个部分:a. 根据项目规模分析各项投资分解项的工程数量b. 根据数量和单价计算投资合价c. 根据项目组成对工程总投资进行结构分解d. 对估算所作的各项假设和计算方法进行说明,编制投资估算说明书e. 根据项目标准估算各项投资分解项的单价以下选项中正确的步骤是:
选项:
A:caebd
B:cabde
C:caedb
D:cabed
E:cdabe
答案: 【caebd

6、 问题:项目决策阶段合同策划应包括
选项:
A:确定方案设计竞赛的组织
B:策划决策期的合同结构
C:确定各种合同类型和文本的采用
D:制定建设期管理总体方案
答案: 【策划决策期的合同结构

7、 问题:项目策划的先决条件是
选项:
A:项目目标的论证
B:项目定义
C:充分占有信息和资料
D:项目参与方的确定
答案: 【充分占有信息和资料

8、 问题:项目实施目标控制策划应采取的措施主要有()。
选项:
A:技术措施
B:经济措施
C:合同措施
D:组织措施
E:风险措施
F:安全措施
答案: 【技术措施;
经济措施;
合同措施;
组织措施

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