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本课程起止时间为:2021-08-30到2022-01-15
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Chap1-2:基础概念和相关理论 单元检测:工程项目管理概述

1、 问题:某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特性。
选项:
A:一次性
B:独特性
C:目标的明确性
D:复杂性
答案: 【复杂性

2、 问题:以下说法正确的是()。
选项:
A:开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
B:工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营,或运行)增值。
C:项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
D:项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
答案: 【工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营,或运行)增值。

3、 问题:有关工程项目管理,以下说法正确的是  ()。
选项:
A:项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B:工程项目管理是自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
C:编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
D:在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。
答案: 【工程项目管理是自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

4、 问题:对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。 
选项:
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案: 【业主方的项目管理

5、 问题:项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。 
选项:
A:知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者
B:知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者
C:知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者
D:知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施着
答案: 【知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者

6、 问题:项目管理的核心任务是()
选项:
A:计划、组织、协调、控制
B:项目策划
C:项目管理策划
D:项目的目标控制
答案: 【项目的目标控制

7、 问题:开发管理的主要任务是()
选项:
A:定义项目
B:组织开发
C:风险分析
D:运营维护
答案: 【定义项目

8、 问题:工程管理的核心是()
选项:
A:项目优化
B:项目定义
C:项目控制
D:工程增值
答案: 【工程增值

9、 问题:项目管理中的项目的特点的有
选项:
A:一个项目必须有明确的目标
B:任何项目都是在一定的限制条件下进行的
C:项目是一次性的任务
D:多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定的影响因素
E:项目可以在一段无限的时间内存在的
答案: 【一个项目必须有明确的目标;
任何项目都是在一定的限制条件下进行的;
项目是一次性的任务;
多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定的影响因素

10、 问题:以下可以被视为项目的有()。
选项:
A:工业生产中开发一种新产品
B:在科学研究中,为解决某个科学技术问题进行的课题研究
C:某个住宅小区
D:在文化体育活动中,举办一届运动会
答案: 【工业生产中开发一种新产品;
在科学研究中,为解决某个科学技术问题进行的课题研究;
在文化体育活动中,举办一届运动会

11、 问题:工程管理为工程使用增值,主要体现在()。
选项:
A:确保工程使用安全           
B:有利于工程维修
C:提高工程质量
D:有利于降低工程运营成本
E:有利于投资控制
答案: 【确保工程使用安全           ;
有利于工程维修;
有利于降低工程运营成本

12、 问题:工程管理包括()
选项:
A:决策阶段的开发管理
B:实施阶段的项目管理
C:运营阶段的设施管理
D:工程建设各参与方的管理
答案: 【决策阶段的开发管理;
实施阶段的项目管理;
运营阶段的设施管理;
工程建设各参与方的管理

13、 问题:设施管理(FM)包括()
选项:
A:物业资产管理
B:物业运行管理
C:合同策划
D:组织策划
答案: 【物业资产管理;
物业运行管理

14、 问题:项目管理的10大知识领域包括()
选项:
A:综合管理和范围管理
B:时间管理和成本管理
C:质量管理和风险管理
D:人力资源管理和沟通管理
E:采购管理和利益相关方管理
答案: 【综合管理和范围管理;
时间管理和成本管理;
质量管理和风险管理;
人力资源管理和沟通管理;
采购管理和利益相关方管理

15、 问题:关于工程项目管理的说法中正确的是()
选项:
A:属于项目实施阶段的管理
B:策划和控制是项目管理的两大手段
C:项目管理的核心是保证工程项目进度、质量和成本目标的实现
D:工程项目管理与工程管理内涵一致
答案: 【属于项目实施阶段的管理;
策划和控制是项目管理的两大手段;
项目管理的核心是保证工程项目进度、质量和成本目标的实现

16、 问题:项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

17、 问题:业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

18、 问题:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

19、 问题:项目是由人来实施的具有明确目标的一次性任务。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

20、 问题:工程项目管理是工程管理的一部分,工程管理涉及全过程管理。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

Chap1-2:基础概念和相关理论 单元检测:项目管理的组织理论

1、 问题:组织论认为,(    )是目标能否实现的决定性因素。
选项:
A:沟通
B:协调
C:组织
D:战略
答案: 【组织

2、 问题:组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的(  )关系。
选项:

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