2020 工程项目管理(湖南科技学院) 最新满分章节测试答案

本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2020-03-30到2020-06-25
本篇答案更新状态:已完结

第一章 绪论

1、 问题:工程管理的核心任务是（）。
选项：
A:为工程的建设和使用增值
B:提高建设项目生命周期价值
C:目标控制
D:实现业主的建设目标和为工程建设增值
答案: 【为工程的建设和使用增值】

2、 问题:工程项目各利益相关方在项目中的管理内容不尽相同，下列关于各利益相关方管理内容说法不正确的是（）。
选项：
A:业主方只参与项目决策阶段的决策工作
B:咨询方受业主方委托，进行专业化的工程项目管理服务
C:设计方进行工程设计、出图和向施工方进行技术交底等工作
D:施工方通过投标获得工程承包合同，精心组织施工，严格目标控制，按时进行项目移交
答案: 【业主方只参与项目决策阶段的决策工作】

3、 问题:下列关于工程项目利益相关方的特点说法不恰当的是（）。
选项：
A:不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化
B:在项目初期能够识别出所有利益相关方
C:利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
D:利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的
答案: 【在项目初期能够识别出所有利益相关方】

4、 问题:工程项目具有下列哪些特点（）。
选项：
A:体积庞大
B:空间固定性
C:可复制性
D:大型工程的复杂性
答案: 【体积庞大;
空间固定性;
大型工程的复杂性】

5、 问题:关于项目参与各方项目管理的说法正确的是（）。
选项：
A:业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B:设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C:施工方的项目管理不包括安全管理
D:供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等
答案: 【业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标;
供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等】

6、 问题:以某房屋建筑工程为例，下列说法正确的是（）。
选项：
A:安装工程属于单位工程
B:土建工程属于单项工程
C:屋面工程属于单位工程
D:基础梁钢筋工程属于分项工程
答案: 【安装工程属于单位工程;
基础梁钢筋工程属于分项工程】

7、 问题:建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
选项：
A:工程建设的安全管理目标
B:工程总承包方的成本目标
C:工程总承包方的进度目标
D:项目总承包方的质量目标
答案: 【工程建设的安全管理目标;
工程总承包方的成本目标;
工程总承包方的进度目标;
项目总承包方的质量目标】

8、 问题:项目与一般生产运作相比，项目的工作环境与方式更加封闭与确定，工作性质与内容更具有创造性。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

9、 问题:基础性项目是指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低的基础设施和基础工业项目。基础性项目只由政府投资，属于政策性投资。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

10、 问题:利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

【作业】第一章 绪论 第一章 绪论

1、 问题:简述各方项目管理的内容。
评分规则: 【 业主方的主要管理内容有：科学决策、设计合同签订管理、施工合同签订管理、协助施工合同管理、生产/设施管理、后评价可持续等；
咨询方的主要管理内容有：提供咨询服务、协助业主管理决策、监督协调承包商等；
设计方的主要管理内容有：出具设计图纸、协调编制招标文件、图纸对接协助施工等；
施工方的主要管理内容有：投标、目标控制合同、项目移交等；
供应商的主要管理内容有：投标、资源供应管理、售后服务等；
运营方的主要管理内容有：生产/设施管理、可持续等。
】

第三章 工程项目发包与组织策划

1、 问题:从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是（ ）。
选项：
A:设计过程中较多考虑了可施工性——对“可施工性”考虑不够
B:项目实施周期较短——周期较长
C:设计方和施工方责任明确——设计和施工双方容易互相推诿责任
D:施工阶段易于掌控设计变更
答案: 【施工阶段易于掌控设计变更】

2、 问题:施工方的项目管理工作涉及（ ）全过程。
选项：
A:设计前的准备阶段至保修期
B:设计阶段至动用前准备阶段
C:设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D:设计阶段至保修期
答案: 【设计前的准备阶段至保修期】

3、 问题:采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（ ）等一系列工作全部发包给一家承包单位。
选项：
A:勘察、设计、施工、监理
B:设计、施工、材料和设备采购
C:资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购
D:资金筹措、勘察、设计、施工、监理
答案: 【设计、施工、材料和设备采购】

4、 问题:根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘测资料和地下管线资料。提供现场测量基准点、基准线和水准点有关资料，并进行现场交接”，是（ ）的责任和义务。
选项：
A:发包人
B:设计单位
C:承包人
D:监理人
答案: 【发包人】

5、 问题:工程项目承发包模式包括（　　）。
选项：
A:单独承发包模式
B:总承发包模式
C:施工总分包模式
D:平行承发包模式
E:总承包管理模式
答案: 【施工总分包模式;
平行承发包模式;
总承包管理模式】

6、 问题:工程项目传统承发包模式有（）。
选项：
A:总分包模式
B:EPC承包模式
C:平行承包模式
D:合作体承包模式
E:联合体承包模式
答案: 【总分包模式;
平行承包模式;
合作体承包模式;
联合体承包模式】

7、 问题:设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（ ）。
选项：
A:设计前的准备阶段
B:施工阶段
C:动用前准备阶段
D:决策阶段
答案: 【设计前的准备阶段;
施工阶段;
动用前准备阶段】

8、 问题:施工总承包一般适用于规模不大、难度低的项目。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

9、 问题:对于复杂的大中型建筑工程，业主与设计—施工总承包商可以分阶段签订合同。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、 问题:EPC模式对总承包商要求较低，管理相对简单。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

【作业】第三章 工程项目发包与组织策划 第三章 工程项目发包与组织策划

1、 问题:EPC模式的优缺点
评分规则: 【 按优点和缺点分开类得分
】

请输入手机号或商家订单号

打不开请联系客服QQ 2356025045 商家订单号在哪里？点此了解

---

商家订单号查看步骤

打开支付宝

方法一：我的 > 账单 > 账单详情 > 更多>复制商家订单号

方法二：我的 > 账单 >搜索关键字【网课小帮手】
> 账单详情 > 更多>复制商家订单号

方法三：联系客服QQ 2356025045

微信支付

我 > 支付 > 钱包 > 账单 > 账单详情

手机号用于查询订单，请认真核对

支付宝