2020 工程项目管理(青岛理工大学) 最新满分章节测试答案

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第1周基础知识第1讲：工程项目管理概述单元测验
第1周基础知识第2讲：项目管理的组织理论单元测验
第2周基础知识第4讲：工程项目策划单元测验
第2周基础知识第3讲：工程项目目标控制基本原理单元测验
【作业】第2周基础知识第3讲：工程项目目标控制基本原理单元作业
第5周基础知识第10讲工程项目采购管理单元测验
第3周基础知识第5讲：工程项目投资控制单元测验
第3周基础知识第6讲：工程项目进度控制单元测验

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本课程起止时间为:2020-04-01到2021-07-28
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第1周基础知识第1讲：工程项目管理概述单元测验

1、问题:某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特性。
选项：
A:一次性
B:独特性
C:目标的明确性
D:复杂性
答案: 【复杂性】

2、问题:以下说法正确的是（）。
选项：
A:开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
B:工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。
C:项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
D:项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
答案: 【工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。】

3、问题:有关工程项目管理，以下说法正确的是
选项：
A:项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B:工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
C:编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
D:在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。
答案: 【工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。】

4、问题:对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
选项：
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案: 【业主方的项目管理】

5、问题:项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。
选项：
A:知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者
B:知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者
C:知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者
D:知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施着
答案: 【知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者】

6、问题:编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
选项：
A:设计准备
B:决策
C:设计
D:施工
答案: 【设计准备】

7、问题:建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。
选项：
A:确保工程使用安全
B:提高工程质量
C:满足最终用户的使用功能
D:有利于工程维护
答案: 【提高工程质量】

8、问题:关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（　）。
选项：
A:设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
B:由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理
C:设计的质量直接影响项目实施的投资进度和质量
D:设计的进度直接影响工程的进展
答案: 【由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理】

9、问题:项目管理中的项目的特点的有
选项：
A:一个项目必须有明确的目标
B:任何项目都是在一定的限制条件下进行的
C:项目是一次性的任务
D:多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素
E:项目可以在一段无限的时间内存在的
答案: 【一个项目必须有明确的目标;
任何项目都是在一定的限制条件下进行的;
项目是一次性的任务;
多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素】

10、问题:以下可以被视为项目的有（）。
选项：
A:工业生产中开发一种新产品
B:在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究
C:某个住宅小区
D:在文化体育活动中，举办一届运动会
答案: 【工业生产中开发一种新产品;
在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究;
在文化体育活动中，举办一届运动会】

11、问题:工程管理为工程使用增值，主要体现在（）。
选项：
A:确保工程使用安全
B:有利于工程维修
C:提高工程质量
D:有利于降低工程运营成本
E:有利于投资控制
答案: 【确保工程使用安全 ;
有利于工程维修;
有利于降低工程运营成本】

12、问题:项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

13、问题:业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

14、问题:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

第1周基础知识第2讲：项目管理的组织理论单元测验

1、问题:组织论认为，( )是目标能否实现的决定性因素。
选项：
A:沟通
B:协调
C:组织
D:战略
答案: 【组织】

2、问题:组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（）关系。
选项：
A:层级
B:逻辑
C:职能
D:指令
答案: 【指令】

3、问题:矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有( )。
选项：
A:一个
B:两个
C:三个
D:多个
答案: 【两个】

4、问题:编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
选项：
A:①②③
B:②①③
C:③②①
D:②③①
答案: 【②①③】

5、问题:工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。
选项：
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:监理方
答案: 【业主方】

6、问题:施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( )。
选项：
A:明确各项管理工作的流程
B:详细分解项目实施各阶段的工作
C:落实各工作部门的具体人员
D:检查各项管理工作的执行情况
答案: 【详细分解项目实施各阶段的工作】

7、问题:根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括( )
选项：
A:决策能力、领导能力和组织协调能力
B:项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C:管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
答案: 【项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能】

8、问题:关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。
选项：
A:管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B:工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D:组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
答案: 【组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系】

9、问题:根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括 ( )。