2020 工程项目管理（双学分）(王雄瑾)(贵州理工学院) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-02-28到2020-06-30
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第一周 基础知识第1讲：工程项目管理概述 单元测验

1、 问题:某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特性。
选项：
A:一次性
B:独特性
C:目标的明确性
D:复杂性
答案: 【复杂性】

2、 问题:以下说法正确的是（）。
选项：
A:开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
B:工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。
C:项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
D:项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
答案: 【工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。】

3、 问题:有关工程项目管理，以下说法正确的是
选项：
A:项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
B:工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
C:编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
D:在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。
答案: 【工程项目管理是自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。】

4、 问题:对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。
选项：
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案: 【业主方的项目管理】

5、 问题:项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。
选项：
A:知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者
B:知识分散型的、面向（服务于）项目实施的决策者
C:知识密集型的、面向（服务于）项目具体实施者
D:知识分散型的、面向（服务于）项目具体实施着
答案: 【知识密集型的、面向（服务于）项目实施的决策者】

6、 问题:项目管理中的项目的特点的有
选项：
A:一个项目必须有明确的目标
B:任何项目都是在一定的限制条件下进行的
C:项目是一次性的任务
D:多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素
E:项目可以在一段无限的时间内存在的
答案: 【一个项目必须有明确的目标;
任何项目都是在一定的限制条件下进行的;
项目是一次性的任务;
多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素】

7、 问题:以下可以被视为项目的有（）。
选项：
A:工业生产中开发一种新产品
B:在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究
C:某个住宅小区
D:在文化体育活动中，举办一届运动会
答案: 【工业生产中开发一种新产品;
在科学研究中，为解决某个科学技术问题进行的课题研究;
在文化体育活动中，举办一届运动会】

8、 问题:工程管理为工程使用增值，主要体现在（）。
选项：
A:确保工程使用安全
B:有利于工程维修
C:提高工程质量
D:有利于降低工程运营成本
E:有利于投资控制
答案: 【确保工程使用安全 ;
有利于工程维修;
有利于降低工程运营成本】

9、 问题:项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、 问题:业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

11、 问题:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

【作业】第一周 基础知识第1讲：工程项目管理概述 单元作业

1、 问题:请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。
评分规则: 【 准确描述工程管理的范畴：“工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程的管理，即包括DM、PM和FM，并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。1、明确表述工程管理包括DM、PM和FM，并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理的，得4-6分2、仅表达工程管理包括DM、PM和FM或仅表达包括参与工程的各个单位对工程的管理的，得1-3分
准确描述工程管理的核心任务：工程管理的核心任务是为工程增值，工程管理工作是一种增值服务工作。其增值主要表现在两个方面：•为工程建设增值；•为工程使用（运营，或运行）增值。1、表达工程管理的核心是为工程增值，并指出具体表现的两方面，得4分；仅指出其中一个增值服务的，扣1分2、仅指出工程管理的核心是为工程增值，未表达具体方面的，得2分
】

第2周 基础知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 单元测验

1、 问题:在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）
选项：
A:收集项目目标的实际值
B:确定目标控制的计划值
C:将实际值与计划值比较
D:进行项目实施偏差分析
E:采取纠偏措施
答案: 【确定目标控制的计划值】

2、 问题:运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（）
选项：
A:对工程进度的总目标进行逐层分解
B:定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C:分析进度偏差的原因及其影响
D:按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
E:编制各层进度计划
答案: 【对工程进度的总目标进行逐层分解】

3、 问题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（）
选项：
A:施工合同价
B:投资估算
C:设计概算
D:施工图预算
E:工程结算价
答案: 【投资估算】

4、 问题:以下不属于质量控制纠偏的经济措施有（）
选项：
A:对出现质量问题的单位和个人进行经济处罚
B:对达到质量计划目标的单位和个人给予奖励
C:进行质量保险
D:利用信息技术辅助质量控制和纠偏
答案: 【利用信息技术辅助质量控制和纠偏】

5、 问题:风险管理包括：①风险识别；②风险应对的控制；③风险分析与评估；④风险应对策略开发。其合理顺序为（）
选项：
A:①②③④
B:②④③①
C:①③④②
D:①③②④
答案: 【①③④②】

6、 问题:对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施
选项：
A:风险规避
B:风险减轻
C:风险转移
D:风险自留
E:风险控制
答案: 【风险转移】

7、 问题:下列选项中，不属于工程项目风险管理规划的是（）
选项：
A:定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B:选择合适的风险管理方法
C:给风险管理活动提供充足的资源和时间
D:确立风险评估的基础
E:对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险
答案: 【对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险】

8、 问题:在施工阶段，不属于投资目标计划值和实际值的比较有（）
选项：
A:施工图预算和初步设计概算的比较
B:施工合同价和初步设计概算的比较
C:初步设计概算和投资估算的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
E:工程结算价和施工合同价的比较
F:工程结算价和资金使用计划（月/季/年或资金切块）的比较
G:工程竣工决算价和初步设计概算的比较
答案: 【施工图预算和初步设计概算的比较;
初步设计概算和投资估算的比较】

9、 问题:以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是（）
选项：
A:健全工程项目管理的组织体系
B:设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C:利用信息技术辅助进度控制
D:分析影响工程进度的风险，采取风险管理措施
E:编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计
答案: 【健全工程项目管理的组织体系;
设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作;

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