2020 战略管理(北京航空航天大学) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-02-24到2020-07-22
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【作业】第一章 战略管理概论 第一章 作业（3月3日之前提交）
1、 问题:请同学们结合自身经历，谈一谈你周边有什么战略管理问题？举一个例子即可。
评分规则: 【 清判断问题是否符合战略管理的定义。
】
第一章 战略管理概论 第一章 单元测试
1、 问题:战略管理过程的核心问题是（ ）
选项：
A:企业使命的确定
B:外部环境分析
C:资源的协同配置
D:外部环境和内部环境的匹配
答案: 【资源的协同配置 】
2、 问题:亨利明茨伯格从计划、计策、（ ）、模式和观念提出了企业战略的5P模型。
选项：
A:手段
B:定位
C:行为
D:配置
答案: 【定位 】
3、 问题:以下说法错误的是（ ）。
选项：
A:总体战略是企业战略中最高层次的战略
B:竞争战略强调公司产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高
C:职能部门战略有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源等方面的经营职能，保证实现企业目标
D:职能部门战略用于确定和协调企业的经营活动，一般期限较长
答案: 【职能部门战略用于确定和协调企业的经营活动，一般期限较长】
4、 问题:以下不属于总体战略的特点的是（ ）。
选项：
A:从参与战略形成的人员看，企业总体战略的制定与推行人员主要是企业的高层管理人员
B:从形成性质看，企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为
C:针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域内进行有效地竞争
D:从对企业发展的影响程度看，企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系
答案: 【针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域内进行有效地竞争】
5、 问题:企业战略管理的本质是回答（ ）的问题。
选项：
A:由谁领导
B:由谁去做
C:想做什么
D:如何配置资源
E:怎么做
答案: 【由谁去做 ;
想做什么;
怎么做】
6、 问题:企业战略选择应当解决的基本问题是（ ）。
选项：
A:企业经营范围
B:特定竞争优势
C:提出备选方
D:评价备选方案
E:选择满意战略
答案: 【企业经营范围;
特定竞争优势 】
7、 问题:企业战略管理过程可分为几个阶段（ ）？
选项：
A:战略分析阶段
B:战略制定阶段
C:战略实施阶段
D:战略控制阶段
答案: 【战略分析阶段 ;
战略制定阶段;
战略实施阶段 ;
战略控制阶段】
8、 问题:完整的企业战略层次包括（ ）
选项：
A:公司战略
B:经营战略
C:职能战略
D:业务战略
答案: 【公司战略 ;
经营战略;
职能战略 】
9、 问题:战略是一种计划，指的是在特定的环境下，企业将战略作为威胁和战胜竞争对手的一种具体手段。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
10、 问题:战略管理的关键词不是战略而是静态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理形式。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
11、 问题:战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
12、 问题:企业核心竞争能力属于企业的内部环境。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
【作业】第二章 企业外部环境分析 小组案例分析作业
1、 问题:（1） 陶冶是一家什么样的公司？（2）利用PESTN模型分析，公司所在行业所处的宏观环境如何？
评分规则: 【 陶冶公司所在行业为：户外体育旅游。利用PESTN模型对该行业宏观环境进行分析。
】
第二章 企业外部环境分析 第二章 单元测试
1、 问题:企业不可控的因素构成企业的（ ）。
选项：
A:内部环境
B:外部环境
C:经营环境
D:宏观环境
答案: 【外部环境】
2、 问题:对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析,这个内容属于（ ）。
选项：
A:政治环境分析
B: 经济环境分析
C:社会文化分析
D:自然环境分析
答案: 【社会文化分析】
3、 问题:以下哪项不是行业进入壁垒（ ）？
选项：
A:预期的竞争者报复
B:规模经济
C:品牌忠诚度
D:供应商的讨价还价能力
答案: 【供应商的讨价还价能力】
4、 问题:在什么情况下供应商有很强的讨价还价能力（ ）？
选项：
A:有很好的替代品
B:他们出售的是日常用品
C:供应行业由几家公司控制
D:他们处于被分割得很厉害的行业
答案: 【供应行业由几家公司控制 】
5、 问题:在什么情况下,替代品的威胁高（ ）？
选项：
A:转换成本高
B:替代品的价格低于行业产品的价格
C:替代品的质量低于行业产品的质量
D:替代品的存在激起了行业内新的流程创新
答案: 【替代品的价格低于行业产品的价格】
6、 问题: 一个具有吸引力的行业应具有以下特征,除了（ ）。
选项：
A:进入壁垒低
B:供应商的讨价还价能力强
C:适度竞争
D:替代品的威胁低
答案: 【进入壁垒低 】
7、 问题:用塑料编织袋挤占麻袋市场,生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于（ ）。
选项：
A:行业内现有竞争者
B:潜在竞争者
C:原材料供应者
D:替代品的生产者
答案: 【替代品的生产者】
8、 问题:在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还有（ ）。
选项：
A:潜在竞争者
B:替代产品
C:供应商
D:购买商
E:不可知因素
答案: 【潜在竞争者 ;
替代产品;
供应商;
购买商】
9、 问题:决定行业进入障碍大小的因素（ ）。
选项：
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