2020 战略管理(天水师范学院) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-02-24到2020-07-30
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【作业】第三讲 环境分析 第三讲 环境分析

1、 问题:信息技术一步步改变我们的生产方式以及生活方式。生活节奏越来越快，消费者对服务性要求更高，速度更快,相应的各类O2O外卖网站也迅速崛起。网上搜集相关资料，运用波特的五力模型分析美团外卖的战略环境。
评分规则: 【 1、现有行业的竞争者。百度外卖、饿了吗等。
2、潜在的新进入者。新兴网站的加入。
3、来自替代品的威胁。其他快捷食品消费网站等。
4、供应商讨价还价的力量。上游商家的选择能力随着行业竞争的加剧变大。
5、购买者讨价还价的力量。消费者议价能力，对价格较为敏感。
】

第四讲 一般竞争战略

1、 问题:在一般竞争战略中，( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场。
选项：
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:集中战略
D:稳定战略
答案: 【集中战略 】

2、 问题:差异化战略的一个风险是（）。
选项：
A:某一竞争者会集中于相同的细分市场
B:设备很快过时
C:企业差异化的方式不能再为顾客提供价值
D:竞争者以更低成本进入市场
答案: 【企业差异化的方式不能再为顾客提供价值】

3、 问题:差异化产品定价的基础是（）。
选项：
A:市场的承受力
B:优良的质量
C:客户的需求
D:产品的创新与独特
答案: 【市场的承受力】

4、 问题:一个为某一特定地区生产水泥制造公司以最低的成本生产，该企业采取的战略是（）。
选项：
A:成本领先战略
B:集中战略
C:差异化战略
D:地域拓展战略
答案: 【集中战略】

5、 问题:（）是指企业在追求最大规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略。
选项：
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:集中差异化战略
D:集中战略
答案: 【成本领先战略】

6、 问题:成本领先战略要求企业的产品必须（）
选项：
A:具有较高的投资回报率
B:具有较高的市场占有率
C:具有较高的总利润
D:具有较低的成本
答案: 【具有较高的市场占有率】

7、 问题:差异化战略的核心是 （）
选项：
A:可靠的服务
B:高质量的制造
C:良好的形象
D:取得某种对顾客有价值的独特性
答案: 【取得某种对顾客有价值的独特性】

8、 问题:集中化战略一般包括（）
选项：
A:集中差异化和集中成本领先
B:顾客集中化和地区集中化
C:集中差异化和地区集中化
D:集中差异化和集中市场细分化
答案: 【集中差异化和集中成本领先】

9、 问题:差异化战略的途径不包括（）
选项：
A:产品差异化
B:服务差异化
C:地区差异化
D:形象差异化
答案: 【地区差异化】

10、 问题:集中化战略的一个风险是（）
选项：
A:新加入者可能后来居上。
B:容易受外部环境的影响。
C:集中市场内顾客需求发生变化。
D:丧失对市场变化的预见能力。
答案: 【集中市场内顾客需求发生变化。】

11、 问题:某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（　）。
选项：
A:市场细分战略
B:差异化战略
C:集中成本领先战略
D:集中化战略
答案: 【集中化战略】

12、 问题:在20世纪80年代，我国Y牌卫生纸是高档卫生纸的代表，使用Y牌卫生纸是富有的象征。那时，针对高收入的消费群体，Y牌卫生纸的集中战略是成功的。但是，随看人们牧收入水平的提高和价值观念的更新，过去人们眼中的高档卫生纸成为普及的一般商品，Y牌卫生纸成为众多卫生纸中的一个不引人注目的品牌，也不得不参与价格竞争。该案例反映出集中化战略的风险是（　）。
选项：
A:狭小的目标市场导致的风险
B:购买者群体之间需求差异变小
C:与竞争对手的成本差距过大
D:竞争对手的进入与竞争
答案: 【购买者群体之间需求差异变小】

13、 问题:差异化战略能够有效地控制行业内替代品的威胁是因为( )。