2020 护理管理学(邵阳学院) 最新满分章节测试答案

2025年5月5日 分类:免费网课答案 作者:网课帮手

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本课程起止时间为:2020-03-02到2020-04-30
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管理概述 绪论知识小测验

1、 问题:王护士长可以熟练地运用管理知识,针对不同的工作内容采用不同的管理方法,以达到预期的管理效果。以上内容体现了管理的哪种属性?
选项:
A:社会属性
B:自然属性
C:艺术性
D:科学性
答案: 【艺术性

2、 问题:管理的最终目的是
选项:
A:实现组织目标
B:实现五大基本职能
C:正确做出决策
D:制定科学计划
答案: 【实现组织目标

3、 问题:下列不属于管理的五大基本职能的是
选项:
A:计划
B:组织
C:人力资源管理
D:协调
答案: 【协调

4、 问题:护理管理的目标是
选项:
A:提高人的健康水平
B:护士人力资源配置得当
C:提升护理工作质量
D:加强护理质量监控
E:提升护理管理效率
答案: 【提高人的健康水平

5、 问题:下列属于护理管理的任务是
选项:
A:护理行政管理
B:护理业务管理
C:护理教育管理
D:护理科研管理
答案: 【护理行政管理;
护理业务管理;
护理教育管理;
护理科研管理

第二章 管理的基本原理和原则 管理的基本原理与原则知识小测验(雷芬芳)

1、 问题:护士长平时会通过实际工作仔细观察护士们的行为表现与能力大小,以匹配给他们不同的工作内容。以上管理思想基于下列哪种管理原理
选项:
A:系统原理
B:人本原理
C:效益原理
D:整体原理
答案: 【人本原理

2、 问题:护理部王主任在制定护理部年度目标时,既要考虑到医院护理工作的实际情况,也要关注国家、社会对于护理工作的要求,同时也要与医院整体的发展目标相一致。该工作思路依据的管理原理是
选项:
A:系统原理
B:人本原理
C:效益原理
D:动态原理
答案: 【系统原理

3、 问题:护理部王主任在开展全院护理管理工作时,注重护理工作内容不能过分强调护理的独立性,而应该与其他部门协调发展、通力合作,才能更好地完成医院的工作目标。以上工作思路运用的管理原理是
选项:
A:系统原理
B:人本原理
C:效益原理
D:行为原理
答案: 【系统原理

4、 问题:王护士长在管理工作中,注意营造激发护士工作积极性的工作环境,将物质动力、精神动力和信息动力综合,共同为提高员工积极性发挥作用。该做法运用的管理原理是
选项:
A:系统原理
B:人本原理
C:效益原理
D:动态原理
答案: 【人本原理

5、 问题:下列不属于系统原理或人本原理相对应的原则是
选项:
A:整分合原则
B:价值原则
C:能级原则
D:弹性原则
答案: 【价值原则;
弹性原则

【作业】管理概述 第一章管理概述 作业(雷芬芳)

1、 问题:1.下列哪项职能是管理过程的首要职能 ( )A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 E.人力资源管理
评分规则: 【 答案:A

2、 问题:2.下列哪项不是现代护理管理面临的挑战 ( )A.疾病谱和人口结构变化B.优质护理服务C.人性化护理管理D.人力资源充足E.信息化时代
评分规则: 【 答案:D

3、 问题:3.管理对象中的核心要素是 ( )A.时间资源B.人力资源C.物力资源D.信息资源E.财力资源
评分规则: 【 答案:B

4、 问题:4.护士长张某每两周都要组织本科室进修、实习护士进行业务学习,体现了她作 为护士长的什么角色? ( )A.协调者B.传达者C.监督者D.教育者E.护患代言人
评分规则: 【 答案:D

5、 问题:5.护理管理的方法不包括 ( )A.行政方法B.法律方法C.组织方法D.思想教育方法E.经济方法
评分规则: 【 答案:C

6、 问题:6.护理管理者的心理素质不包括 ( )A.创新意识B.责任感C.从众心理D.权变意识E.事业心
评分规则: 【 答案:C

7、 问题:7.护士长小李每周五下午都与治疗护士和主班护士把所有的医嘱核对一遍,体现了护士长的什么角色? ( )A.领导者B.联络者C.护患代言人D.计划者E.监督者
评分规则: 【 答案:E

8、 问题:8.管理的二重性是指 ( )A.社会性和目的性B.普遍性和特殊性C.科学性和艺术性D.社会属性和自然属性E.人为属性和环境属性
评分规则: 【 答案:D

9、 问题:9.护理管理的主要目的是 ( )A.提高护理技术B.提高护士素质C.提高经济效益D.提高护理质量E.提高自身管理水平
评分规则: 【 答案:D

10、 问题:10.某外科护士长小李与医院行政后勤部门协商保护护理人员的权益,反映科室患者要求,并解决患者问题,请问该行为属于护士长的哪一个角色功能? ( )A.教育者B.联络者C.护患代言人D.传达者E.计划者
评分规则: 【 答案:C

【作业】第二章 管理的基本原理和原则 第二章管理理论与原理 作业(雷芬芳)

1、 问题:1.下列哪项属于法约尔管理过程的主要内容? ( )A.管理需要有稳定的行政组织体系 B.工作应流程化、标准化 C.管理要遵循14项管理原则 D.实行刺激性报酬制度 E.权威可分为三类
评分规则: 【 答案:C

2、 问题:2.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是 ( )A.系统原理 B.人本原理 C.动态原理 D.效益原理 E.弹性原理
评分规则: 【 答案:C

3、 问题:3.韦伯的行政组织理论的主要内容是 ( ). A.企业的活动可分为六项 B.管理活动中要遵循14项原则 C.管理分工原则 D.组织活动必须按照理性原则进行 E.管理有五项职能
评分规则: 【 答案:D

4、 问题:4.与现代管理人本原理相对应的原则是 ( ). A.整分合原则 B.价值原则 C.弹性原则 D.能级原则 E.效益原则
评分规则: 【 答案:D

5、 问题:5.医院机构要分成有上下等级关系的部门层次,反映了系统特性的 ( ). A.整体性 B.相关性 C.层次性 D.目的性 E.一般性
评分规则: 【 答案:C

6、 问题:6.梅奥的人际关系学说着重研究 ( ). A.生产中工人的劳动效率 B.一般管理原理与管理效率 C.理想的行政理论 D.生产过程中的工人的劳动士气 E.人的需要、动机和行为
评分规则: 【 答案:D

7、 问题:7.泰勒科学管理理论中重点研究的内容是 ( ). A.生产中公认的劳动效率 B.一般管理原理与管理效率 C.理想的行政理论 D.生产过程中的人际关系 E.生产过程中的工人的劳动士气
评分规则: 【 答案:A

8、 问题:8.首次提出 “在正式组织中存在着非正式组织”的观点是 ( ). A.泰勒的科学管理理论 B.法约尔的管理过程理论 C.梅奥的人际关系学说 D.马斯洛的人类需要层次理论 E.巴纳德的社会系统理论
评分规则: 【 答案:C

9、 问题:9.随着医疗环境的不断变化,某医院调整自身发展方向,改变工作重心,医院护理部对年度工作计划进行了相应的调整,以适应医院总体的发展规划,这个举措反映的现代管理原则是 ( )A.效益原则 B.价值原则 C.整分合原则 D.能级原则 E.弹性原则
评分规则: 【 答案:E

10、 问题:10.关于管理中的例外原则,以下哪种理解最准确? ( )A.上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策。B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定权和监督权。D.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件。 E.上级将一切事务全权交由下级处理,自己保留监督权。
评分规则: 【 答案:A

第三章 计划职能 计划制定的步骤知识小测验

1、 问题:制定计划的首要步骤是
选项:
A:确定目标
B:估量机会
C:建立计划工作前提条件
D:拟定备选的可行方案
答案: 【估量机会

2、 问题:制定计划的重要抉择阶段是
选项:
A:确定目标
B:估量机会

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