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本课程起止时间为:2020-02-28到2020-06-30
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第三周-第一章 绪论 测试-第一周测试

1、 问题:设施规划主要包括 和 两部分。
答案: 【设施选址、设施设计

2、 问题:物料流动分析是确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序及其移动的 和 。
答案: 【强度、数量

3、 问题:物流的价值主要包括 与 。
答案: 【时间价值、空间价值

4、 问题:物流系统是指在一定的时间和空间内,由所需位移的 、包装设备、装卸搬运机械、 、 、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体。
答案: 【物料、运输工具、仓储设施

【作业】第三周-第一章 绪论 第一周作业

1、 问题:请阐述物流的概念及其分类
评分规则: 【 物流:物品从供应地向接收地的实体流动过程,它根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。分类:宏观物流、微观物流、社会物流和企业物流。

2、 问题:请具体分析物流活动的内容,并在实际生产活动中找出对应的例子
评分规则: 【 物流活动是由物品的包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、配送、物流信息、客户服务等构成的活动过程。
在实际生产活动中如药品的加工、运输、包装、储存等。

3、 问题:设施、设施规划的含义及两者的区别是什么
评分规则: 【 设施:生产系统或服务系统运行所需的固定资产。设施规划:对一个生产系统或服务系统进行全面的规划和安排,以优化人流、物流和信息流,从而有效、经济、安全地实现系统目标。两者区别:设施是指生产或服务系统中的设备等固定资产,设施规划是使这些设施得到优化布置,支持系统实现高效的运营,以便在合理的经济投入下获得最大的产出。

4、 问题:设施规划和工厂设计有何异同
评分规则: 【 设施规划是对整个系统进行规划和安排,包含了工厂设计。

5、 问题:搜索文献,研究现代设施规划的发展趋势还有哪些
评分规则: 【 (1)研究并提出更通用、更完整、更快速、更准确的新算法(2)与人工智能算法相结合,提高优化质量和优化效率(3)开发并完善相应的计算机辅助设施布置软件(4)研究适用于多层设计布置的设施规划方法(5)研究适应变化的柔性设施布置方法(6)研究对象与应用范围逐步向第三方产业扩展(7)重视人的作用,强调可持续发展意识

第四周-第二章 设施选址 测试-第四周测试

1、 问题:设施选址主要包括 与 两个层次。
答案: 【小型单一设施的选址、设施网络的选址

2、 问题:设施选址主要包括 与 两个方面。
答案: 【选位、定址

3、 问题:设施选址决策的重要性与意义体现在 、 以及影响设施布置以及投产后的产品和服务质量三个方面。
答案: 【影响企业的运营成本,从而影响企业的竞争优势、影响企业制定后续经营策略

4、 问题:影响选址决策的内部因素包括 、 、以及企业投资的具体项目和所生产的产品。
答案: 【企业的性质、企业的战略目标

【作业】第四周-第二章 设施选址 第四周作业

1、 问题:1、简述选址决策的流程?
评分规则: 【 (1)确定选址任务,即明确目标;(2)列出各种选址影响因素;(3)列出组织的选址要求;(4)根据选址目标和要求,以及收集的数据进行设施选址预选,并确定多个备选地址以供选择;(5)确定选址评价方法以对初步拟定的候选方案进行分析;(6)根据评价方法进行评价,得出各个方案的结论,并形成最终报告。

2、 问题:什么条件下应该用综合因素选择场址
评分规则: 【 设施选址有时不仅要考虑成本因素,还有考虑非成本因素,当非成本因素在选址中占有较重要的地位时,用综合因素来选址场址。

第五周-第二章 设施选址 测试-第五周测试

1、 问题:选址的影响因素众多,因而有许多不同的分析评价方法,这些方法可分为定性和 两大类。
答案: 【定量

2、 问题:从数个候选地址中决定最终地址需要科学决策,其关键是 和评价方法。
答案: 【评价指标

3、 问题:重心法适用于 的选址。
答案: 【单个配送中心或工厂

4、 问题:启发式方法获得的结果并非最优解,而是 解。
答案: 【满意

5、 问题:优缺点比较法是一种最简单的设施选址方法,尤其适应于 可能成为考虑的关键因素情况下的比较。
答案: 【非经济因素

【作业】第五周-第二章 设施选址 第五周作业

1、 问题:1、一台制造商欲在两个地区选择新厂址,其中A地的年固定成本是80 000元,可变成本为14 000元/台;B地的年固定成本为920 000元,可变成本/13 000元/台。产品最后售价为17 000元/台。 (1)当产量为多少时,两地的总成本相等? (2)产量在什么范围时,A地优于B地?产量在什么范围时,B地优于A地? 要求:必须写出求解过程。
评分规则: 【 (1)120 台;(2)当产量在小于 120 台时,A 地优于 B 地;当产量大于 120 台时,B 地优于 A地。

2、 问题:2、一家加工厂需从5个原材料地采购原材料,已知5个原材料地坐标和日运输量如下表1,求加工厂选址坐标位置。 ( 要求:必须写出求解过程) 表1 原材料地的坐标和日运输量 A B C D E 原材料地 (10,5) (4,1) (4,7) (2,6) (8,7) 日运输量 26 9 25 30 40
评分规则: 【 解:x=(10×26+4×9+4×25+2×30+8×40)/(26+9+25+30+40)=5.97, y=(5×26+1×9+7×25+6×30+7×40)/(26+9+25+30+40)=5.95. 即坐标点(5.97, 5.95)

第六周-第三章 设施布置设计 测试-第六周测试

1、 问题:设施按类别可分为 和服务设施两大类。
答案: 【生产设施

2、 问题:设施布置的基本形式包括固定式布置、产品原则布置、 、和成组单元布置。
答案: 【工艺原则布置

3、 问题:成组单元布置一般采用 流动模式
答案: 【U形

4、 问题:一个工厂的布置包括工厂总体布置和 。
答案: 【车间布置

5、 问题:作业单位是指布置图中各个不同的工作区或存在物,是设施的 。
答案: 【基本区划

【作业】第六周-第三章 设施布置设计 第六单元作业

1、 问题:为什么设施布局在设施规划中占有重要的地位,试举例说明不合理的设施布局对生产运营的影响?
评分规则: 【 因为设施布局具有如下作用:(1)简化加工流程;(2)有效利用设备、空间、能源和人力资源;(3)最大限度地减少物料搬运;(4)缩短生产周期;(5)力求投资最低;(6)为职工提供方便、舒适和安全的工作环境。当以上各作用目标冲突时,用适当的指标对设施布置的结果进行综合评价,能使总体目标达到最优。若设施布置不合理,则会造成不必要的资源浪费,如生产周期长、物流搬运次数多、设备等利用不充分,严重者甚至会影响生产。

2、 问题:简述产品原则布置和工艺原则布置的区别?
评分规则: 【 产品原则布置适用于产品品种很少而生产数量又很大时,按产品的加工工艺过程顺序配置设备,形成流水生产线。生产周期短、劳动生产率高、成本低、生产适应性差。工艺原则布置是把同种类型的设备和人员集中布置在一个地方,便于调整设备和人员,容易适应产品的变化,生产系统柔性大大增大。生产周期长、劳动生产率低、成本高、生产适应性强。

第七周-第三章 设施布置设计 测试-第七周测试

1、 问题:当量物流量是指物流运动过程中一定时间内按 搬运和运输量
答案: 【规定标准修正、折算

2、 问题:玛格数源于美国,是用来衡量物料 程度。
答案: 【搬运难易

3、 问题:物料流动分析是确定物料在生产过程中每个必要的工序之间移动的最有效顺序及其移动的强度和 。
答案: 【数量

4、 问题:把相同或相似性质的物料 ,可大大简化物流分析。
答案: 【归并成类

5、 问题:物流分析应遵循两个最小和两个避免原则,其中两个最小原则为经过距离最小和 。
答案: 【物流成本最小

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