2020 现代企业车间管理(江苏建筑职业技术学院) 最新满分章节测试答案

本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2020-02-17到2020-06-16
本篇答案更新状态:已完结

【作业】认识生产管理 认识生产管理单元作业

1、 问题:怎样理解企业的含义？企业类型如何划分？
评分规则: 【 要求：1.请认真在答题区回答相关问题，2.同时请将你的观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点，3.本题成绩由学员互评，要求对5位其他学员的观点互评，评分依据为“问题回答详细、具体（5分）、结合了相关企业生产管理实际（5分），回答具有启发性（5分）。4.问题回答没有结合企业实际扣3分，不全面，每少一点扣1分。，
】

2、 问题:什么是企业管理？企业管理的任务、要求是什么？
评分规则: 【 本题内容包括什么是企业？什么是管理？为什么要进行管理？
】

认识生产管理 认识生产管理单元测验

1、 问题:生产控制包括( )
选项：
A:投产前的控制
B:生产过程控制（包括生产调度工作、在制品管理等）
C:产品质量控制
D:库存和资金占用的控制
答案: 【投产前的控制;
生产过程控制（包括生产调度工作、在制品管理等）;
产品质量控制;
库存和资金占用的控制】

2、 问题:生产计划工作主要包括（ )
选项：
A:主生产计划（MPS）
B:物料需求计划（MRP）
C:能力需求计划（CRP）
D:生产作业计划
答案: 【主生产计划（MPS）;
物料需求计划（MRP）;
能力需求计划（CRP）;
生产作业计划】

3、 问题:衡量生产管理成败的三要素（ ）
选项：
A:产品的质量
B:成本
C:交货期
D:产值
答案: 【产品的质量;
成本;
交货期】

4、 问题:从生产管理职能角度来分类，生产管理的内容包括（ ）
选项：
A:生产技术准备工作
B:生产组织工作
C:生产计划工作
D:生产控制工作
答案: 【生产技术准备工作;
生产组织工作;
生产计划工作;
生产控制工作】

5、 问题:生产实际上是一种加工转换过程，输入包括（ ）
选项：
A:人
B:财
C:物
D:信息
答案: 【人;
财;
物;
信息】

6、 问题:ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对供应链（Supply Chain）的管理。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

7、 问题:大量大批生产对工人生产技术要求高
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

8、 问题:工序同期化是指通过技术组织措施来调整流水线各工序时间，使它们与平均节拍相等或成整倍数关系。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

9、 问题:节拍是指流水线上连续出产两个相同制品的间隔时间。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、 问题:流水线上各工序之间的生产能力是不平衡的，不成比例的
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

【作业】项目二 如何确定生产需要的物料（MRP） 项目二 如何确定生产需要的物料单元作业

1、 问题:企业用直径60mm的钢材加工甲轴毛坯，毛坯要求长度118mm，切口损耗为4mm，现有同型号的钢材三种，其长度分别为480mm、560mm、600mm，该种钢材每米为10kg，下料后的余料60毫米以上是好材料，不作残料分摊。用哪种长度的材料下料最合适？
评分规则: 【 计算出480mm钢材的余料
计算出560mm钢材的余料
计算出600mm钢材的余料
分析出哪种材料下料最好，结论正确
】

2、 问题:某厂生产甲产品，根据合同要求，2017年甲产品分月出产计划安排如表所示（交货期都假设在月底）。已知一个甲产品组装需要一个A零件，A零件的批量是200，生产周期是2个月。假设生产周期=生产间隔期。试根据甲产品的拟定A零件的投入和出产计划（够交货就可以了，不需要多生产）。表 生产及外协定货表
评分规则: 【 需求量计算正确
计划投入量计算正确
计划出产量计算正确
期末库存量计算正确
】

项目二 如何确定生产需要的物料（MRP） 项目二 如何确定生产管理需要的物料单元测验

1、 问题:有一料品A的BOM结构是：A=1B+1C，B=2D+5E，以下描述不正确的是（ ）。
选项：
A:若现存50个B、20个D、40个E、0个C，若订单为80个A，则需采购40个D
B:若现存50个B、20个D、40个E、0个C，若订单为80个A，则需采购100个E
C:若现存50个B、20个D、40个E、0个C，若订单为80个A，则需采购80个C
D:若现存50个B、20个D、40个E、0个C，若订单为80个A，则需生产30个B
答案: 【若现存50个B、20个D、40个E、0个C，若订单为80个A，则需采购100个E】

2、 问题:按照构成定额的组成部分和影响定额的各种因素,通过科学分析和计算而制订物料消耗定额的方法是（ ）
选项：
A:技术计算法
B:统计分析法
C:实验测定法
D:经验估算法
答案: 【技术计算法】

3、 问题:在产品生产中产生的废品所消耗的物资，属于（ ）。
选项：
A:正常消耗
B:有效消耗
C:工艺损耗
D:非工艺损耗
答案: 【非工艺损耗】

4、 问题:降低物料消耗定额的方法有( )在产品设计中贯彻节约原则，改革产品设计，减少构成产品或零件净重的物料消耗采用先进工艺，尽可能地减少工艺性消耗在保证产品质量的前提下，采用新材料和代用品，以减少物料的消耗，降低产品成本对生产过程中不可避免地产生的废旧物料及时进行回收利用
选项：
A:在产品设计中贯彻节约原则，改革产品设计，减少构成产品或零件净重的物料消耗
B:采用先进工艺，尽可能地减少工艺性消耗
C:在保证产品质量的前提下，采用新材料和代用品，以减少物料的消耗，降低产品成本
D:对生产过程中不可避免地产生的废旧物料及时进行回收利用
答案: 【在产品设计中贯彻节约原则，改革产品设计，减少构成产品或零件净重的物料消耗;
采用先进工艺，尽可能地减少工艺性消耗;
在保证产品质量的前提下，采用新材料和代用品，以减少物料的消耗，降低产品成本;
对生产过程中不可避免地产生的废旧物料及时进行回收利用】

5、 问题:物料消耗定额包括（ ）
选项：
A:产品净重消耗
B:工艺性消耗
C:非工艺性消耗
D:全部消耗
答案: 【产品净重消耗;
工艺性消耗;
非工艺性消耗】

6、 问题:集中下料，套裁下料方法，可最大限度地提高物料利用率
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

7、 问题:物料消耗定额是指制造单位产品或完成单位生产任务所必需消耗的物料数量标准
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

8、 问题:非工艺性消耗是指由于生产中产生的废品、运输保管不善、材料供应不符合要求，以及其它非工艺技术原因产生的消耗
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

9、 问题:MRP中的“物料”指的是构成产品的所有物品，包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与原材料等
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、 问题:把所有的在生产过程中发生的实际工艺损耗应计入工艺损耗定额