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本课程起止时间为:2021-02-27到2021-06-30
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【作业】第一章 基本概念 思考题

1、 问题:生产运作管理的内容与目标是什么？
评分规则: 【 两问各4分
】

【作业】第五章 生产与服务设施布置 第五章作业

1、 问题:工厂平面布置的原则是什么？
评分规则: 【 表达完整
】

2、 问题:
评分规则: 【 步骤8分，结果2分
】

【作业】第二章 需求预测 第二章作业

小提示:本节包含奇怪的同名章节内容

1、 问题:预测可分为哪些类型?时间序列分析预测法一般用于哪些方面?它有哪些明显的优缺点?
评分规则: 【 三问每问2分
】

2、 问题:有哪些定性预测方法和定量预测方法?说明它们各自的特点和适用范围。
评分规则: 【 最少各列举2种方法，每种2分
】

3、 问题:某种轮胎的销售记录如表所示月份123456789101112销量104104100921059595104104107110109（1）计算当SA0=100，α=0.2时的一次指数平滑预测值；（2）计算当SA0=100，α=0.4时的一次指数平滑预测值。说明：可用软件（如Excel）计算，但需上传计算数据、过程和结果（图片形式）
评分规则: 【 每题5分
】

【作业】第六章 综合生产计划 第六章作业

1、 问题:企业计划的层次和生产计划的层次如何划分？
评分规则: 【 两问各3分
】

2、 问题:什么是代表产品?什么是假定产品?如何进行生产任务与生产能力的平衡?
评分规则: 【 三问分别是2分、2分、4分
】

3、 问题:某企业生产A，B，C，D四种产品，其计划年产量和各产品的单位产品台时定额如下表所示，共有设备30台，每天两班制工作，每班工作8小时，每年工作300天。试分别用代表产品法和假定产品法计算这四种产品的生产能力，并与计划相比较，作出评价。产品名称计划产量单位产品台时定额A50020B100030C125040D25080合计3000 
评分规则: 【 两种方法各5分
】

【作业】第七章 独立需求库存控制 第七章作业

1、 问题:什么是库存？怎样认识库存的作用？
评分规则: 【 两问各3分
】

2、 问题:3种典型的库存控制系统的控制机制是什么？
评分规则: 【 每种系统各3分
】

3、 问题:某种时令产品在适销季节到来前一个月，批发订单为16.25元，零售价为26.59元。如果该产品销售完了，当时是不能补充的。而过时卖不出去的产品单价为14.95元。根据往年情况，该产品需求分布律如下表所示。求使期望利润最大的订货量。需求d6789101112131415分布律p(D=d)0.030.050.070.150.200.200.150.070.050.03
评分规则: 【 10种情况下的利润每种1.5分，最终结果3分
】

【作业】第八章 物料需求计划与企业资源计划 第八章作业

小提示:本节包含奇怪的同名章节内容

1、 问题:MRP的基本思想是什么?为什么需要且能够围绕物料转化组织准时生产?
评分规则: 【 两问每问3分
】

2、 问题:MRP系统有哪些输入和输出?MRP系统的处理过程如何?
评分规则: 【 两问每问3分
】

3、 问题:已知A和F两种产品的结构和产品出产计划(见下表),求元件B的总需求量。
评分规则: 【 过程8分，结果2分

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