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本课程起止时间为:2020-03-22到2020-07-31
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透视商业模式 专题1单元测验

1、 问题:商业模式的重新设计能够非常精确的体现出利益相关者的()
选项:
A:交易成本
B:交易效率
C:交易结构
D:交易程度
答案: 【交易结构

2、 问题:下列哪条不是成功的商业模式所具有的特点()
选项:
A:为客户创造价值
B:拥有独特能力
C:商业模式的组成部分之间互不影响
D:有与之相匹配的运营能力
答案: 【商业模式的组成部分之间互不影响

3、 问题:做企业,设计商业模式首先就是()
选项:
A:要考虑未来
B:要资金到位
C:要考虑效益
D:要打破惯性
答案: 【要打破惯性

4、 问题:商业模式六要素交易结构中,( )是对商业模式最终施行效果的评价体现
选项:
A:业务系统
B:盈利模式
C:自由现金流结构
D: 企业价值
答案: 【自由现金流结构;
企业价值

5、 问题:商业模式是企业的执行机制,管理模式是企业运行机制。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

6、 问题:商业模式重构必须先于管理模式设计。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

7、 问题:从价值观的角度来看,商业模式是产品/服务的商业化过程,伴随着价值创造、价值传递和价值实现。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

8、 问题:商业模式三要素中,价值主张和目标客户通过价值链有效链接在一起。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

9、 问题:相较于平庸型企业,商业模式创新的企业一般具有独特能力并且能较高水平的满足客户价值。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

10、 问题:商业模式、企业战略、营销策划三者之间,从管理目标、管理视野、对待市场、竞争、产品的态度上基本相同,所以三者其实是一回事。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

【作业】透视商业模式 专题1课后作业

1、 问题:试结合九要素画布分析足球俱乐部的商业模式
评分规则: 【

专题2 洞察业务定位 专题2单元测验

1、 问题:下列关于业务定位的说法不正确的是()
选项:
A:定位是市场的选择
B:定位是商业模式的起点
C:定位是企业应该提供什么特征的产品与服务
D:定位就是企业应该做什么
答案: 【定位是市场的选择

2、 问题:影响企业选择与某类利益相关者交易方式的因素是()
选项:
A:交易成本
B:利益相关者的需求
C:战略定位
D:市场动向
答案: 【交易成本

3、 问题:关于资源商业价值转换效率分析的步骤描述错误的是()
选项:
A:剔除是指去除那些不被业界认可的因素
B:减少是指分析哪些因素应减少到产业标准以下
C:增加是指分析哪些因素应增加到产业标准以上
D:创造是指分析哪些是应提供但尚未提供的
答案: 【剔除是指去除那些不被业界认可的因素

4、 问题:按照迈克尔波特的理论,企业的战略选择主要有三种()
选项:
A:低成本
B:集中化
C:差异化
D:敏捷化
答案: 【低成本;
集中化;
差异化

5、 问题:在价值链定位中企业要确定自己在整个供应链中的地位,并针对企业自己的经营状况进行价值分析
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

6、 问题:商业模式相同的企业一定具有相同的业务定位
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

7、 问题:不同的业务定位一定会导致不同的商业模式
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

8、 问题:商业模式定位中选择做什么样的产品与服务远比不做什么更为重要
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

9、 问题:企业需要依据自己所处的价值链环节确定其业务
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

10、 问题:识别可能的客户群必须遵循关于当前谁是客户的思维定势
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

专题3 业务系统设计 专题3单元测验

1、 问题:商业模式的本质的集中体现在商业模式的()
选项:
A:交易结构
B:业务系统
C:目标群体
D:盈利模式
答案: 【业务系统

2、 问题:企业业务系统转变的方向为()
选项:
A:由横向一体化向纵向一体化转变
B:由高度自制向分散网络化发展
C:由集中采购向分散采购方向转变
D:由单次合同向长期合约的签订方向发展
答案: 【由高度自制向分散网络化发展

3、 问题:基于柔性竞争的业务系统应采取的运营模式为()
选项:
A:推动式
B:精细化
C:集成式
D:敏捷式
答案: 【集成式

4、 问题:基于成本竞争的业务系统应采取的运营模式为()
选项:
A:推动式
B:精细化
C:集成式
D:敏捷式
答案: 【推动式

5、 问题:业务流程再造以企业的主要业务流程或作业任务为改造对象,是在既定的框架上实施再造。

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