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本课程起止时间为:2020-02-28到2020-05-08
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第二讲 信息系统与组织战略 第二讲单元测验

1、 问题:信息系统与组织之间相互作用, 。
选项:
A:主要受中高层人员的管理决策影响
B:受很多中介因素的影响,包括组织架构、政治、文化、周围的环境等
C:受微观经济学因素:资本和劳动力的影响
D:受组织业务流程和组织文化的影响
答案: 【受很多中介因素的影响,包括组织架构、政治、文化、周围的环境等

2、 问题:所谓组织是指
选项:
A:一个稳定的、正式的社会结构,从环境中获取资源,进行处理并输出产品
B:组织是一个正规的法律实体,其内部的规则和程序必须遵守法律法规
C:一系列社会元素的组合
D:A, B, 和C
答案: 【A, B, 和C

3、 问题:在组织的_____定义中,资本和劳动力(环境提供的基本生产元素)被组织通过生产过程转化为产品和服务,输出到环境中。
选项:
A:微观经济学
B:宏观经济学
C:社会技术学
D:行为科学
答案: 【微观经济学

4、 问题:所谓业务流程就是______的集合。
选项:
A:非正式的实践和行为
B:正式的被记录的行为
C:日常规范
D:权利和义务
答案: 【权利和义务

5、 问题:以下那项不属于颠覆性(破坏性)技术
选项:
A:即时通
B:E-mail
C:网络电话
D:个人计算机
答案: 【即时通

6、 问题:在明茨伯格(Mintzberg)的组织结构分类中,产品和服务依赖于个人知识和专家经验的基于知识的组织属于 。
选项:
A:创业型机构
B:事业部制官僚机构
C:专家专家型官僚机构
D:专案型组织
答案: 【专家专家型官僚机构

7、 问题:处在缓慢变化环境中的大型官僚层次级型组织,生产标准化的产品,被核心管理所掌控,这种组织被明茨伯格(Mintzberg)归类为 官僚组织。
选项:
A:机械
B:专家
C:事业部
D:多事业部
答案: 【机械

8、 问题:事业部官僚组织的实例是 。
选项:
A:新兴公司
B:大学
C:财富500强
D:中型制造商
答案: 【财富500强

9、 问题:当公司在市场购买自己不能生产的产品时所发生的成本叫做 。
选项:
A:转换成本
B:交易成本
C:采购成本
D:代理成本
答案: 【交易成本

10、 问题:以下那项关于信息技术对商业公司的影响的陈述是不正确的?
选项:
A:帮助公司扩大规模
B:帮助公司降低进入市场的成本
C:帮助降低内部管理成本
D:帮助降低交易成本
答案: 【帮助公司扩大规模

11、 问题:根据Leavitt’s的组织变革阻力模型,必须改变以下四个方面,以便成功实施信息系统。
选项:
A:环境、组织、组织架构和任务
B:技术、人员、文化和组织架构
C:组织、文化、管理和环境
D:任务、技术、人员和组织架构
答案: 【任务、技术、人员和组织架构

12、 问题:用来描述外部力量影响组织竞争战略和竞争能力的模型是 模型。
选项:
A:网络经济
B:竞争力
C:竞争优势
D:需求控制
答案: 【竞争力

13、 问题:以下哪项不是影响竞争力的要素?
选项:
A:供应商
B:其他竞争者
C: 外部环境
D:客户
答案: 【 外部环境

14、 问题:深海石油钻井平台制造商,在市场竞争力方面至少涉及以下方面
选项:
A:产品差异
B:传统竞争者
C:少数供应商
D:新的市场进入者
答案: 【新的市场进入者

15、 问题:与有线电视密切相关的替代产品是 。
选项:
A:卫星电视
B:广播电视
C:卫星广播
D:互联网
答案: 【互联网

16、 问题:公司可以通过拥有 实现对供应商更有效的控制。
选项:
A:更多的供应商
B:更少的供应商
C:全球化供应商
D:本地供应商
答案: 【更多的供应商

17、 问题:亚马逊(Amazon’s)应用网络平台比传统书店更有效地销售图书,显示了信息服务在 方面的应用。
选项:
A:低成本领先
B:市场效率
C:关注细分市场
D:加强与供应商的联系
答案: 【低成本领先

18、 问题:竞争战略的四个主要形式是
选项:
A:低成本领先、替代产品和服务、客户、供应商
B:低成本领先、产品差异化、关注细分市场、密切与客户、供应商的关系
C:新的市场进入者、替代产品和服务、客户、供应商
D:低成本领先、新的市场进入者、产品差异化、关注细分市场
答案: 【低成本领先、产品差异化、关注细分市场、密切与客户、供应商的关系

19、 问题: 是指利用批量生产的资源为个体提供个性化产品或服务的能力。
选项:
A:大规模定制
B:尺寸定制
C:幅度定制
D:多维定制
答案: 【大规模定制

20、 问题:以下哪个是利用信息系统关注细分市场的最好案例?
选项:
A:汽车制造商利用网站定制汽车特征
B:餐厅连锁店分析本地销售特征,决定提供的菜单。
C:图书销售商推销专用的电子图书阅读器
D:百货公司为少数客户提供特殊产品
答案: 【百货公司为少数客户提供特殊产品

21、 问题:在本章的案例中,2008年,来自 的竞争导致Starbuck’s公司效益下滑,随后该公司采用信息系统,使用了 战略。
选项:
A:传统竞争者、产品差异化
B:新的市场进入者、产品特殊化
C:替代产品、细分市场
D:客户、密切客户关系
答案: 【传统竞争者、产品差异化

22、 问题:互联网提升了客户讨价还价的能力,是通过 实现的。
选项:
A:为建立客户忠诚度而创造新的机遇
B: 制造更多的产品
C:为个人提供充分的信息
D:降低了交易成本
答案: 【为个人提供充分的信息

23、 问题:以下哪个行业没有被互联网所颠覆?
选项:
A:百科全书
B:报纸
C:服装
D:民航

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