3000 管理学原理(南京理工大学) 最新满分章节测试答案

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第五单元 计划工作基础 5.6 单元测试

1、 问题:决策遵循的原则是 。
选项：
A:最快原则
B:最优原则
C:满意原则
D:准确原则
答案: 【满意原则 】

2、 问题:决策的依据是 。
选项：
A:最大量的信息
B:适量的信息
C:资源
D:绩效
答案: 【适量的信息】

3、 问题:与战略决策相对应的决策者是 。
选项：
A: 高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:一般管理者
答案: 【 高层管理者】

4、 问题:与管理决策相对应的决策者是 。
选项：
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:一般管理者
答案: 【一般管理者】

5、 问题:与战略决策相对应的时间特点是 。
选项：
A:长期性
B:中期性
C:短期性
D:瞬时性
答案: 【长期性 】

6、 问题:与业务决策者相对应的决策者是 。
选项：
A:高层管理者
B:中层管理者
C:基层管理者
D:一般管理者
答案: 【基层管理者】

7、 问题:与管理决策相对应的时间特点是 。
选项：
A:长期性
B:中期性
C:短期性
D:瞬时性
答案: 【中期性 】

8、 问题:与业务决策者相对应的时间特点是 。
选项：
A:长期性
B:中期性
C:短期性
D:瞬时性
答案: 【短期性】

9、 问题:能够运用常规的方法解决重复性的问题以达到目标的决策是。
选项：
A:程序化决策
B:非程序化决策
C:确定型决策
D:风险型决策
答案: 【程序化决策】

10、 问题:为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是 。
选项：
A:程序化决策
B:非程序化决策
C:确定型决策
D:风险型决策
答案: 【程序化决策】

11、 问题:各种方案所需的条件已知，且知道每一自然状态发生概率的决策是
选项：
A:程序化决策
B:确定型决策
C:风险型决策
D:不确定型决策
答案: 【风险型决策 】

12、 问题:最小最大后悔值法就是使后悔值 的决策方法。
选项：
A:最小
B:最大
C:相等
D:等于零
答案: 【最小】

13、 问题:决策是管理过程的首要内容。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

14、 问题:决策者仅指高层管理者。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

15、 问题:基层管理者常参与战略决策。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

16、 问题:决策遵循的原则是最优原则。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

17、 问题:战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

18、 问题:有些情况下，集体决策比不上极其有判断力的个人的决策。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

19、 问题:程序化决策涉及的是例外问题，而非程序化决策涉及的是例行问
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

20、 问题:当代决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

21、 问题:行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

22、 问题:古典决策理论的核心内容是：决策贯穿于整个管理过程，决策程序就是整个管理过程。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

23、 问题:德尔菲法是一种定量方法
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

24、 问题:线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最优值的方法。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

25、 问题:管理者在比较和选择活动方案时，如果未来情况不止一种，管理者不知道到底哪一种情况会发生，但知道每种情况发生的概率，则必须采用不确定型决策方法。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

26、 问题:管理者在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则必须采用风险型决策方法。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

第六单元 组织结构设计 6.7 单元测试