2020 管理学原理(太原理工大学) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-02-17到2020-06-17
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第一篇 管理概论 第一单元《管理学概论》单元测试

1、 问题:科学管理理论假设，人是（ ）
选项：
A:社会人
B:经济人
C:管理人
D:复杂人
答案: 【经济人】

2、 问题:直接关系到组织的生存发展的全局性、长远性问题的决策是（ ）
选项：
A:业务决策
B:战略决策
C:常规决策
D:管理决策
答案: 【战略决策】

3、 问题:管理的重点在于（ ）
选项：
A:例行问题
B:常规问题
C:例外问题
D:重要问题
答案: 【例外问题】

4、 问题:管理追求的是（ ）
选项：
A:满意标准
B:适度标准
C:最优标准
D:可控标准
答案: 【满意标准】

5、 问题:处理反复出现的日常问题所用的决策方法是（ ）
选项：
A:适应性决策方法
B:程序化决策方法
C:渐进式决策方法
D:经验式决策方法
答案: 【程序化决策方法】

6、 问题:科学管理理论的代表人物有（ ）
选项：
A:泰勒
B:法约尔
C:西蒙
D:马克思·韦伯
答案: 【泰勒;
法约尔;
马克思·韦伯】

7、 问题:管理的原则包括（ ）
选项：
A:人本原则
B:公平原则
C:效益原则
D:适度管理原则
答案: 【人本原则;
效益原则;
适度管理原则】

8、 问题:赫茨伯格双因素激励理论中，双因素指的是（ ）
选项：
A:安全因素
B:激励因素
C:社会需求因素
D:保健因素
答案: 【激励因素;
保健因素】

9、 问题:按决策的性质，决策可分为（ ）
选项：
A:确定型决策
B:模糊性决策
C:风险型决策
D:不确定性决策
答案: 【确定型决策;
风险型决策;
不确定性决策】

10、 问题:决策的特点包括（ ）
选项：
A:目标性
B:优化性
C:可行性
D:满意性
答案: 【目标性;
优化性;
可行性】

11、 问题:管理者的重点应该关注例行问题。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【管理者的重点应该关注例外问题。把例行问题通过制度、流程标准来管理。这样就管到位了。】

12、 问题:霍桑实验重点研究了正式组织问题。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【霍桑实验重点研究了“非正式组织”】

13、 问题:命令链单一原则就是通常被管理者只能有一个领导直线下达命令。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
分析：【这是法约尔提出的注明的管理原则。】

14、 问题:科学管理之父是泰勒。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
分析：【科学管理之父泰勒。我们每位管理学的爱好者都应向这位先哲致敬。】

15、 问题:管理的四个职能是目标、计划、执行、控制
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【计划、组织、领导（指导）、控制】

16、 问题:西蒙认为，管理就是（ ）
答案: 【决策】

17、 问题:效率与效益相比较，（ ）是第一位的。
答案: 【效益】

18、 问题:以前未曾遇到过或处理过的新问题是（ ）问题
答案: 【例外】

19、 问题:（ ）提出“人是环境的产物”。
答案: 【罗伯特·欧文】

20、 问题:（ ）采用的是“假如X，那么Y，但只有在Z的情况下”的表达方式，其中Z为环境变量。
答案: 【权变理论】

【作业】第二篇 管理个体 个人时间管理

1、 问题:编制大学四年学习（或工作）计划，按照本讲所介绍的编制计划步骤来编制你自己的计划。1.制定目标2.制定时间分配3.评估你的时间管理4.列出你想在空余时间内完成的四项活动5.制定计划
评分规则: 【 要求编制计划步骤要按照所讲内容进行
】

第二篇 管理个体 第二单元《管理个体》单元测试

1、 问题:学者丹尼尔·戈尔曼说，一个人的成功，IQ的作用只占20％，其余80％是EQ的因素，也就是如何做人的道理。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
分析：【这句话充分说明的提高情商的重要性，建议大家记下来。】

2、 问题:孔雀型的人支配欲和控制力很强。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【老虎型才是控制型风格。】

3、 问题:爱屋及乌就是一种选择性知觉偏差。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
分析：【这和情人眼里出西施是一样的。】

4、 问题:反求诸己是一种正确的归因方式。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
分析：【君子求诸己，小人求诸人。大家要记住这个成语。】

5、 问题:俗话说，人有七情六欲，这七情是：喜、怒、忧、思、愁、恐、惊
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【喜、怒、忧、思、悲、恐、惊，这道题是有难度的。】