2020 管理学原理(福建农林大学)1450738697 最新满分章节测试答案

2025年3月17日 分类:免费网课答案 作者:网课帮手

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第二章 管理思想和管理理论的发展 第二章 单元测试

1、 问题:古典经济学家亚当﹒斯密在其名著《国富论》中详细讨论了劳动分工和专业化,专业化分工能提高效率,其中的原因之一是( )
选项:
A:有效地利用了劳动力
B:节省了不同工作转换时间
C:便于按劳取酬,刺激了工人的积极性
D:有利于管理,因而能够提高效率
答案: 【节省了不同工作转换时间

2、 问题:为了提高劳动生产率,泰罗实行了( )
选项:
A:平均奖金制
B:差别计件工资制
C:平均工资制
D:计件工资制
答案: 【差别计件工资制

3、 问题:泰勒认为,科学管理的中心问题是( )。
选项:
A:提高劳动生产率
B:增加工资
C:时间动作分析
D:增加利润
答案: 【提高劳动生产率

4、 问题:韦伯是德国著名的社会学家。他对管理理论的主要贡献是提出了( )
选项:
A:管理职能的划分和管理的原则的归纳
B:“理想的行政组织体系”理论
C:工作定额原理
D:标准化原理
答案: 【“理想的行政组织体系”理论

5、 问题:一个化肥厂的离厂长平易近人,对员工有求必应,结果他发现找自己的人越来越多,从车间主任到普通工人,从技术科长到销售业务员,不断找他请示工作、讨论问题,他均一一奉陪。但苦恼一个接一个纷至沓来:第一,他每天花大部分时间接待来访,没有时间过问工厂的经营大事;第二;他有求必应,来着虽高兴,但来访者的上级意见很大;第三,因情况不清,往往做出错误指导,造成工作损失。请你分析一下,李厂长的毛病主要是什么? ( )
选项:
A:分权不足,一个人说了算,眉毛胡子一把抓
B:超级指挥,违背了统一指挥原则
C:混淆了民主作风与管理职能的界限
D:不善于调动各级管理者的积极性
答案: 【超级指挥,违背了统一指挥原则

6、 问题:南方某厂有严格的上、下班制度,多年来一直遵照执行。一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此,企业内部职工议论纷纷。在下列议论中,你认为哪种说法最有道理?( )
选项:
A:厂长滥用职权
B:厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
C:治厂制度又不是厂长一人定的,厂长无权随便变动
D:规章制度特殊情况可以特殊处理
答案: 【规章制度特殊情况可以特殊处理

7、 问题:“企业管理应随机应变,不存在普遍适用的最好的技术和方法”是( )的观点。
选项:
A:社会系统学派
B:经验主义学派
C:权变理论学派
D:管理科学学派
答案: 【权变理论学派

8、 问题:上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的( )
选项:
A:职能工长制
B:工作定额原理
C:例外原则
D:精神革命
答案: 【例外原则

9、 问题:行为科学理论认为,人是( )
选项:
A:经济人
B:社会人
C:自我实现人
D:复杂人
答案: 【社会人

10、 问题:“道法自然,无为而治”的管理思想是( )提出的。
选项:
A:道家
B:儒家
C:法家
D:商家
答案: 【道家

11、 问题:古典管理理论的代表人物有( )
选项:
A:泰勒
B:韦伯
C:德鲁克
D:马斯洛
答案: 【泰勒;
韦伯

12、 问题:古典管理理论包括( )
选项:
A:权变管理理论
B:科学管理理论
C:管理过程理论
D:行政组织理论
答案: 【科学管理理论;
行政组织理论

13、 问题:下列各项对于泰勒科学管理理论的表述中,正确的选项有( )
选项:
A:中心问题是提高劳动生产率
B:开展动作研究,制定科学的作业方法
C:提出差别计件工资制
D:强调非正式组织的作用
答案: 【中心问题是提高劳动生产率;
开展动作研究,制定科学的作业方法;
提出差别计件工资制

14、 问题:法约尔提出的管理的十四条原则包括( )
选项:
A:公平原则
B:等级链与跳板
C:统一指挥
D:首创精神
答案: 【公平原则;
等级链与跳板;
统一指挥;
首创精神

15、 问题:梅奥等人对霍桑试验进行总结后得出的结论主要有四点,它们是( )。
选项:
A:员工是“社会人”
B:员工是“经济人”
C:企业中有“非正式组织”
D:新型领导能力在于提高职工满足度
答案: 【员工是“社会人”;
企业中有“非正式组织”;
新型领导能力在于提高职工满足度

16、 问题:泰勒科学管理理论是建立在“经济人”假设基础上的。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确

17、 问题:企业再造理论是由彼得·圣吉提出的。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

18、 问题:法约尔提出的十四条管理原则对现在的管理活动没有任何指导意义。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

19、 问题:管理权变学派的主要目标是应用科学的方法来解决生产和管理的问题。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

20、 问题:亚当·斯密被称为现代人事管理的创始人。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误

第一章 管理学导论 第1章 单元测试题

1、 问题:某公司维修部主任阿伟交待组长阿强带手下人去安装一套新的管道系统,吩咐完后就出差了。回来后才知道管道安装质量较差,出现渗漏。阿伟的上级认为阿伟应该对此负责,因为: ( )
选项:
A:阿伟不应该在管道未安装妥当之前出差
B:阿伟不应该交待阿强去做这项工作
C:阿伟没有正确地履行自己的管理职能
D:阿伟没有很好地安排这项工作
答案: 【阿伟没有正确地履行自己的管理职能

2、 问题:如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据管理学相关理论,他属于( )。
选项:
A:基层管理者
B:中层管理者
C:高层管理者
D:无法判断
答案: 【高层管理者

3、 问题:某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:( )
选项:
A:放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
B:重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
C:以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解

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