2022 管理学原理(陕西职业技术学院)1467475491 最新满分章节测试答案

本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2022-03-21到2022-07-31

第一章管理与管理系统 单元测验

1、 问题:“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点
选项：
A:泰罗
B:法约尔
C:西蒙
D:韦伯
答案: 【西蒙】

2、 问题:对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为
选项：
A:管理
B:组织
C:战略计划
D:激励
答案: 【管理】

3、 问题:某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是
选项：
A:组长
B:总经理
C:领班
D:车间主任
答案: 【总经理】

4、 问题:对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于
选项：
A:技术技能
B:财务技能
C:谈判技能
D:营销技能
答案: 【技术技能】

5、 问题:对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等，处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为：
选项：
A:概念技能、技术技能、人际技能
B:技术技能、概念技能、人际技能
C:概念技能、人际技能、技术技能
D:人际技能、概念技能、技术技能
答案: 【概念技能、人际技能、技术技能】

6、 问题:一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备
选项：
A:技术技能
B:领导技能
C:概念技能
D:人际技能
答案: 【概念技能】

7、 问题:管理同生产力相联系而表现出的属性是
选项：
A:自然属性
B:社会属性
C:科学属性
D:艺术属性
答案: 【自然属性】

8、 问题:从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?
选项：
A:计划、控制、组织、领导
B:计划、领导、组织、控制
C:计划、组织、控制、领导
D:计划、组织、领导、控制
答案: 【计划、组织、领导、控制】

9、 问题:现实中不依靠管理理论指导，只凭碰运气的管理方式违背了管理的
选项：
A:二重性
B:普遍性
C:科学性
D:艺术性
答案: 【科学性】

10、 问题:原材料、生产设施装备属于以下哪种资源
选项：
A:人力资源
B:金融资源
C:物质资源
D:信息资源
答案: 【物质资源】

11、 问题:管理的二重性是指
选项：
A:自然属性
B:社会属性
C:发展属性
D:创造属性 
E:组织属性
答案: 【自然属性;
社会属性】

12、 问题:管理是一个完整的系统，以下哪些是管理系统中的基本要素
选项：
A:管理目标 
B:管理主体  
C:管理职能  
D:管理媒介
E:管理环境
答案: 【管理目标 ;
管理主体  ;
管理职能  ;
管理媒介;
管理环境】

13、 问题:根据享利•明茨伯格的理论,管理者扮演的10种不同角色可以被归为三大类
选项：
A:人际关系角色
B:组织计划角色
C:信息传递角色
D:决策角色
E:挂名首脑
答案: 【人际关系角色;
信息传递角色;
决策角色】

14、 问题:按照管理者所处的层次的不同，可以把管理者划分为
选项：
A:高层管理者
B:中层管理者
C:综合管理者
D:基层管理者
E:项目管理者
答案: 【高层管理者;
中层管理者;
基层管理者】

15、 问题:以下哪些环境因素会对组织产生影响
选项：
A:政治环境   
B:社会环境
C:经济环境
D:技术环境
E:自然环境
答案: 【政治环境   ;
社会环境;
经济环境;
技术环境;
自然环境】

16、 问题:管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动，这些基本活动具有的性质
选项：
A:彼此独立,分别由不同的部门人员担当
B:各不相同,分别由不同层次的人担当
C:在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动
D:形式不同而本质相同
答案: 【在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动;
形式不同而本质相同】

17、 问题:在管理实践中,有效的管理方法有
选项：
A:经济方法
B:行政方法
C:法律方法 
D:社会心理学方法
E:技术方法
答案: 【经济方法;
行政方法;
法律方法 ;
社会心理学方法;
技术方法】

18、 问题:管理的基本职能有
选项：
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【计划;
组织;
领导;
控制】

19、 问题:明茨伯格的管理角色理论中，决策角色具体包括
选项：
A:挂名首脑
B:企业家 
C:监听者
D:资源分配者
E:谈判者
答案: 【企业家 ;
资源分配者;
谈判者】

20、 问题:根据罗伯特. 卡茨的研究，管理者要具备的三类最为基本的技能是
选项：