2021 管理学基础(西安交通大学城市学院) 最新满分章节测试答案

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第八讲 组织运行及变革管理_胡书孝 “组织”的测试题

1、 问题:非正式组织的行为标准是？
选项：
A:效率逻辑
B:任务逻辑
C:目标逻辑
D:感情逻辑
答案: 【感情逻辑】

2、 问题:下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？
选项：
A:纺织厂
B:医院
C:电视剧制作中心
D:学校
答案: 【电视剧制作中心】

3、 问题:佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?
选项：
A:直线型 
B:职能型 
C:矩阵结构
D:事业部制
答案: 【矩阵结构】

4、 问题:下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是？
选项：
A:管理幅度与管理层次共同决定组织规模
B:为了保证管理效果，管理幅度越大越好
C:当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系
D:管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
答案: 【管理幅度与管理层次共同决定组织规模】

5、 问题:影响组织结构选择的主要因素不包括？
选项：
A:规模与组织所处的发展阶段
B:外界环境 
C:组织战略
D:产业状况
答案: 【产业状况】

6、 问题:当决策的风险程度增长且下属的素质较低时，组织的领导者一般倾向于？
选项：
A:集权
B:分权
C:授权
D:放权
答案: 【集权】

7、 问题:某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因？
选项：
A:该公司在组织设计上采取了职能结构
B:该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
C:该公司的组织层次设计过多
D:该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
答案: 【该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则】

8、 问题:中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部、商场管理部等。试问，该公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种划分形式？
选项：
A:职能部门化和顾客部门化
B:顾客部门化和职能部门化
C:均为职能部门化
D:均为顾客部门化
答案: 【职能部门化和顾客部门化】

9、 问题:以下关于直线人员说法正确的是？
选项：
A:为上级提供咨询、建议
B:直线管理者主要职能是决策与指挥
C:为处于职位之下的人员提供专业指导
D:直线管理者就是职能管理者
答案: 【直线管理者主要职能是决策与指挥】

10、 问题:如果你是公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是？
选项：
A:立即宣布这些小团体为非法，取以取缔
B:深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
C:正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
D:只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
答案: 【正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导】

11、 问题:“物以类聚，人以群分”这一现象可以用下列哪一说法最适当地予以解释
选项：
A:正式组织　
B:非正式组织
C:组织分工
D:人员配备
答案: 【非正式组织】

12、 问题:一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（      ）因素来划分部门
选项：
A:地区
B:产品
C:职能
D:矩阵结构
答案: 【地区】

13、 问题:在组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次之间的关系是
选项：
A:无比例关系
B:反比例关系
C:结构比例关系 
D:正比例关系
答案: 【反比例关系】

14、 问题:在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系
选项：
A:领导与被领导 
B:一般协作同事
C:负直接责任与协助服务
D:命令与服从
答案: 【负直接责任与协助服务】

15、 问题:直线型组织结构的特点有
选项：
A:组织中每位管理者对其直接下属有直接职权
B:能充分发挥职能机构的专业管理作用
C:组织中每一个人只能向一位直接上级报告
D:管理者在其管辖范围内有绝对职权
答案: 【组织中每位管理者对其直接下属有直接职权;
组织中每一个人只能向一位直接上级报告;
管理者在其管辖范围内有绝对职权】

16、 问题:影响管理幅度的因素有
选项：
A:管理者与其下属双方的能力
B:工作内容与性质
C:工作条件与环境
D:信息手段
E:助手的配备情况
答案: 【管理者与其下属双方的能力;
工作内容与性质;
工作条件与环境;
信息手段;
助手的配备情况】

17、 问题:直线职能制组织结构比直线制和职能制组织结构更有优势，它（   ）
选项：
A:保持了统一指挥的特点
B:专业化程度相对提高
C:有效减轻管理者的负担
D:下属自主性较强
答案: 【保持了统一指挥的特点;
专业化程度相对提高;
有效减轻管理者的负担】

18、 问题:许多学者认为组织结构特征可以描述为复杂性、正规化、灵活适应等，由此可以将组织结构形式分为
选项：
A:机械式组织
B:有机式组织
C:集权式组织
D:分权式组织
答案: 【机械式组织;
有机式组织】

19、 问题:具体的组织结构形式有
选项：
A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制
E:矩阵制
答案: 【直线制;
职能制;
直线职能制;
事业部制;
矩阵制】

20、 问题:影响组织结构设计的因素有很多个，包括
选项：
A:战略
B:规模
C:技术
D:环境
E:组织发展阶段
答案: 【战略;
规模;
技术;
环境;
组织发展阶段】

21、 问题:微观环境中包含的管制机构主要有两类：一类是能够直接影响和控制企业行为的机构，另一类是一些社会公众机构。下列属于社会公众机构的是
选项：
A:绿色和平组织
B:消费者协会