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本课程起止时间为:2021-03-26到2021-06-30
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1.管理与管理者 管理与管理者——章节测试

1、 问题:当人们组成一个组织之后,组织中的活动基本上就可分为( )
选项:
A:计划和控制
B:计划和组织
C:领导和管理
D:作业和管理
答案: 【作业和管理

2、 问题:通常认为,管理首要的职能是( )
选项:
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【计划

3、 问题:员工因公出差,必须先由直接主管签字,再由财务主管签字后方能到财务室报账,这属于管理的哪一职能?( )
选项:
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【控制

4、 问题:“凡事预则立,不预则废”。这反映了管理的哪一职能?( )
选项:
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【计划

5、 问题:管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )。
选项:
A:需要与他人配合完成组织目标
B:需要从事具体的文件签发审阅工作
C:需要对自己的工作成果负责
D:需要协调他人的努力以实现组织目标
答案: 【需要协调他人的努力以实现组织目标

6、 问题:“让做事情的会做、愿意做”指的是管理的哪一职能?( )
选项:
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【领导

7、 问题:管理者应具备的最基本的技能中,对基层管理者显得尤为重要的是( )
选项:
A:技术技能
B:人际技能
C:概念技能
D:领导技能
答案: 【技术技能

8、 问题:张宏是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售公司总经理,从而有一名参谋人员变成了独立的部门负责人。下面是张宏最近参与的几项活动,其中哪一项与他的管理职能无关?
选项:
A:向下属传达他对销售工作目标的认识。
B:与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。
C:召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
D:召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们要克服难关。
答案: 【与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。

9、 问题:“管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案,它要求管理者以管理理论和基本方法为基础,结合实际,具体情况具体分析,以求得问题的解决,实现组织的目标”。这句话表明( )
选项:
A:管理应注重科学。
B:管理具有二重性。
C:管理的科学性和艺术性互相排斥。
D:管理既是科学又是艺术。
答案: 【管理既是科学又是艺术。

10、 问题:美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,那么你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备这个能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )
选项:
A:有效的管理者应该既掌握管理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力。
B:是否掌握管理理论,对管理者无足轻重。
C:如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D:有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论。
答案: 【有效的管理者应该既掌握管理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力。

2.管理理论的演进 管理理论的演进——章节测试

1、 问题:被管理学界称为“科学管理之父”的管理学家是( )。
选项:
A:泰勒
B:法约尔
C:韦伯
D:梅奥
答案: 【泰勒

2、 问题:标志着科学管理理论正式形成的一书是( )。
选项:
A:《科学管理原理》
B:《工业管理和一般管理》
C:《社会组织与经济组织理论》
D:《工业文明中的人的问题》
答案: 【《科学管理原理》

3、 问题:科学管理理论的关注点是( )。
选项:
A:企业生产现场
B:组织的整体利益
C:人的行为及产生行为
D:企业文化
答案: 【企业生产现场

4、 问题:一般管理理论研究的对象是( )。
选项:
A:企业生产现场
B:组织的整体利益
C:人的行为及产生行为
D:企业文化
答案: 【组织的整体利益

5、 问题:以下属于韦伯提出的管理理论是( )。
选项:
A:例外原则
B:一般管理理论
C:14条管理原则
D:理想行政组织理论
答案: 【理想行政组织理论

6、 问题:被称为“组织理论之父”的学者是( )。
选项:
A:泰勒
B:法约尔
C:韦伯
D:梅奥
答案: 【韦伯

7、 问题:法约尔认为,管理的首要职能是( )。
选项:
A:计划
B:组织
C:指挥
D:控制
答案: 【计划

8、 问题:认为“管理就是计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是(  )。
选项:
A:泰勒
B:法约尔 
C:西蒙 
D:孔茨
答案: 【法约尔 

9、 问题:韦伯认为,理想的行政组织的权力基础是( )。
选项:
A:合理—合法的权力
B:个人崇拜式权力
C:传统的权力
D:超凡的权力
答案: 【合理—合法的权力

10、 问题:知识管理的根本目的是( )。
选项:
A:获得显性知识
B: 隐性知识的外显化
C: 创造新的知识
D: 知识的共享
答案: 【 创造新的知识

3.决策 决策 ——-章节测试

1、 问题:面对未来可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率,并用概率来把握多种结果,这种决策属于( )。
选项:
A:确定性决策
B:风险性决策
C:不确定性决策
D:非程序性决策
答案: 【风险性决策

2、 问题:面对未来可能呈现的多种状态,决策者由于无法把握其后果由多少种可能,只能主要依靠经验和态度来进行的决策属于( )。
选项:
A:确定性决策
B:风险性决策
C:不确定性决策
D:非程序性决策
答案: 【不确定性决策

3、 问题:针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立全资子公司,这种决策属于( )
选项:

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