2021 管理学(无锡太湖学院)1465871476 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2021-10-24到2021-12-31
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第六讲 组织的基础 第六讲 组织的基础单元测验题

1、 问题:下面哪件事情不可授权？
选项：
A:经常重复性的工作
B:部门之间的冲突
C:整理文件
D:接听电话、接发传真
答案: 【部门之间的冲突】

2、 问题:SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页，到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。你认为下述对SD公司的描述哪一项最合适？
选项：
A:SD公司是一个正式组织，但公司内部也可能存在非正式组织
B:SD公司是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织
C:SD公司目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织
D:SD公司目前只有两人，不是一个正式组织
答案: 【SD公司是一个正式组织，但公司内部也可能存在非正式组织】

3、 问题:下级不能越级请求工作，但可越级反映或提出意见
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

4、 问题:组织面临的环境越复杂，经常变动，组织越应该分权。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

5、 问题:非正式组织的存在对正式组织而言弊大于利
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

6、 问题:组织具有三个特征：目标、人员和（       ）
答案: 【结构】

7、 问题:当组织规模一定时，管理幅度与管理层次之间呈（       ）关系
答案: 【(以下答案任选其一都对)反比;
反比例】

8、 问题:要正确发挥参谋的作用，首先要明确（       ）关系
答案: 【职权】

9、 问题:扁平式组织结构的优点之一是信息传递速度（      ）
答案: 【快】

第一篇章章节测试 第一篇章单元测验

1、 问题:以下关于管理理论的说法，错误的是
选项：
A:工厂制度为管理思想的繁荣提供了客观的基础，系统的管理理论便是随其发展而逐渐萌芽的
B:“科学管理之父”泰勒对生产作业方法的标准化和官僚组织的合理化进行了系统思考
C:20世纪40年代以后诸多学者管理管理特质的多方位研究催生了管理理论的丛林
D:法约尔对管理理论的系统形成和发展有着卓越的贡献
答案: 【“科学管理之父”泰勒对生产作业方法的标准化和官僚组织的合理化进行了系统思考】

2、 问题:管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括
选项：
A:人本原理
B:系统原理
C:效益原理
D:权变原理
答案: 【权变原理】

3、 问题:泰勒认为科学管理的中心问题是
选项：
A:实现标准化
B:提高效率
C:实行差别计件工资制
D:提高工人素质
答案: 【提高效率】

4、 问题:以下哪一位不是古典管理理论的代表人物
选项：
A:泰勒
B:西蒙
C:法约尔
D:韦伯
答案: 【西蒙】

5、 问题:以下哪一个不是企业经济活动的主要环节
选项：
A:资源筹措
B:开发与创新
C:资源转换
D:产品销售或成果处理
答案: 【开发与创新】

6、 问题:管理理论的实践是科学的，而管理理论和管理工具则展现出其艺术性的特征
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

7、 问题:管理工作的内容包括了决策、计划、组织、领导及控制
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

8、 问题:韦伯认为，只有法理型权力才能成为科层组织的基础
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

9、 问题:西蒙认为，管理就是决策，决策贯穿于管理的整个过程
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

10、 问题:决策理论学派是以数学模型和行为科学为基础的
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

第九讲 领导 第九讲 领导单元测验题

1、 问题:有些领导从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们在位时，在组织中拥有的权力更多的是（          ）
选项：
A:法定权 
B:个人影响权
C:传统权
D:专长权
答案: 【法定权 】

2、 问题:管理方格图中，1.9型对应的是哪种领导方式（       ）？
选项：
A:任务型
B:俱乐部型
C:中庸之道型
D:贫乏型
答案: 【俱乐部型】

3、 问题:按照菲德勒权变理论，在最为有利和最为不利的领导情境下，采取（          ）型的领导方式较好
选项：
A:团队导向
B:技术导向
C:关系导向
D:任务导向
答案: 【任务导向】