2020 管理学-邹晓辉(广西师范大学) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-03-02到2020-06-30
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第一讲 管理与管理者 第一讲 管理与管理者单元测验

1、 问题:管理是一门不精确的学科
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

2、 问题:管理的二重性是指管理的科学性和艺术性
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性】

3、 问题:股份有限公司的股东人数设有上限
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【股份有限公司的股东有最少人数的限制，但没有上限。​】

4、 问题:GDP增长率是管理效率指标
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
分析：【GDP增长率是管理效果指标​】

5、 问题:高层管理者最重要的管理技能是（ ）
答案: 【概念技能】
分析：【由高层管理者的职责所决定】

6、 问题:管理的目的是实现（ ）
答案: 【(以下答案任选其一都对)组织目标;
组织的目标】

7、 问题:管理的基本职能有计划、组织、（ ）和控制
答案: 【领导】

8、 问题:管理（ ）唯一正确的答案
答案: 【没有】

第二讲 管理主要理论 第二讲 管理主要理论单元测验题

1、 问题:某企业有一个不成文的惯例：新分配来的大学毕业生都必须到最艰苦的部门进行两年左右的“锻炼”，用严格的监督和控制手段，迫使他们在工作中较快的进入角色。你认为该企业的做法是基于哪种理论？（ ）
选项：
A:X理论
B:Y理论
C:Z理论
D:超Y理论
答案: 【X理论 】

2、 问题:对经营与管理进行明确界定的管理学家是（ ）。
选项：
A:弗雷德里克•泰勒
B:埃尔顿•梅奥
C:彼得•德鲁克
D:亨利•法约尔
E:马克思•韦伯
答案: 【亨利•法约尔】

3、 问题:下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理？（ ）
选项：
A:系统管理
B:管理科学
C:权变管理
D:科学管理
E:行为管理
答案: 【管理科学】

4、 问题:“没有一成不变、普遍适用的最佳管理理论与方法”是哪个学派的主张？（ ）
选项：
A:系统管理
B:管理科学
C:权变管理
D:科学管理
E:行为管理
答案: 【权变管理】

5、 问题:科学管理的主要目的是提高（ ）
答案: 【(以下答案任选其一都对)工作效率;
生产效率】

6、 问题:基于“霍桑实验”的人际关系学认为企业中存在着（ ）组织
答案: 【非正式】

第三讲 管理与环境 第三讲 管理与环境单元测验

1、 问题:经济环境属于企业的（ ）。
选项：
A:微观环境
B:中观环境
C:宏观环境
D:企业内部条件
答案: 【宏观环境】

2、 问题:对企业来说，下列哪种环境对企业的影响最大。（ ）
选项：
A:简单—稳定
B:简单—动态
C:复杂—稳定
D:复杂—动态
答案: 【复杂—动态】

3、 问题:对产业环境进行分析的方法是(　　)。
选项：
A: SWOT分析
B: 五力模型
C:PEST分析
D:BCG分析
答案: 【 五力模型】

4、 问题:波特提出有五种力量左右着企业的战略选择,这五种力量不包括(　　)。
选项：
A:现有竞争者之间的竞争
B:来自新参与企业的竞争
C:企业自身的优势与劣势
D: 供应商的交涉实力
答案: 【企业自身的优势与劣势】

5、 问题:下列关于战略的表述,不正确的是(　　)。
选项：
A:战略是为实现组织总目标而做的重点部署
B:战略是对组织发展方向以及如何发展的一个总规划
C:战略总是针对竞争对手而制定的
D:战略是最重要的计划形式之一
答案: 【战略是为实现组织总目标而做的重点部署】

6、 问题:以下各项中,(　　)属于战略管理的步骤。
选项：
A:明确组织的使命和愿景
B:内外部环境分析
C:战略的制定与实施
D:战略的调整与变革
答案: 【明确组织的使命和愿景;
内外部环境分析;
战略的制定与实施;
战略的调整与变革】

7、 问题:分析矩阵、SWOT分析法和波特模型都是环境分析的方法。（ ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

8、 问题:组织过分依赖于一个强有力的供应商，则组织将处于不利的境地。（ ）
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

9、 问题:波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。(　　)
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】

【作业】第三讲 管理与环境 第三讲 管理与环境单元作业

1、 问题:假设你大学毕业后，与恋人在远离双方父母的城市工作，现在准备结婚。应用PEST方法分析房价，做出决策：买房还是租房？
评分规则: 【 答题要点：应用PEST方法分别从P（政治）、E（经济）、S（社会）、T（科技）四个方面分析房价现状及走势；根据上述分析，结合自身的条件和状况，做出买房或是租房的决策。PEST的四个方面，分析到每一个方面给2分，共8分；最后的决策与分析之间的合理性给2分。
】

第四讲 计划 第四讲 计划单元测验题

1、 问题:目标管理是1954年美国著名学者德鲁克提出的计划管理方法，但是任何先进的管理方法，在推行过程中，都有一定的局限性。比较而言，目标管理更适合于（ ）
选项：
A:经营环境复杂多变的组织
B:外部环境业务与技术相对稳定的组织
C:高科技，风险型企业
D:特大型跨国公司
答案: 【外部环境业务与技术相对稳定的组织】

2、 问题:某君到一家百货商场参观，发现其规章制度中有以下三条：“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具”；“货物售出超过三十天，不再退还购货款”；“在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退还的货物，然后取得楼层经理的批准。”试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式？（ ）
选项：
A:都是规则
B:都是政策
C:分别是政策、程序、规则
D:分别是政策、规则、程序
答案: 【分别是政策、规则、程序】

3、 问题:某企业在推行目标管理中，提出了如下目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游”。企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（ ）
选项：