2020 管理素养训练（面向工科学生）(宁波职业技术学院) 最新满分章节测试答案

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本课程起止时间为:2020-05-28到2020-12-28
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1 认识企业组织与企业文化 第一章单元测验

1、 问题:最早出现的组织结构形式是（ ）。
选项：
A:直线型结构
B:直线职能型结构
C:事业部型结构
D:矩阵型结构
答案: 【直线型结构】

2、 问题:“金字塔”型结构的特点是（ ）。
选项：
A:管理层级更少
B:对外部环境的变化反应迅速
C:管理幅度更大
D:管理层次更多
答案: 【管理层次更多】

3、 问题:以下关于“矩阵型”结构的描述，正确的是（ ）。
选项：
A:适用于规模较小的企业
B:适用于管理层次较多的企业
C:适用于项目管理
D:适用于成长中的企业
答案: 【适用于项目管理】

4、 问题:以下描述中，正确的是（ ）。
选项：
A:在规模一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
B:较宽的管理幅度不利于降低管理成本
C:直线型结构比事业部型结构的管理层次多
D:直线型结构比直线职能型结构的管理层次多
答案: 【在规模一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小】

5、 问题:在沟通程序中，“解决问题”的沟通程序一般是（ ）。
选项：
A:自上而下（由上级到下级）
B:自下而上（由下级到上级）
C:从外部到内部
D:从内部到外部
答案: 【自上而下（由上级到下级）】

6、 问题:沟通的构成要素主要有（ ）。
选项：
A:信息的发送者（信源）
B:信息接收者（信宿）
C:传递的内容（信息）
D:传递信息的渠道（信道）
答案: 【信息的发送者（信源）;
信息接收者（信宿）;
传递的内容（信息）;
传递信息的渠道（信道）】

7、 问题:关于事业部型结构的描述，以下正确的是（ ）。
选项：
A:各事业部独立核算
B:各事业部独立经营
C:各事业部自负盈亏
D:统一指挥
答案: 【各事业部独立核算;
各事业部独立经营;
各事业部自负盈亏】

8、 问题:关于矩阵型结构的描述，以下正确的是（ ）。
选项：
A:小组成员可能面临着双重领导
B:组织结构灵活
C:任务完成后，小组会撤销，成员回到原来部门
D:适用于制造型企业，其他企业不适合
答案: 【小组成员可能面临着双重领导;
组织结构灵活;
任务完成后，小组会撤销，成员回到原来部门】

9、 问题:组织文化的功能有（ ）。
选项：
A:导向功能
B:凝聚功能
C:激励功能
D:规范功能
答案: 【导向功能;
凝聚功能;
激励功能;
规范功能】

10、 问题:美国管理学者沙因(EdgarH Schein）于1990年提出了组织文化四层次理论，将组织文化从内容上划分为（ ）。
选项：
A:物质文化
B:行为文化
C:制度文化
D:精神文化
答案: 【物质文化;
行为文化;
制度文化;
精神文化】

11、 问题:事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构，这种组织结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化”。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

12、 问题:“金字塔”型的组织结构是属于一种管理层次多、管理幅度小的组织结构。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】

13、 问题:随着组织内外部环境的不断变化，以及组织自身的不断成长，组织结构的形式也会经历一个不断演变过程。