2020 绩效管理(广州华夏职业学院) 最新满分章节测试答案
本答案对应课程为:点我自动跳转查看
本课程起止时间为:2020-03-02到2020-06-30
本篇答案更新状态:已完结
【作业】第二章 基本概念与理论基础 1、目标管理最早由谁提出？
1、 问题:1、目标管理由谁提出的？A、彼得 B、迈克尔
评分规则: 【 参照课件
】
第三章 绩效管理的基本流程 第二周 单元测试
1、 问题:绩效管理系统由（ ）共同构成。
选项：
A:绩效管理流程体系
B:绩效管理制度设计体系
C:绩效管理组织责任体系
D:绩效管理结果应用体系
答案: 【绩效管理流程体系 ;
绩效管理制度设计体系 ;
绩效管理组织责任体系 】
2、 问题:绩效管理制度设计中的内容包括（ ）。
选项：
A:绩效管理方法
B:绩效评价周期
C:绩效评价指标与标准
D:绩效评价对象
答案: 【绩效管理方法 ;
绩效评价周期 ;
绩效评价指标与标准 ;
绩效评价对象】
3、 问题:绩效评价周期的设置应该（ ）。
选项：
A:越短越好
B:与行业特征及指标类型相匹配
C:以年度考核最为适宜
D:考虑实施的成本与应用
答案: 【与行业特征及指标类型相匹配;
考虑实施的成本与应用】
4、 问题:绩效管理的流程体系即为绩效管理系统。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
5、 问题:直线管理者只需在绩效管理过程中配合人力资源部的工作，不算是责任主体。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
6、 问题:绩效考核/评级阶段是绩效管理流程中前馈与反馈的连接点。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
【作业】第三章 绩效管理的基本流程 第二周 单元作业
1、 问题:简述绩效管理组织责任中各管理层级及部门在绩效管理实施中的责任分工情况。
评分规则: 【 互评说明：本题的回答应该答出以下三方面的具体内容。每答出一项得5分，共计15分，可根据回答的具体情况酌情分配分值。参考答案：首先，绩效管理的实施需要得到高层领导的支持和参与，确定管理制度的推行方式、日程、责任落实等重大内容。其次，各个部门的直线经理、员工都要参与到绩效管理过程中来，尤其是直线经理们承担着绩效管理的责任主体，扮演着指导者、考评者、反馈者、激励者等多重角色，而员工则承担者目标设定、主动报告和自我评估的责任。再次，人力资源部承担政策制定、技术支持、督促实施、公平监督的职责，协助直线经理开展绩效管理工作，解决过程中的问题并对管理全过程进行跟踪、总结、汇报、改进。
】
2、 问题:简述绩效管理的基本流程。
评分规则: 【 互评说明：本题应该答出以下五个环节（每个环节5分），但仅仅答出五个环节不做简要阐述，仅得5分（每个环节1分）。可视对每个阶段的阐述情况，主要是阐述内容的丰富和完善程度酌情给分。参考答案：绩效管理的基本流程包括以下五个环节：绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和绩效改进。
】
第五章 绩效实施 第三周 单元检测
1、 问题:绩效目标确立的三个关键要素是（ ）。
选项：
A:绩效目标的来源
B:管理者、员工与组织的共同参与
C:绩效目标的种类
D:绩效目标设置的原则
答案: 【绩效目标的来源;
绩效目标的种类;
绩效目标设置的原则】
本文章不含期末不含主观题！！
本文章不含期末不含主观题！！
支付后可长期查看
有疑问请添加客服QQ 2356025045反馈
如遇卡顿看不了请换个浏览器即可打开
请看清楚了再购买哦，电子资源购买后不支持退款哦
