2020 软件工程管理(南京航空航天大学金城学院) 最新满分章节测试答案
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本课程起止时间为:2020-05-04到2020-06-15
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第一周：项目管理 项目管理的概念
1、 问题:关于项目的特性，下面说法错误的是______
选项：
A:项目有一个独特的目的
B:项目是临时性的
C:项目应该有一位主要客户或项目发起人
D:项目应该是确定的
答案: 【项目应该是确定的】
2、 问题:关键路径法（CPM）之所以能节省项目时间，是因为_
选项：
A:缩短了最长路径的时间开销
B:采用了“三值加权”的方法对计划进行编排
C:考虑了项目的风险
D:简化了项目
答案: 【缩短了最长路径的时间开销】
3、 问题:项目管理发展的产物是_
选项：
A:项目管理协会
B:项目管理知识体系
C:人才认证
D:以上都是
答案: 【以上都是】
4、 问题:判断题：项目管理是指在项目中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
第一周：项目管理 项目管理框架和要素
1、 问题:关于项目干系人，以下说法错误的是_
选项：
A:项目干系人是指参与和受项目活动影响的人
B:项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者
C:项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用
D:项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
答案: 【项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者】
2、 问题:项目管理的四大核心知识领域不包括_
选项：
A:时间
B:成本
C:人员
D:质量
答案: 【人员】
3、 问题:项目整体管理所包括的主要过程不包括_
选项：
A:项目计划制定
B:项目计划执行
C:整体变更控制
D:整体人员调度
答案: 【整体人员调度】
4、 问题:关于项目管理工具，下列说法错误的是__
选项：
A:工作分解结构支持自顶向下列出一个项目需要做的事情
B:净值图是当前项目实际成本与总的预算成本的比值
C:甘特图用来安排和估算项目的进度
D:网络图主要用来识别关键路径
答案: 【净值图是当前项目实际成本与总的预算成本的比值】
5、 问题:判断题：项目管理的要素包括范围、进度、成本、质量。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
第一周：项目管理 软件项目管理的概念
1、 问题:软件项目管理是_____一切活动的管理
选项：
A:需求分析
B:软件设计过程
C:模块设计
D:软件生命周期
答案: 【软件生命周期】
2、 问题:下面哪一条不是范围管理中常用的项目管理工具或技术？
选项：
A:范围说明
B:工作分解结构
C:变更请求
D:需求分析
答案: 【变更请求】
3、 问题:下面哪个图属于时间管理的工具
选项：
A:甘特图
B:净值图
C:鱼骨图
D:项目组织图
答案: 【甘特图】
第二周：CMM CMM概念及发展
1、 问题:软件质量三因素包括______
选项：
A:人员、成本、技术
B:人员、范围、过程
C:人员、技术、过程
D:需求、设备、过程
答案: 【人员、技术、过程】
2、 问题:下列关于CMM说法错误的是______
选项：
A:CMM给出了从混乱、个人的过程到成熟的规范化过程的一个框架
B:软件组织可以通过CMM去定义、实施、度量、控制和改进自己的软件过程
C:CMM体现了软件工程和软件管理的优秀实践
D:CMM中涉及了项目是否成功的所有要素
答案: 【CMM中涉及了项目是否成功的所有要素】
3、 问题:判断题：CMM指的是软件过程能力成熟度等级，共划分了五个等级，1级成熟度最高，5级成熟度最低。
选项：
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
第二周：CMM CMM的基本内容
1、 问题:关于过程性能和过程能力，说法错误的是_
选项：
A:过程能力是能够实现预期结果的程度
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