2020 软件项目管理(成都工业学院) 最新满分章节测试答案
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- 【作业】第1次课 软件项目管理概述 第1次课 软件项目管理概述(作业)
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- 【作业】第4次课 软件项目任务分解 第4次课 软件项目任务分解(作业)
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- 第9次课 软件项目质量管理 第9次课 单元测验
- 第10次课 软件项目配置管理 第10次课 单元测试
- 第11次课 软件项目风险管理 第11次课 软件项目风险计划(单元测试)
- 【作业】第11次课 软件项目风险管理 第11次课 软件项目风险计划(作业)
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- 第12次课 软件项目团队计划 第12次课 软件项目团队计划(测试)
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- 第13次课(1) 软件项目合同计划 第13次课 软件项目合同计划(测试)
- 【作业】《软件项目管理》理论重修4.15日-课程 《软件项目管理》理论重修4.15日-测试和作业
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- 【作业】《软件项目管理》实验 《软件项目管理》实验三
- 【作业】《软件项目管理》实验 《软件项目管理》实验四
- 【作业】《软件项目管理》理论重修4.29日-学习任务 《软件项目管理》理论重修4.29日-测试和作业
- 【作业】《软件项目管理》理论重修5.6日-学习任务 《软件项目管理》理论重修5.6日-测试和作业
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本课程起止时间为:2020-03-02到2020-06-30
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第1次课 软件项目管理概述 第1次课 软件项目管理概述(测验)
1、 问题:下面哪一个活动不是项目?
选项:
A:野餐活动
B:集体婚礼
C:开发操作系统
D:上课
答案: 【上课】
2、 问题:项目经理的职责不包括以下哪项内容?
选项:
A:开发计划
B:组织实施
C:项目控制
D:提供资金
答案: 【提供资金】
3、 问题:什么是项目管理?
选项:
A:在一定期限内完成一项任务的能力
B:在一定的预算限制内完成一项任务的能力
C:自始至终管理一系列任务,最终达到期望目标的能力
D:在一定期限内,在一定的预算限制内,自始至终管理一系列任务的能力
答案: 【自始至终管理一系列任务,最终达到期望目标的能力】
4、 问题:以下最能表现某个项目的特性的是哪一项?
选项:
A:运用甘特图制定进度
B:整合范围和成本
C:确定的期限
D:做好干系人管理
答案: 【确定的期限】
5、 问题:在管理一个项目时,需要平衡哪些制约因素?
选项:
A:进度和预算
B:质量和范围
C:资源和风险
D:以上皆是
答案: 【以上皆是】
6、 问题:下列哪项不能被称作项目?
选项:
A:实施一套新的业务流程或程序
B:做每月一次的例行检查
C:购买一套新的或改良后的信息系统
D:改变以个组织的结构、人员配备或风格
答案: 【做每月一次的例行检查】
7、 问题:下面哪一项标志着项目的开始?
选项:
A:确定项目发起人
B:确定项目预算
C:确定项目结束日期
D:确定项目结果
答案: 【确定项目结果】
8、 问题:产品的重要方面包括维修和日常运作,这些应当( )。
选项:
A:不作为项目的一部分
B:当做一个大型项目的一部分
C:作为活动包含在项目的工作分解结构中
D:不从项目生命周期中分离出来称为单独的阶段
答案: 【不作为项目的一部分】
9、 问题:下面选项中不属于项目管理核心要素的是?
选项:
A:范围
B:进度
C:风险
D:成本
答案: 【风险】
10、 问题:以下都是日常运作和项目的共同之处,除了
选项:
A:可以由人来完成
B:受制于有限的资源
C:需要规划、执行和控制
D:都是重复性工作
答案: 【都是重复性工作】
【作业】第1次课 软件项目管理概述 第1次课 软件项目管理概述(作业)
1、 问题:1、搜集相关资料,把PMBOK和PRINCE2进行比较,阐述各自的特点。
评分规则: 【 PMBOK介绍(3分)PRINCE2介绍(3分)比较(4分)
】
2、 问题:解释SMART原则。
评分规则: 【 S:非常详细具体的(Specific)(2分)目标必须被清晰定义,无法被混淆或者误解。M:是能够衡量的(Measurable)(2分)只有可以被衡量的目标,才能一直清楚做得如何,离目标有多远,当前是超出还是低于预期的进度。A:要有足够的难度和挑战性(Aggressive)(2分)容易完成的目标,很容易让员工懈怠。一旦失去战斗的激情,更谈不上发挥潜能。R:现实的(Realistic)(2分)这是对上一点的平衡。过难的目标,会令员工疲惫不堪,如果最后还是没能完成任务,对员工的信心打击非常大。T:要有实现的期限(Time-bound)(2分)没有实现期限的目标是没有意义的,因为不知道什么时候应该到达什么程度。
】
第2次课 软件过程管理 第2次课 软件过程管理(测验)
1、 问题:下面哪项属于预测型生存期模型?
选项:
A:瀑布模型
B:增量模型
C:Scrum模型
D:迭代模型
答案: 【瀑布模型】
2、 问题:如果一个项目,在项目初期,需求不明确的情况下,应避免采用以下哪种生存期模型?
选项:
A:迭代模型
B:增量模型
C:V模型
D:敏捷模型
答案: 【V模型】
3、 问题:关于迭代模型描述不正确是哪项?
选项:
A:不断反馈原型
B:可以加快开发速度
C:项目需求变化大
D:不需要多次提交
答案: 【可以加快开发速度】
4、 问题:下面关于敏捷模型描述不正确是哪项?
选项:
A:与传统模型相比,敏捷模型属于自适应过程
B:可以应对需求的不断变化
C:Scrum模型,XP模型,DevOps模型等都属于敏捷模型
D:敏捷模型是预测型和迭代型的混合模型
答案: 【敏捷模型是预测型和迭代型的混合模型】
5、 问题: XP模型的实践原则不包括以下哪一点?
选项:
A:快速反馈
B:假设简单
C:包容变化
D:详细设计
答案: 【详细设计】
6、 问题:项目招标对于一个项目的开发是必需的,即便项目是内部项目。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
7、 问题:自主开发相当于Make or Buy决策中的Make。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
8、 问题:项目立项需要获得项目经理的认可,但不需要项目发起人的认可。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
9、 问题:项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件,其中不包括对项目经理的授权。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
10、 问题:在软件项目合同中,甲方是需求方,乙方则是开发方。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
【作业】第2次课 软件过程管理 第2次课 软件过程管理(作业)
1、 问题:1、阅读“项目案例:医疗信息商务平台”标书,标书包含哪些内容?涉及哪些项目管理的内容?
评分规则: 【 标书包含的内容(10分)项目管理的内容(10分)
】
第3次课 软件需求管理 第3次课 软件需求管理(单元测试)
1、 问题:下列哪一项不属于软件项目需求管理的过程。
选项:
A:需求获取
B:需求分析
C:需求规格编写
D:需求更新
答案: 【需求更新】
2、 问题:下列不属于UML需求视图的是?
选项:
A:甘特图
B:用例图
本文章不含期末不含主观题!!
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